第二章主要任务第八条 办学层次及形式：成人及幼儿园、中小学校外艺术教育、素质培训、文化科普、社 会公益性活动等。第九条 专业设置：乐器、声乐、舞蹈、美术、书法、播音主持、少儿英语、幼儿智力开发等。第十条 招生对象：成人及幼儿、中、小学生。第一条 办学规模：1000人第三章管理体制第十二条 本校依法设立校务会， 校务会每届三年，校务会是笨蛋的权利机构，校务会成员为6人，每届任期三年，任期届满可以连选连任。第十三条校务会行使下列职权：（一）决定本单位的业务活动计划；（二）决定本单位的年度财务预算方案，决算方案；（三）决定本单位的弥补亏损方案；（四）决定本单位增加或减少注册资本的方案；（五）决定本单位合并、分立、变更解散方案；（六）决定本单位内部管理机构的设置（七）聘任或者解聘单位校长，根据校长的提名聘任、解聘本单位副校长、财务负责人，决定其报酬；（八）决定制订本单位的基本管理制度；（九）决定修改单位张章程。第十四条本校实现层级管理（如下图）校务会校长教学部 营销部行政部财务部校长职责：1、贯彻执行国家相关方针政策，遵守相关法律规范。2、按照章程强化内部管理，对培训质量负责。3、拟定发展计划、课程设置、招生计划等。4、提出内部机构设置和职工工资福利方案，聘用和辞退教师、管理人员。5、编制预算和决算方案，管理本校财产。6、负责向审批机关、校务会报告重大事项。教学主管职责：1、配合行政做好学校报名、注册等准备工作。2、制定教学计划，管理教师的教育工作。3、管理和分配教学任务。