精品文档 . 兴邦办公综合楼办公楼一项目管理人员职责安排 为了确保工程质量、 进度及各项有序施工，各管理员需要团 结互助，做到以分工不分家为原则肩负起工程的各项施工质量及 安全生产、文明施工等相关责任，初步分工如下： 1.罗前坤（项目经理） ：负责对施工项目实施全过程、全面管理， 组织制定项目部的各项管理制度、负责总体管理与建设监理单位 沟通、进度质量控制、材料控制、联系单复核、安全生产、文明 施工、班组协调、有关部门检查验收等各项管理工作。 2.张朝（技术负责人） ：负责质量、技术、图纸及联系单问题、 图纸会审纪要、钢筋核对、模板检查验收等工作，协助管理项目 主管的相关管理工作， 对管理人员各项工作协调安排，对施工质 量、材料、进度控制、班组技术交底、联系单编制，现场甲方、 监理、相关人员沟通，班组协调、安全生产、文明施工、治安工 作管理等相关工作管理 3.罗恒（材料员）：负责项目总体材料采购、预订、购买、材料 控制，汇总各班组各种施工材料预订预控，生活区后勤管理，安 全生产、文明施工、治安工作管理等相关工作管理。 4.杨达（施工员）：负责施工现场各方面的施工管理及协调工作， 协助主管技术负责人的相关管理工作，支撑梁拆除管理协调，施 工技术管理，施工放线，标高控制，进度质量控制，材料控制， 班组协调沟通， 基础协助施工， 各部位浇硂预订、 采报工作模板、 精品文档 . 浇硂及班组施工质量控制，值工管理、 项目管理人员出勤上墙表 记录，安全生产、文明施工管理。 5. 王婷（资料员）：负责工程内各项所有资料，对各施工方案来 编制报审， 对各种质量活动资料收集管理，各工序施工的资料要 提前报检，协助施工员试压块制作管理，对试压块要提前送检。 6.蔡接兵（安全员） ：负责项目总体安全管理、督促各施工班组 规范用电， 对不听从的民工要进行思想教育，对垂直运输机械设 备要经常检查， 如发现应患及时与项目主管联系并做到安全无事 故，做好安全台账记录及后勤管理等相关管理工作 7.徐守平（水电施工员）： 负责施工现场用电、 水布局设置工作， 日常检查施工用电线箱， 机械设备检查，配合安全员的各项工作， 负责上级有关部门的各项检查验收前的相关准备工作，负责卸料 平台制作、挑钢、各种安全防护设置工作、零星电焊、机修、维 修工作，协助项目管理人员的相关工作，夜间施工的零星照明， 敷设、安全生产、文明施工后勤管理工作。 兴邦建工综合楼办公楼一 罗前坤项目部 精品文档 .