贵德县河西镇多勒仓村人饮管网改造工程工程建设监理工作报告科泰工程技术咨询有限责任公司二一六年十一月二十日 批 准：王 吉审 核：徐景青报告编写：徐景青参加人员： 徐景青、发明、高伟 第一章 工程概况一、概述贵德县位于藏族自治州的东南部，地理位置介于东经10058-10147、北纬3529-3623之间，东与化隆、尖扎县接壤，东南与县相邻，南和泽库县交界，西、西南与、贵南县毗连，北、东北与湟源、湟中县衔接。东西宽65Km，南北长100Km，总面积3504.54k，海拔在21685011m之间，贵德县政府驻河阴镇，距市116Km，距州府恰卜恰158Km。贵德县属于黄土高原与青藏高原的过渡地带，主要为黄河水系切割改造下的断陷盆地地貌景观。盆地沟壑纵横，山川相间，地势南北高，中间低，形成四山环抱的河谷盆地即贵德盆地。区域地貌按成因和形态特征，可划分为构造侵蚀中高山、构造侵蚀低山丘陵、山前冲洪积倾斜平原及河谷冲洪积带状平原几种基本类型。1、水文、气象黄河县境河流均属黄河水系，主要河流有十二条，常年有水的十条。黄岸有多龙沟、浪麻沟、昨那、多拉、曲卜藏、龙春河、尕让、松巴八条河流；南岸有热水沟、西河、东河、清水河，其次清水河是出境河流，流往县。河流多年平均流量为11.29m/s，多年平均径流量3.56*108m，其中过境水量为1.54*108m，自产径流2.02*108m。贵德县属高原大陆性气候。降水量较少，且时空分部不均，雨热同季。降水量的90集中在农作物生长期的59月，但生长前期35月降水量仅占30左右，形成春旱秋涝；年夜雨平率为65。日照充足，太阳辐射强，光能利用潜力大。多年年均气温4，最暖月平均气温16.3，最冷月平均气温-7.7，, 无霜期气120d;多年平均降水量340mm；年日照时数2754h，年太阳走辐射量145.5Kj/cm2,最大冻土深度1.5m。项目区多年平均风速2m/s,大风主要出现在冬季季节23月份，年平均大风日数24.7d，最大风速2.1m/s。2、工程地质情况贵德县全境为一新生代断陷盆地，四面环山，中间低洼，平坦，南北地势较高，形成两个倾向黄河的倾斜平面。位于南半球的东沟、莫渠沟、由南向北注入黄河，形成沟梁相间展布的地貌形态。在海拔3600m以上，为盆地边缘，是强烈上升的侵蚀高山地貌，最高海拔5011m，相对高差200400m，山体顶部，角峰、冰斗发育，部分山体终年积雪，上提大致呈NW-SE走向；海拔24003600m之间为中低山丘陵地形，高原夷平面明显，形成许多滩地，滩地间沟谷深切、陡峭、山体崩塌、滑动发育；海拔2400m以下为河谷堆积阶地，准平原地形，间有丘陵，地势自黄河岸边向南北两侧抬升，北岸有III级基座阶地发育，南侧为IV级。3、工程建设容及规模：新建配建10m集水廊道1座、100T蓄水池1座、输水干管7235m（90PVC1970m、75PVC5265m），支管2295m(63PE388m、50PE1907m)各类阀门井15座（检查井5座、分水井7座、排气井3座），管道穿沟道322m,C15混凝土路面1761m，防护墙100m。 主要工程量：土方53831.81m3,砼187.33m3，钢筋7.49T，木材2.43 m3，水泥45.71T，劳力7847.58，砂子95.54 m3，砾石151.74 m3。4、工期及投资2015年07月20日2015年10月30日，工期为102天。本工程施工单位合同价为752155元。5、工程参建单位：建设单位：贵德县水利工程建设局设计单位：河海水利水电设计监理单位：科泰工程技术咨询有限责任公司质检单位：省水利水电科技发展施工单位：省水利工程局第二章 监理规划一、监理目标及监理组织1、通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。2、监理目标质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格；工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工；投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制；合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理；安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程围不发生重大安全事故。3、监理组织机构的设置为确保工程施工监理工作顺利开展，组建工程监理部，监理部由总监理工程师徐景青为全权负责人；监理工程师发明负责整个工程日常监督管理工作，对工程进行监督管理。 二、项目工程主要容、基本方式及程序 依据水利工程施工监理规SL288-2014及贵德县河西镇多勒仓村人饮管网改造工程施工监理合同的有关规定，现场监理的主要容、基本工作程序及工作方法如下：2.2.1主要工作容 对工程施工阶段的质量、进度、投资进行控制，进行合同与信息管理并对施工安全与文明施工及环境保护进行监督。2.2.2基本工作程序（1）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件，施工合同文件和监理合同文件。（2）进行监理工作交底。（3）编制监理规划及各专业、各项目监理实施细则。（4）实施施工监理工作。（5）督促施工单位及时整理、归档各类资料。（6）参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。（7）结清监理费用。（8）向建设单位提交有关档案资料、工程建设监理工作报告。（9）向建设单位移交其所有提供的文件资料和设备。2.2.3主要工作方法（1）现场记录。完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。（2）发布文件。