二，店长的考核（一）综合素质1. 工作素质口 （1）经常保持高水准，极少出错口 （2）通常保持良好水准，偶尔出错口 （3）水准尚好，但需经常督促口 （4）经常出错，实难委以重任2. 主动性口 （1）工作有重点并出色完成任务口 （2）能独立工作而很少等候指示 （3）经常依赖上司指示，无主见口 （4）只能完成指令性工作3. 工作效率口 （1）效率极高口 （2）效率一般口 （3）效率低，工作不误期口 （4）效率差4. 工作准确性口 （1）极高口 （2）经常正确口 （3）通常正确，偶尔出错口 （4）粗心，经常出错口 （1）认识深刻，极少需要帮助口 （2）认识良好，偶尔需要帮助口 （3）认识一般，需要指导口 （4）认识不够，需要经常指导和帮助6. 专业知识口 （1）有丰富的专业知识，并能圆满完成任务口 （2）有相当的专业知识，能顺利完成任务口 （3）有一般的专业知识，能符合工作需要口 （4）专业知识不足，影响工作进展7. 工作态度口 （1）热心工作口 （2）乐于工作口 （3）缺乏热诚口 （4）态度恶劣8. 合作性 （1）极具合作精神，虚心接受他人的意见嘎口 （2）具有良好的合作精神，愿意接受他人的意见口 （3）维持一般合作关系，对他人的意见不抗拒口 （4）缺乏合作精神，对他人的意见不感兴趣，甚至抗拒9. 责任感口 （1）责任感强，能圆满完成任务，可放心交付工作口 （2）有责任感，能顺利完成任务，可交付工作口 （3）尚有责任感，能如期完成任务口 （4）责任心不强，需有人督促方能完成任务10. 创造力口 （1）不断创新，想像力极丰富口 （2）常有新的创意，想像力强口 （3）想像力一般，偶有新创意口 （1）学识、涵养俱优，极具发展潜力口 （2）具有相当学识、涵养，具有发展潜力 （3）稍有学识、涵养，可培养口 （4）学识、涵养欠缺，不具发展潜力12. 记忆力口 （1）超常，记忆强而准确口 （2）较好，记事准确性高口 （3）普通，记事偶尔出错口 （4）差13. 成本意识 （1）强烈，能积极节约口 （2）具有成本意识，常能节省口 （3）成本意识低，稍有浪费口 （4）成本意识差，常有浪费14. 出勤率口 （1）良好，只在紧急情况下缺席口 （2）无迟到、早退现象，有事先请假口 （3）偶尔迟到，尚未超过规定口 （4）出勤表现差，有违规现象15. 领导才能口 （1）善于领导部属，创造性达成目标口 （2）灵活运用部属，顺利达成目标口 （3）尚能领导部属，勉强达成目标口 （4）不受部属信赖，工作意愿低16. 个人仪表口 （1）经常保持仪容整洁口 （2）通常保持仪容整洁口 （3）不太注重仪容整洁口 （4）常不修边幅口 （1）品行廉洁，言行可信，刚正不阿口 （2）品行诚实，言辞得体，平易近人口 （3）言行尚属正常，无越轨行为口 （4）有缺点且无引人注目之长（二）工作表现1. 请在适当空格内划V1符号口建议提升口工作表现良好口有进步口适合现职口不可能有大的发展口不适合现职位口工作表现退步2. 简述该员工最突出的弱点或缺点。3. 简述该员工在工作表现及行为上应注意、改善和发扬光大之处。4. 叙述该员工对本企业做出的突出贡献。（三）考核成绩1.整体考核成绩（请选择其一）口优秀 良好 合格 不合格 拙劣2. 评语：考核者签字:日期：3.主管、副总评语:4.主管、副总签字:日期：人力资源部评定：（1）评语:(2)依本次考核，特决定该员工：口转正在 任 职口调职至 任续签劳动合同 自 至口降职为口提薪或降薪为口辞退口晋升为其他 人力资源部经理签字：日期：5. 总经理最终批核：日期:总经理签字: