电厂工程项目可分为四大阶段电厂工程项目可分为四大阶段 可行性研究报告阶段可行性研究报告阶段（工程前期工作）（工程前期工作） 初步设计阶段初步设计阶段（工程设计）（工程设计） 施工建设阶段施工建设阶段（工程施工调试）（工程施工调试） 试生产阶段试生产阶段（工程结算移交）（工程结算移交） （一）初步可行性研究（一）初步可行性研究 火电工程初步可行性研究的主要内容是： 根据电力系统发展规划、市场分析和资源合理配置，论证建厂 的必要性、建设规模和投产时间； 收集有关资料，进行必要的勘测，研究燃料供应、交通运输、 水源、灰场、地形、地质、地震和环境保护等基本建厂条件； 选出几个可推荐的厂址； 估算工程投资，提出资金（包括内资和外资）筹措的设想； 测算上网电价，进行初步的财务评价和经济效益分析，提出是否 可以立项的意见。 一、可行性研究报告阶段一、可行性研究报告阶段（工程前期工作） （二）项目建议书（二）项目建议书 主要内容包括： 建设的必要性； 建设规模； 建设地点与基本建设条件； 投资框算及来源； 经营管理方式初步设想。 项目建议书需按国家规定报主管部门审批，经主管部门审批同 意立项后，即可开展可行性研究工作 一、可行性研究报告阶段（工程前期工作） （三）可行性研究（三）可行性研究 火电工程可行性研究工作的主要内容是： 新建工程应对两个以上厂址进行全面技术经济比较，提出意见； 落实建厂外部条件，取得符合要求的各类协议； 对运煤、除灰、供水、接入系统、环境保护等内容进行多方案比 较，提出初步推荐意见，并对主厂房有推荐类型的参考设计参考设计； 对主机的主要技术条件进行论证，以便对主机进行招投标，利用 外资的工程应有对标书编写原则的论证； 投资估算力求准确，以便经审查后可以成为限额设计的额度； 在明确投融资来源的基础上，做好项目财务评价和经济效益分析。 可行性研究报告经主管部门审查同意，并进行主机招标准备工 作及草签合资、贷款、上网协议后，即可编报项目申请报告。 一、可行性研究报告阶段（工程前期工作） （四）项目申请报告（四）项目申请报告 项目申请报告是根据已经审批的可行性研究报告进行编制的， 其主要内容是： 建设的必要性； 项目主要设备来源； 推荐厂址和建设条件； 投资估算及来源； 经济评价与上网电价； 项目法人组建方式和管理方式。 项目申请报告需按国家规定报主管部门核准，同意后，项目法 人可据此申报正式成立或被确认；完成主机招标，并将已草签的合 资、贷款、上网协议变为正式合同；进行项目准备和施工工作。 一、可行性研究报告阶段（工程前期工作） 讨论讨论 作为EPC总承包商,在这一阶段要完成合同的签订工作。 项目立项前，总承包商 要关注的主要条件有哪些？ 项目立项中，总承包商 要防范的主要风险是什么？ 一、可行性研究报告阶段（工程前期工作） （五）初步设计（五）初步设计 初步设计目的是： 把设计原则提供业主确认； 为施工图设计提供依据。 编制初步设计的基本条件是： 取得了必要的勘测资料； 取得燃料、水的全分析资料； 取得主设备和主要辅机的技术协议和满足初步设计的技术资料； 取得接入系统设计及审批意见； 取得委外设计的配合资料（如铁路专用线、码头等）。 二、初步设计阶段二、初步设计阶段（工程设计） 火电厂初步设计主要内容是： 复核电厂在电力系统内的地位、规划容量、本期建设规模、机组 形式和台数； 复核厂址条件，确定厂区范围和总布置； 确定电气主接线，热力、燃烧系统，输煤、除灰、供水、化学等 工艺系统及仪表控制原则；进行主要辅机选型； 做出主厂房布置设计； 确定主厂房及各辅助建筑物的形式及设计准则； 明确辅助设施、附属设施以及其他公用设施，并做出布置； 确定环境保护、劳动保护和节能等措施； 二、初步设计阶段（工程设计） 确定生产运行组织及定员； 做出施工组织大纲设计，确定施工进度，为施工准备及施工单位 招投标工作创造条件； 提出主要设备清册（含推荐有资格厂商名单），准备填写主要辅 机招标有关资料； 提出总概算和主要技术经济指标，并根据项目申请报告中已 审定的限额设计额度进行造价分析。 