创客商业计划书课件-

商业项目计划书,1、明确的名称,一句话简介,用XX工具/方法满足XX需求（获得XX资源）的XX产品/服务,2、宏观调控,宏观的行业和市场要分析和写到哪种程度？需求的刚性和价格弹性有多少？竞品和竞争对手的情况如何？我们的市场策略是？我们在市场方面的竞争优势是？,3、微观机遇,我们要做的是整个市场中哪部分？产品针对的用户群体市场是？我们的产品解决的问题是？我们进入的市场策略是？,4、竞争及现有解决方案,正面面对现有的行业格局和竞争竞品和竞争对手的情况如何？,5、竞争及现有解决方案,我们计划制造的产品和商品是？内容介绍功能介绍产品形式介绍产品的相对优势介绍,6、团队介绍,介绍团队里的哪些人介绍团队成员的哪些能力和背景,6,7、核心/相对竞争力,我们在内（成本）外（市场）方面的竞争优势是？总结关键的相对竞争力数据和实例最有说服力,7,8、收入计划,收入来源可信的参照收入或者成果的价值,9、实际进展及反馈,目前进展程度实际测试的数据分析和应对措施,10、融资来源和需求,向谁融资融资金额股份比例用途是说明资金需求量的，不等于融资额估值的参考,官网地址：咨询电话：4006980100,多有米公益注册公司，为创业者服务第一品牌,