工作务虚会发言稿_在工作务虚会上的讲话工作务虚会发言稿_在工作务虚会上的讲话 务虚会议，是我国的一种会议，指各级政党、政府机关、军队、企事业单位 等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作，从政治、思想、政策、理论 等诸方面进行讨论，达成共识。工作务虚会发言稿怎么写呢?下面是小编整理的 工作务虚会发言稿资料，欢迎阅读。 篇 1：工作务虚会发言稿 篇 1：工作务虚会发言稿 尊敬的各位领导： 根据会议安排，我就新建县商业局“十一五”期间商贸工作的主要做法、取 得成效、存在问题和下一步打算作一简要汇报： 一、主要做法和取得成效 “十一五”期间以来，我局紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求和 发展“大商贸、大流通、大领域”的目标，进一步抢抓机遇，加快发展，积极 参与社会商贸管理，致力于通过发展现代商贸业促进县域经济快速增长，商贸 工作取得了显著成绩。2010 年全县实现社会消费品零售总额 23.7 亿元，同比 增长 17.2%。 1.推进“万村千乡”市场工程。我局在市商贸委的精心指导下，根据当前建 设社会主义新农村发展的需要，为扩大农村消费、提高农村流通商品质量，更 好的为“三农”服务，于 2005 年起在全县 17 个乡镇新建改建农家店，带动了 社会投资，促进了农村商品流通。目前，江西省新世界实业有限公司成功改造 农家店 120 家，其中：乡级店 11 家，村级 109 家，共覆盖 17 各乡镇。改造农 家店总投资 200 万元;已建成配送中心 1 个，面积 3000 平米，总投资 136.7 万 元;江西省创建发实业有限公司新建改建农家店 150 家，其中：乡级店 1 家，村 级 149 家，共覆盖 12 各乡镇。改造农家店总投资 150 万元。通过农家店的改 造，解决了社会就业 1055 人，新增营业面积 21520 平方米，拉动社会消费 3543.8 万元，上缴国家税收 11.44 万元。 2.开展“家电下乡”、“家电以旧换新”活动。我县于 2009 年 3 月 1 日正式 启动了全县的家电下乡工作。我县已审核备案网点 97 个，共销售下乡产品量 25546 件(台)，销售金额 4260.71 万元。同时为拉动农村消费，全县也与盛市 同步启动了“摩托车下乡”流通网络。2010 年 9 月启动了家电以旧换新工作。 这些工作的开展，使得农村消费进一步提升，至今年 10 月为止，农村消费的零 售总额比去年同期增长 16.56%。同时，由于我县家电销售额、销售量位居全省 前列，我局吕淑萍同志获得全国家电下乡先进个人荣称号，也是全市唯一的全 国家电下乡先进。 3.促进物流产业大发展。由于得天独厚的地理位置优势，我县为促进物流产 业发展制订了关于加快货运物流业发展的若干意见(试行)，出台了较为优 惠的政策，支持促进我县物流产业大发展。目前，我县正依托昌北机场扩建、 生米西客站的建设大力打造空港物流基地和现代仓储物流基地的建设，一大批 现代电子物流企业将落户两地，同时将承接老城区退城进郊的各类大市场和专 业批发市常 4.加快县城特色街建设。经过近几年商业业态的转换、打造，我县县城逐步 形成了解放路以服装、精品为主，长麦路以建材、家装为主，文教路以广告传 媒、文化用品为主，建设路以休闲、餐饮为主的特色商业街。沿礼步湖正在规 划建设环礼步湖商业区。随着县城好上好超市、迪欧咖啡等大型购物广场和高 品位休闲场所的陆续开张营业，随着县城与红谷滩、红角洲实行无缝对接的加 快，县城人口越来越多，常住人口近 30 万人，商业店铺越来越高档，县城商业 氛围更加繁荣，消费市场日益火爆，县城都市化气息越来越浓厚。 5.加速集贸市场升级改造。我县有集贸市场 33 家，在县城农贸市场有 9 家， 乡镇市场 24 家。其中：室内 1 家，敞篷 27 家，露天 5 家，共占地面积 102087 平方米。