市场部：杨六 时间 :2012年12月4日 联系电话 ：15285100437,如何提升团队执行力,想要不？,手中拿着许多人民币引出课题,课程目录,什么是团队？,团队执行力 重要性和 影响因素,如何提升团队执行力,什么是团队,团队是指一种为了实现某一目标而相互协 作的个体所组成正式群体。他由员工和管 理层组成的一个个体，他合理利用每个成 员的知识和技能协同工作，解决问题，达 到共同的目标。,执行力重要性,对一个人而言：执行力就是办事能力。 对于团队而言：执行力就是战斗力 对于企业而言：执行力就是经营能力,影响执行力的因素；,1、制度本身无法执行 2、领导带头不执行 3、忽略过程。 4、没有奖惩措施。 5、缺乏监督,如何提升团队执行力,一、强烈的达到目标的内心,你是想要达到目标？,还是一定要达到目标？,故事分享,在一个阳光明媚的早上，木羚羊很早起来叫醒小羚羊，并不停的催促小羚羊，”孩子啊，你要赶快起来，并且不断的加速奔跑，而且一刻也不能偷懒，使劲的跑，跑过最快的那只狼你才会可能活下来，小羚羊听从妈妈的教导，使劲的跑啊跑，却累得半死，最后生存下来了。而此时，另一头的母狼在告诉自己的孩子说“孩子啊，你要赶快起来，一定要赶在羚羊没起来之前追上它们，要不然你今天早上的早餐就没了，而且要不断的加速奔跑，跑过最慢的那只羊你才有可能有吃的，才有可能生存下来”.小狼崽听从妈妈的话，于是每天早上都早早起来去追逐猎物了，于是每天都有了美美的早餐。,故事告诉我们,目标清晰,目标清晰,执行速度快,总结：有了明确的目标和立即执行才能达到自己期喜目标,二、明确的目标,如何提升团队执行力,明确的目标是提高执行力必备条件之一 清晰的目标可以帮助 你明确自己的方向。,如何提升团队执行力,三、目标的分解 目标分阶段性的完成 责任落实到人 同时有时间控点 做好协调,如何提升团队执行力,四、分析和寻找方法 分析达到目标遇到困 难 寻找方法便解决它,如何提升执行力,五、立即行动 好的想法只有执行了 才能实现,如何提升团队执行力,六、有效监督 1、监督每一个过程,如何提升团队执行力,Your own footer,七、有效的沟通,八、如何提升团队执行力,狼性团队精神,如何提升团队执行力,九、要有亮剑精神 无论遇到什么困难，我们都要克服，无论遇到多们强大竞争对手我们要敢于和他们周旋。,视频分享,知道自己要做什么,主动出击的意识,不断提升自己和改变个人习惯,明确的目标,分解目标,责任落实到人,寻找方法,高效沟通,良好的时间管理,每天学一点新的知识,对自己够狠,做好总结,市场部职能转变，在工作中我们要经过山谷也能走在平原上，有阴天也有晴天，但我们要尽最大努力把这一个过程走的精彩和有故事,谢谢,