2017年公司人力资源管理制度（范本）依据中华人民共和国劳动法和有关的法律、法规，制定本制度。下面是小编为您精心整理的关于2017年公司人力资源管理制度全文内容，仅供大家参考。第一章 总则第一条 为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据中华人民共和国劳动法和有关的法律、法规，制定本制度。第二条 适用范围1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理。2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。3、公司对员工实行合同制管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同书双方都必须遵守合同。4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第三条 公司人力资源开发应当遵循“公平、公正、公开”的原则。第四条 本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。第二章 招聘管理第五条 公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交录用员工申请表，经人力资源部门审核，报总经理批准后，由人力资源部负责具体招聘。第六条 招聘原则：招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原则，择优录用。第七条 员工的招聘程序：申请筛选面试审批试用正式录用。分公司自主招聘，报总公司人力资源部审批备案。第八条 公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。第九条 公司录用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘用。第十条 各级员工的聘用程序如下：总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董事会聘用;副总经理、财务总监，由总经理提名，董事会聘用;总经理助理、事业部总经理、副总经理及下属子公司的总经理、副总经理等高级职员，由总经理聘用;部门经理及下属公司、企业的财务部经理，由分管副总经理提名，公司总经理聘用;主管以下员工(含主管级)，经用人部门考核，人力资源部审核，总经理批准后，由公司聘用。第十一条 员工调配的原则：先在本部门、本公司、企业内部调整;本部门、本公司、企业内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人力资源部门按公司招聘程序招聘;应聘人员应填写岗位应聘登记表，并提供下列材料：1、学历证书原件及复印件;2、身份证原件及复印件;3、职称证书、学位证书原件及复印件;4、近期免冠照片四张;第十二条 被批准录用的人员，由人力资源部门通知办理报到手续。报到程序如下：1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证明;2、提供相应的档案材料;3、填写职工登记表;4、签订劳动合同;5、办理刷卡考勤登记;6、到公司指定医院体检7、岗前培训;8、与试用部门经理见面，安排工作;9、安排办公地点，领取办公用品。第十三条 凡有下列情形之一者，不得录用：1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的;2、服食毒品或有其它不良嗜好的;3、患有传染病或精神病的;4、思想不良，品德败坏，被以前就职单位开除的;5、挪用公款，或贪污有案的;6、未向公司提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材料。第十四条 公司劳动合同中包含保密和试用期等条款，试用期包含于合同期限内，试用期满经公司考察合格的员工可以转正，享受公司正式员工的待遇。第十五条 试用人员品行不良，或工作无成绩，或违纪的，或体检不符合岗位要求，公司有权随时停止试用，并予以解聘。试用未满一月者，按实际工作日支付工资。第三章 培训管理第十六条 公司为提高员工队伍素质和工作效率，将定期与不定期地举办各种教育培训。第十七条 员工培训分为：1、岗前培训：所有新员工均须接受岗前培训。内容： 了解公司发展历史、经营理念、管理模式; 学习公司内部管理制度; 了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。2、在职培训： 公司根据工作需要，指定人员参加各种有关业务培训和技术技能培训; 公司根据生产经营管理而需选送员工脱产或不脱产外出学习和培训，但必须遵循学用一致，择优选送的原则，经批准外出学习培训的员工，按脱产学习，外出培训的管理制度执行; 邀请专家学者到公司做专题讲座。3、公司鼓励员工自学成才和业务学习，并对学习成绩优异者和学用结合有成绩者予以一定奖励。4、公司员工参加各项全国统一职称考试，须报人力资源部门备案。5、凡公司派出学习或指定人员参加培训的费用由公司承担，外出和脱产学习需报总经理批准，未经总经理批准外出和脱产学习，培训自行报考学习的员工经费一律自理，并不得占用工作时间外出听课。第四章 薪酬福利管理第十八条 目的及适用范围1、目的：根据公司章程和本公司的实际情况，建立有效的薪资激励机制，体现以人为本的管理理念，充分调动员工的积极性。2、适用范围：适用于除董监事之外的所有员工。第十九条 管理原则1、公司员工的薪酬、福利水平遵循公平公正的原则、竞争性原则、激励性原则、与公司经济效益相结合原则及合法原则。