全县集贸市场分布不均，布局不合理，安全隐患较大，卫生状况较 差。我们主要通过招商引资对集贸市场进行升级改造，现已改造升级 6 家，有 2 家正在改造当中，其余未改造的集贸市场均已报市商贸委，力争优惠政策， 进行升级改造，提升我县乡集贸市场形象。县城最大的农贸市场，正规划建设 一座 30 层的商贸中心，目前正准备拆迁。 6.加强肉品市场管理。近几年县城定点屠宰上市生猪数量稳步增长，预计今 年比去年同期增长 14%，定点屠宰工作在县城得到进一步巩固和发展，县城定 点屠宰场的生猪定点屠宰率达 100%，对县城区域覆盖率达 100%，生猪屠宰合格 率达 99%以上。乡镇定点屠宰正逐步布点，科学规划，力争定点屠宰率达 95%以 上。对私屠滥宰行为，我们时刻密切关注，一有露面，坚决打击。 7.做好酒类流通备案登记管理工作。这几年，我们深入贯彻落实酒类流通 管理办法，以酒类商品批发、零售经营规范为核心，以规范酒类流通市场管 理为重点，围绕“法制、公平、文明、效率”的工作方针，不断提高酒类流通 管理水平和工作质量。到目前为止，下发酒类备案书面通知 462 份，已换正式 酒类流通备案登记表 107 户。对发现的假酒、违法行为下发整改通知书 78 份， 会同工商部门查处 11 起。 8.切实做好成品油市尝再生资源回收利用监督管理工作。为贯彻落实成品油 工作和规范成品油批发经营、零售经营管理，我们对新接手的成品油工作，采 取上门告之和电话通知的工作方式，通知成品油证照年检。对一些非法加油站 正组织人员在进行排查，一旦发现非法经营，扰乱成品油市场的行为将严厉打 击。对于排查出来的非法加油站，先进行教育，屡教不改者则坚决取缔。根据 有关部门的要求，我局已向上级商务主管部门请求将江西中再生资源开发有限 公司列为江西省家电以旧换新的家电回收企业，进行备案登记并上报商务部。 这家企业在新建落户，将对南昌市的家电以旧换新和再生资源回收利用工作作 出较大贡献。同时我们正对县城零散的再生资源回收点进行排查，要求尽快到 县级商务主管部门进行备案登记，以便下一步统一加强管理。 9.加大三产招商力度。由于受南昌市城区扩张的影响，新建县区域优势越发 显现。这几年，商贸业发展迅速;一些大型购物中心、精品名店 、星级酒店纷 纷落户新建或正在洽谈之中，现在的新建县不缺项目，而是在挑项目，特别是 三产项目更要求上市企业或国际、国内的名牌企业进驻。目前，澳特莱丝精品 折扣城、雨润物流、生米江南小吃城、欧尚和大润发超市都纷纷前来共谋发 展。 10.大力推进非工国有企业改革。在县委、县政府和县改革领导小组的正确领 导和统一部署下，我们在任务重、压力大、时间紧的情况下，采取各种有力措 施，充分做好非工国企改革前期各项准备工作，在 11 月 6 日至 11 月 12 日期间 13 家改革企业已顺利召开职工(代表)大会，依法依规高票有效一次性通过两个 方案。下一步，我们将同每一个职工签解除劳动关系协议，使职工妥善得到安 置。 二、存在问题和下步打算 (一)存在不足： 1.商务执法力度不够到位。由于企业改制的影响，我县的商务综合行政执法 大队还不够成熟，执法力度不够大。此外，商业局人员结构比例不均衡，缺乏 从事商贸工作的专业人员，导致工作大打折扣。 2.招商引资效果不明显。由于县城城市规划受市总体规划影响，多条道路未 能与红谷滩道路形成贯通，也影响了商业网点布局。此外，虽然制定了全县商 业发展总体规划，但由于受红谷滩的影响，使得部分商贸龙头企业还未来我县 落户。 (二)下一步建议打算： 1.继续抓好拉动内需政策落实工作。紧紧抓住国家出台多项拉动内需政策， 继续大力开展“万村千乡”、“家电下乡”、“摩托车下乡”等多项刺激消 费、扩大内需、惠及百姓的活动，让广大群众，特别是农村群众都能买到物美 价廉的商品，拉动农村内需。 2.加快集贸市场升级改造工程。