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后勤团队2019学年度上期述职报告后勤团队2019学年度上期述职报告 本学期,后勤团队在学校领导的关心支持下,以 学习实践科学发展观 指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。在坚持以 后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效 的服务原则下,以 后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约 为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。为来年更好的做好服务,现做出总结如下: 一、建立健全规章制度及安全预案 首先规范制定了后勤人员考核制度、财务制度、食堂管理制度、卫生室管理制度、公物损坏维修制度、安全管理各项制度。 其次,为贯彻 以人为本 的理念,遵循 安全第一、预防为主 的基本方针为切实保障广大师生和学校财产的安全,提高师生在遭遇重大突发事件或自然灾害时的应对能力,我们制定了各种预案、并进行了相应的演练,提高了认识、明确了职责、统一了思想。 二、抓好综合管理 为学校的发展做好后勤保障 后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,认真倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作、校产管理、食堂、卫生诸多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。 财务管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,合理制定学校年计划、月计划。在支付时,严格按照制定的规章制度执行。在物资采购,学校搞活动时,要求各部门报方案,尽量合理使用资金,避免浪费。在资金使用的原则上,可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节约每一分钱。今年在制定2018年的财务预算上,精心,尽量合理。特别是人员经费的预算,尽量不做到有错误。2018年财务工作,按计划圆满完成了资金使用计划。 校产管理方面:做到工作细心,认真负责。为了减轻一线教师的工作强度,开学初精心策划,合理安排工作,及时分发办公用品。为按时开学提供了保障。做好新增校产的登记工作。 食堂管理方面:严把进货渠道,严禁不卫生和腐烂变质的食品进入食堂,严格消毒,确保全校教职员工的用餐安全。食堂管理工作是本期难点问题,我们广泛听取师生意见,结合我校的实际情况制定了有针对性的管理办法。在食堂管理上,期初我校召开了全体食堂工作人员会议,对他们加强,增强服务意识。加强从业人员的卫生达标检查,做到全部持证上岗;营造良好的就餐环境,使食堂保持干净、整洁、明亮、美观;注意食品卫生,着力消除安全隐患,杜绝食物中毒等安全事故的发生;不断改善伙食质量,使师生满意,家长满意。把好食品进货渠道,各种食品必须要有合格证、卫生许可证、质量检验证等。 学校日常后勤管理工作:开学初,确保教学第一线的教学用品及时发放到位,教师教学办公用品到位,清洁用品发放到位,使教育教学工作正常开展。学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记入册,确切地落实财产责任制管理。规范全校教师汽车、自行车、摩托车摆放,严格管理。不定期对学校的校舍、电器进行安全检查工作,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时维修。及时为学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修,保证学生正常上课。加强校舍的安全卫生工作,做到有记录,有专人负责。加强学校公车管理,做到定点加油,定点维修,并做好公车出行记录。 三、注重学习 优化了队伍建设 坚持每月的后勤专题会议,及时安排学习职业道德等方面的规范要求;同时研讨工作中的问题,集思广益,采取最佳的解决方案,大大提高了工作效率。针对问题,及时,落实整改。同时后勤人员积极参加各种培训,如开学前的食堂人员和保安人员的培训,消防知识的培训、校车驾驶员的培训、安全员的培训、财务人员培训等等,优化后勤队伍建设,为学校的后勤工作提供了有力保障。 四、迎接各级督查 优化后勤管理 1、每月接受青羊区教育局安全办督察工作(包括寒暑假和节假日),对学校硬件软件进行严格检查,安全管理员随叫随到,随时备查。年末,安全办还将对学校的归档资料进行严格检查,严格考评。 2、青羊区卫生执法大队不定期到我校监督食堂和学校卫生工作。 五、在本期中找不足 在下期中改进 后勤工作是学校教学工作的保障,涉及到学校的方方面面。搞好搞活学校后勤工作,对学校的生存和发展具有决定性的意义。在看到成绩的同时也清醒地看到很多不足之处。 (一)各类财产管理还需进一步规范,常用物品损坏现象比较严重。针对这一现象,我们将采取相应措施:我们将进一步强化财产管理,实行财产管理承包制,管好用好物资,各部门的设备,仪器设施实行 日日管理,分室保管 专人使用,专人负责,专人保管、账物相符的管理体制,落实责任到人。 (二)安全管理制度还为完全落实,我们将采取以下措施: 1、我们将根据老师学科特点,制定相应的安全,层层签订安全责任书; 2、灭火器将落实具体人员,具体分管; (三)后勤服务工作创新还不够,思想还不够解放,观念还不够新。思路决定出路。我们要不断更新观念,提前及时收集各类信息,努力开创新服务项目,扩大服务规模,做好挖潜增效工作。 (四)学校阳光食堂今年第三方评估,综合满意度得分不高。因此,在下一年度我们将加大阳光食堂的工作力度,加大教师、家长对食堂的参与力度。 (五)后勤队伍的建设虽有所加强,但其素质仍需继续提高。
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