初步设计的审批：初步设计需报经项目法人和主管部门审批。 审查批准后，即可据以进行主要辅机和主要施工单位的招投标、开 展施工图设计和申请正式开工。 二、初步设计阶段（工程设计） （六）施工图设计（六）施工图设计 施工图设计的主要内容是： 提供加工、制造、土建、安装所需的详细图纸及施工说明文件； 提出设备材料清册和规格要求； 计算各种工程量； 根据业主要求编制施工图预算。若能配合施工进度、满足施工需 要时，施工图纸可以分批提交。 在施工过程中，设计单位派出的工地代表要及时解决项目法人、 施工和调试等单位提出的问题，修改与完善已交付的施工图纸，并 根据项目法人的要求，编制符合现场实际情况的竣工图，作为工程 建设档案，供生产运行单位进行维修、改造和扩建时使用。 二、初步设计阶段（工程设计） （七）建设准备（七）建设准备 其主要工作有： 组建项目法人； 组织编制和审查初步设计和概算； 征租土地； 组织设备招标； 组织监理招标； 组织施工招标； 审查施工组织设计； 编制建设进度及资金计划； 开展“五通一平”工作； 落实工程开工条件和提出开工申请。 二、初步设计阶段（工程设计） 这些工作， 除第项由项 目出资者（或 控股单位牵头） 外，其他均由 项目法人或其 委托的单位负 责组织实施组织实施。 组建项目法人组建项目法人 工程项目申请报告经政府主管部门核准后，必须按照国家有关 法律正式组建项目法人项目法人（公司），实行项目法人责任制项目法人责任制。 二、初步设计阶段（工程设计） 项目法人依法对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经 营、债务偿还和资本的保值增值负责，并享有相应的权利。 公司实行董事会领导下的总经理负责制，董事长是公司的法 定代表人，总经理由董事会聘任，并对董事会负责。 公司享有由股东投资和公司负债形成的全部法人财产权。公 司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的资产受 益、重大决策和选择管理者等权利。 项目法人（公司）必须取得相应资质，方可自行管理项目的 建设和运营，也可通过招标委托有资质的法人承包工程建设 和运行。 项目的建设要充分发挥咨询、监造、监理、设备成套、工程 承包等中介机构的作用。 组织编制和审查初步设计及其概算组织编制和审查初步设计及其概算 工程项目核准后，即可作为依据开展初步设计，编制初步设计的基 本条件是： 取得了必要的勘测资料； 取得燃料、水的全分析资料； 取得主设备和主要辅机的技术协议和满足初步设计的技术资料； 取得接入系统设计及审批意见； 取得委外设计的配合资料（如铁路专用线、码头等），委外设计 的概算资料可在工程总概算开始编制前提供。 二、初步设计阶段（工程设计） 初步设计文件的内容深度应满足国家或行业主管部门的有关规定。 初步设计文件编制完成后，由项目法人报送电力主管部门和有关投资方审查。 根据审批权限的有关规定，由主管部门批准初步设计文件及其概算。 对电力建设项目所需的永久性工程用地，由项目法人向工程 所在地政府办理申请征地手续。 对施工临时用地，向土地原占有者租用。 对租用的土地，在租用期间要由用地单位按所租用土地的年 产值逐年给原占有者以补偿； 对可耕地，租用期满后要负责恢复土地耕种条件，归还原主。 二、初步设计阶段（工程设计） 征租土地征租土地 征用土地，要依据设计文件中的征、租地图纸，在土地管理部门 主持下，由用地单位与被征地单位签定合同。征用土地，要按规定对 地面上的房屋、水井、工厂、树木等附着物进行赔偿。 项目法人或其委托有资质的设备成套单位，根据项目核准报 告和初步设计文件中规定的主机和主要辅机的品种、规格、 数量等组织设备的招标工作。 