采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。（3）旁站监理。按合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。（4）巡视检验。对所有监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。（5）跟踪监测。在施工单位进行试样检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核；在施工单位对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。（6）平行监测。在施工单位对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验施工单位的检测结果。（7）协调。对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。2.2.4监理依据(1)经批准的工程建设管理文件 (2)国家有关法律、法规 (3)国家、行业及地方有关规、规程和技术性文件(4)工程监理合同、施工合同(5)设计图纸及设计变更(6)有关设备的技术文件三、项目工程监理工作管理制度3.1技术文件审核、审批制度 根据施工合同约定由设计单位、承包商双方提交的施工图纸以及承包人提交的施工组织设计、施工措施、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构检查、审核或审批方可实施。3.2工程质量检验报告制度 对工程所需材、构配件和工程设备必须三证齐全，经审查合格后方可进场、杜绝不合格材料进场使用，并在施工过程中将管材、水泥、砂石骨料、中间产品、钢材等随时抽检取样，并送专业单位进行检测，将检测报告报送监理机构、质检机构认可。严把材料关、质量关，严格执行“三检”制。 按监理规划要求，建立现场质量控制体系。承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检合格后方可报监理机构进行复检。上一道工序和上一个单元工程未经复检或复检不合格，不得进行下一道工序或下一个单元的工程施工。3.3工程计量付款签证制度所有申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认，未经监理机构签证的付款申请发包人不应支付。3.4会议制度 监理机构应建立会议制度，包括第一次工地现场会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派人员参加，协调会议是了解工程情况、协调关系、解决问题和处理纠纷的一种重要途径，监理机构应明确各类会议的主持人、参加人、会议地点和容，以及会议纪要的形式与送达程序。3.5施工现场紧急情况报告制度 监理机构应针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、处理措施等文件，当发生紧急情况时，应立即向发包人报告，并指示承包人采取有效紧急措施的处理。3.6工作报告制度 监理机构应及时向发包人提交监理月报或监理专题报告，在工程验收和监理工作结束后，提交工程建设监理工作报告。3.7工程验收制度 在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并依据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。四、项目工程主要监理工作程序监理人员进驻工地后，及时熟悉工程建设有关法律、法规、规章及技术标准，并掌握工程设计文件，施工合同文件和相关监理文件，与建设单位现场代表共同主持监理工作交底会议，对工程有关事宜进行全面有效的交底工作，按监理规要求认真做好工程施工监理工作，督促施工单位及时整理、归档各类资料。参与工程的各类验收，提供工程验收必须收集的所有资料，为了便于工程竣工后认真编写施工监理工作总结报告。（项目工程主要监理工作程序图）项目工程主要监理工作程序图组织监理机构编制监理规划编制监理细则检查各施工准备情况检查承包商施工准备情况施工过程监理质量控制进度控制投资控制信息管理合同管理协调提交监理报告、移交档案资料参加工程竣工验收第三章 监理过程一、监理依据：1、相关的现行管家法律、法规。2、水利水电工程施工测量规（SL52-93）、水利水电工程施工质量检验与评定规程规定(SL176-2007)、水利水电建设工程验收规程（SL223-2008）等有关规。3、本工程的招投标文件、施工图纸、建设工程施工合同。4、监理部文件：监理规划、监理实施细则、委托的水利工程施工监理合同、监理文件、业主文件、设计文件（包括设计变更通知书）、施工单位文件。二、监理过程情况1、明确组织机构，建立健全规章制度为了保证顺利进行，使监理工作有章可循，首先，根据上级有关文件、规工程建设实际情况，制定了监理规划。在监理规划中，明确监理部组织机构，人员分工及职责；明确监理目标：在质量上达到合格标准，工期上按合同工期按时完工。同时，为了规监理工作制定了监理工作制度，使各监理人员责、权明确，有章可循。2、认真履行监理职责监理过程中，本着“三控制、二管理、一协调”的原则，对工程进行了有效的控制。（一）施工准备阶段监理在施工准备阶段，要求承建单位根据施工承包合同、有关施工规、施工条件及施工水平，完成工程施工组织设计、施工进度计划编制，并报监理部批准。总监理工程师对合同项目开工报告进行审查，并根据施工单位开工准备情况在合同规定时间签发了开工令，实际开工日期为2015年08月15日。（二）工程质量控制本工程从开工至今，进入工程的每一种原材料，每一道工序，都经过监理工程师的抽检、抽查、验收；所有的轴线、结构尺寸等均经过监理工程师的认真复测、复查，合格后才签发材料/构配件进场报验单及单元工程施工质量报验单。施工过程中，从管道沟槽开挖到