2、公司员工的薪酬、福利水平根据公司的经营效益状况和地区生活水平、物价指数的变化进行适当调整。3、公司的工资总额，根据机构编制、定员人数和领导职数等(以下简称劳动指标)由公司统一确定。各部门、事业部、分公司根据绩效考核结果核定，不得随意突破。第二十条 薪酬的审定和调整1、根据市场劳动力价格水平和公司发展状况，公司薪酬总额原则上每年调整一次，也可根据实际情况进行局部调整，并报总经理办公会通过。2、员工薪酬的审定和调整最终审批权属公司总经理办公会，公司所有部门(事业部及子公司)必须严格按薪酬审批程序执行。3、员工薪酬的审定与调整实行“以岗定薪，易岗易薪”的原则，程序如下：(1)对新员工，在经过初试及复试合格后，用人部门可提出建议薪酬，报人力资源部审核，最终由总经理审定批准。(2)员工岗位调整或职务晋升，工资将相应调整，人力资源部将根据总经理的审定结果备案并送达财务部。(3)各事业部、下属子公司须严格按照绩效考核办法执行薪酬制度，将月工资总额及工资明细报人力资源部审核、财务部复核，呈总经理审批通过后方可发放。4、在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整员工的薪资。第二十一条 工资结构形式1、公司正式员工工资的基本构成为：工资总额=基本工资+绩效工资。2、绩效工资根据公司规定分别进行业绩考核后发放。3、公司年底根据考核结果核发年度业绩奖金。根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：(1)个人所得税;(2)社会保险费中个人负担的部分;(3)应由个人负担但公司已代为支付的费用;(4)其它扣款;(5)其它应由员工个人负担的部分4、试用期员工不参与月度考核的，无绩效工资，不享受公司提供的其他奖金、福利。5、公司员工经批准被辞退时，从批准的次日起停发工资、奖金、按月实际工作日支付工资。第二十二条 工资支付方式1、员工支付工资一律以金融卡或现金形式发放，每月工资发放日期为下月 15 日以前。2、月度绩效工资，由公司每月对所属员工上月表现进行考核，考核结果经人力资源部汇总后，报总经理批准，作为绩效工资的发放依据。第二十三条 缺勤薪酬凡在制度规定的时间内不能出勤者，则视为缺勤。缺勤根据病假、事假、工伤等不同情况由人力资源管理部具体执行。第二十四条 保险福利公司福利包括社会保险、住房公积金、福利津贴、员工活动等。一、社会保险公司按国家规定为所有正式员工办理社会养老保险、医疗保险等，由人力资源部门按劳动社保保险有关规定程序进行办理。二、住房公积金按照国家和无锡市及公司相关规定发放住房公积金。三、福利津贴公司正式在岗员工，可以享受公司规定的伙食、通讯、独生子女费等福利津贴。四、员工活动1、公司为保障员工的身心健康，将每年为生产人员进行一次体检工作。2、公司不定期组织员工参加文体活动等。第二十五条 员工年度考核按以下办法执行：一、考核内容：主要包括五个方面：工作量、工作能力、专业能力、创新意识、工作态度1、工作量：主要指工作量的大小程度及完成情况。2、工作能力：主要指完成任务的质量、时效性等。3、专业能力：主要指专业知识水平及解决专业问题的能力等。4、创新意识：主要指工作过程中能提出有突破性的新建议、新思路。5、工作态度：主要指完成工作的主动性、责任心、团队精神、理解领导意图、劳动纪律、协作性、敬业精神等。二、考核办法在员工个人自我评价的基础上，采取上一级考核下一级的办法。三、考核的组织考核的组织由公司人力资源部负责，年度考核全部统计情况由人力资源部汇总并存档。四、考核时间公司结合工作情况，安排考核时间，各部门及下属子公司按总公司的要求并结合各自实际情况，在规定的时间内自行安排考核。第五章 考勤管理第二十六条 法定节假日及其他假日员工可享受国家规定的法定节假日，以及国家规定和通知的其它节假日。第二十七条 事假1、经批准，员工因事可申请事假。2、员工因事请假全年累计不得超过 20 天(特殊情况并经主管领导批准的除 外)。第二十八条 病假1、员工凭医务室证明并经领导批准，可请病假。2、一个月内连续病假 10 天或累计超过 15 天以上，须签订医疗期协议，医疗期时间的确定，按无锡市及国家有关规定执行。3、员工患重病或非因工负伤，经公司指定医疗机构诊断，须长期进行治疗的，可享受相应的医疗期。医疗期的计算按国家及无锡市有关规定执行。4、医疗期内的员工病假工资，按国家或公司规定执行。5、医疗期满，员工仍不能正常工作的，公司将终止合同予以解聘。6、特殊情况，经总经理批准后另定。第二十九条 出差1、员工出差前需填写出差申请报告报所在部门领导审核，部门经理以上人员出差由总经理核签，并送人力资源部备案。2、出差人员凭核签后的出差申请报告向财务部预支差旅费，并报总经理核批。3、出差人员应于返回公司半个月内报销。4、出差人员凭出差审批单到人力资源部门核实当月考勤。第三十条 请假手续(1)公司员工请假一律填写请假单;(2)如因突然患病或出现不可预料事故未能及时请假者，应尽快在缺席当天，以电话通知所属部门领导或上级，并于上班后第一天补办请假手续。第六章 离职管理第三十一条 辞职1、公司有权根据中华人民共和国劳动法等法律法规辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按劳动合同书及本制度规定履行手续。2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，公司不得无故辞退员工。3、自动辞职：员工辞职须提前 30 天以书面形式通知人力资源部门及其所属部门，陈明辞职理由。经部门经理签署意见送人力资源部核准后上