从明年开始将陆续加快集贸市场的升级改 造，提升我县集贸市场形象，加强与中央、省商务厅、市商贸委的沟通和协 调，力争预定的项目指标能够完全落实下来，建议上级加大县级农贸市场升级 改造资金的配套与支持力度。 3.加强执法队伍建设，大力提高商贸工作人员素质和能力。下一步工作重心 将转到商务执法上来，要求上级部门协助基层商务主管部门加强商务综合执法 大队的建设工作，加大经费和装备的投入，加强县级商务执法打击力度，净化 商贸流通市常同时加快商务工作人员教育培训，进一步提高人员素质和工作能 力。 4.建立健全法律法规。酒类流通管理等有关法律法规都为部委令，力度不够 大，在执法方面存在很大的阻力。希望国务院尽快出台相应的法律法规和制 度，建立健全执法依据。 5.制定科学的规划，营造良好的环境。针对县城人口密集，商业网点布局不 够合理的现象，围绕新城区建设和开发区提升发展，做好对我县的各类商业网 点的合理规划。结合县域经济发展和产业结构调整的实际，高起点、高水平编 制商贸中短期发展规划，使商贸沿着科学轨道快速、健康的发展。 6、扩大企业规模，提高市场竞争力。要着力改变我县商贸企业规模较小的现 状，要利用区位优势，尽力引进更多大型超市，积极引导、扶持、推动有条件 的商贸企业上规模，形成一大批中等规模的企业，使我县商贸业在规模上形成 大中小型相结合的金字塔型的合理结构，从而提高市场竞争力。 7、着力调整经济方式和业态，大力发展新型商贸业，扶植优势企业。我县商 贸一定要更新落后的经营观念，积极发展现代新型商贸业，通过优先发展新型 商贸业，调整商贸业结构。在调整经营方式方面：要在巩固发展原有可行的 经营方式的同时，逐步确立连锁经营在商贸业中的主体地位，既要大力发展连 锁商店分店，又要积极建立连锁经营龙头企业;在调整业态方面：要加快形成 以大型超市为龙头，以中型超市、百货商店和专业店为依托，以众多便利店等 小型商店为主体的，各种业态相结合和大中小规模相结合的合理业态结构体系; 要采取有效措施，鼓励和支持国有大中型零售商店的“排头兵”进行跨地 区、跨部门、跨行业、跨所有制的联合与兼并，通过横向和纵向联合的方式， 组建企业集团扩大企业规模;进一步改善投资环境，整顿商品流通秩序、改善 交易市场软硬环境，合理规划建设好我县城东、城南市场和木材、粮油、牲 猪、水产等专业市场，以及乡镇贸易市场，提高服务质量。 8、加大投入，加快商贸发展步伐。针对商品交易市场和商业街道建设规模 孝档次低和布局不合理的落后状况及某些重点商贸企业设施改造缺乏资金的困 难局面，积极建立银行支持;加大财政扶持力度，鼓励民间投资;加大商贸 招商引资力度，通过内联外引，鼓励外资和外地资金投入到我县商贸业中来。 9、加快农业产业结构调整，实现以农带商。要进一步加快农业产业结构调 整步伐，尽快形成具有新建特色的优势农产品和拳头产品，要形成上规模、上 档次，集中于同一市场统一销售，真正建立起区域性的农产品批发贸易市场， 承担本县农产品集散配送功能，与各乡镇的集贸市场共同构成农产品流通网 络，从而带动我县商贸经济的发展;努力提高农产品市场对周边地区的辐射能 量，采取优惠措施，吸引周边地区的同类产品集中到我县来销售，不断扩大市 场需求。通过市场需求的扩大，来促进我县农业产业结构的调整和农业产业的 升级，从而实现以农带商，以商促农的良性循环;加强“农超对接工程”，上 级有关部门要大力支持，政策引导、资金倾斜，鼓励销售渠道，减少流通环 节，加快销售速度，逐步形成效益。 篇 2：工作务虚会发言稿 篇 2：工作务虚会发言稿 各位领导、同志们： 今天，我们集中一天的时间和精力召开工作务虚会，对 2016 年乃至未来黎托 的发展进行谋篇布局，进行宏观思考，很及时，也很有必要。今天上午，各大 办(中心)、社区(筹委会)的主要负责同志以虚务实，分别围绕相应课题，对下 步工作进行了精心谋划，都谈得很好。大家能抓住重点、突出亮点，说明对各 自的工作底数清、情况明，对这次会议准备得也很充分，而且讲得很到位，讲 得很精彩。下面，结合