委托有资质的设计（或咨询）单位（一般是委托初步设计编 制单位）分批编制设备招标文件（询价书和技术规范书）。 组织有关单位和部门对招标文件进行审查和修改后，向有资 质的设备供货商发出投标邀请函（发售或随函发送招标文 件）。 按规定程序成立招标机构，组织设备的发标、开标、评标和 定标工作，组织设备合同和技术协议的谈判及签订。 二、初步设计阶段（工程设计） 组织设备招投标组织设备招投标 组织监理、施工招标组织监理、施工招标 监理、施工招标宜分别在项目核准后和初步设计及其概算批准后进行。 当项目法人具有与招标工作相应的经济、法律咨询和技术管理人员，有组织 编制招标文件和组织开标、评标、定标的能力时，可自行组织招标；当项目 法人不具备以上条件时，需委托具有承担招标工作资质的代理机构代理招标。 审查施工组织设计审查施工组织设计 通过招标确定了工程施工单位后，施工单位组织工程技术人员编制施工 组织设计。它是施工单位组织施工的总体部署，要遵守和贯彻国家有关法令、 法规、规程、条例和各项技术政策，并从工程的具体条件出发，发挥施工队 伍的优势，合理地组织施工，科学地进行管理，采用先进成熟的施工技术， 优化施工方案，有效地使用人力、物力，安排好空间和时间，组织文明施工， 以求实现安全、优质、高效、低耗，取得最大的技术经济效果，按合同工期 和达标投产要求全面完成建设任务。项目法人会同工程主管部门主持设计、 施工、监理等单位参加，对施工组织设计进行审查，并提出审查批复意见。 二、初步设计阶段（工程设计） 编制建设进度及资金计划编制建设进度及资金计划 二、初步设计阶段（工程设计） 根据项目核准报告确定的工程总工期 确定关键项目工期（里程碑项目工期）以及计划总工期、 里程碑项目工期、粗横道图、细横道图、网络图和子网络 图。详细的工期计划通常在建设承包合同签订后，由承包 单位编制，经项目法人批准后执行 编制资金计划的主要依据是建设进度计划及建设合同确定 的付款方式；根据建设进度计划确定工程建设资金、设备 款等的支付计划 编制建设进度计划的一般方法是： 1 2 3 开展“五通一平”开展“五通一平” 在建设场地上进行的施工准备工作，作到水通、电通、道路通、 铁路通、通讯通和场地平整，简称“五通一平”。 落实工程开工条件和提出开工申请落实工程开工条件和提出开工申请 工程建设开工前，项目法人要按照国家规定的工程开工条件工程开工条件， 对已经完成的各项准备工作进行检查，以确保工程开工后能连续施 工。当工程条件已经具备时，项目法人向电力建设主管部门提出申 请开工的报告，主要内容有：项目批准依据、主要建设内容、投资 来源及落实情况、建设项目外部协作配合条件（包括铁路运输、煤 炭供应、电力负荷、用水数量和水源、灰场、环保落实情况）和主 设备供应安排情况等。 二、初步设计阶段（工程设计） （八）工程开工条件（八）工程开工条件 大中型电力项目的开工条件是： 工程项目法人已经设立，项目组织管理机构和规章制度健全， 项目经理和管理机构成员已经到位，项目经理经过培训，具备任职 资格和条件； 项目初步设计及总概算已经批复； 开工审计已进行； 申请开工报告国家已经批复； 已列入国家年度投资计划； 项目资本金及其他建设资金已经落实，资金来源符合国家有关 规定，承诺手续完备并经审计部门审计认可； 项目施工组织设计大纲已经编制完成，并经审定； 二、初步设计阶段（工程设计） 主体工程的施工队伍已经通过招标选定，施工合同已经签订， 劳动力的配备已经基本满足需要，且已通过技术、安全等的教育， 特殊工种的施工人员已培训合格，主要施工机具已配备并处于良好 状态，主体工程施工准备工作已经做好，具备连续施工条件； 项目法人与项目设计单位已经确定好施工图交付计划并签定交 付协议，图纸已经过会审，主体工程的施工图至少可满足连续三个 月施工的需要，并进行了设计交底； 项目施工监理单位已通过招标确定； 项目征地、拆迁和施工场地“五通一平”工作已经完成，