专业学位硕士学位论文 A 供电企业员工职业生涯规划研究 作者姓名陈琼娜 学科专业企业管理 指导教师刘善仕 所在学院工商管理学院 论 文 提 交 日 期2009 年 10 月 The Research of Employees Career Planning in A Power Enterprise A Dissertation Submitted for the Degree of Master Candidate：Chen Qiongna Supervisor：Prof. Liu Shanshi South China University of Technology Guangzhou, China 分类号：分类号： 学校代号：学校代号：10561 学学 号：号： 华南理工大学硕士学位论文 A 供电企业员工职业生涯规划研究 作者姓名：陈琼娜 指导教师姓名、职称：刘善仕 教授 申请学位级别：硕士 学科专业名称：企业管理 研究方向：人力资源管理 论文提交日期：2009 年 10 月 9 日 论文答辩日期：2009 年 11 月 20 日 学位授予单位：华南理工大学 学位授予日期： 年 月 日 答辩委员会成员：王爱虎、汪 洋、符松山 主席： 王爱虎 委员： 华南理工大学华南理工大学 学位论文原创性声明学位论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所 取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任 何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡 献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的 法律后果由本人承担。 作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即： 研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校 有权保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位 论文被查阅（除在保密期内的保密论文外） ；学校可以公布学位论文的全部 或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论 文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。 本学位论文属于： 保密，在 年解密后适用本授权书。 不保密。同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有共享协 议的单位浏览。 （请在以上相应方框内打“”） 作者签名： 日期： 指导教师签名： 日期： I 摘 要 员工职业生涯规划己成为当前企业人力资源管理中的一项极其重要的和崭新的工 作，实施员工职业生涯规划能够达到企业和员工双赢的目的，继而提升企业的市场竞争 力和员工的职业发展潜力。 本文运用员工职业生涯规划与管理理论并借鉴国内外实践经 验， 在广泛调查的基础上分析了现阶段 A 供电企业员工职业生涯规划的现状及其存在的 问题， 对公司导入员工职业生涯规划体系进行了较为全面的研究。 鉴于上述原因和理由， 也是本文研究的价值和意义。 本文研究的目的在于:通过对职业发展理论的探讨研究，并结合 A 供电企业目前员 工职业生涯发展的现状，力求理论结合实际提高其可操作性，把员工职业生涯规划方法 真正运用到 A 供电企业中，改变 A 供电企业对员工职业生涯发展重视不够、认识模糊 的现状。通过对不同员工及其工作的特点分析，以及员工的行为动力结构和流动的原因 研究， 为 A 供电企业的员工职业生涯规划应用提出新的视角， 为改进和提高企业的员工 职业生涯规划与管理水平提供指导与借鉴。 本论文总体采用的是一种个案研究方法， 在具体实施过程中主要采用了介入式观察 法、 个体访谈法与问卷调查法。 在 A 供电企业普遍缺乏员工职业生涯规划的现实背景下， 本文为其导入员工职业生涯规划与管理提供了一套完整的设计思路和实施对策， 以期对 A 供电企业员工职业生涯规划与管理提供理论和实践上的指导。 关键词：职业生涯；职业生涯规划；职业发展通道 II ABSTRACT Staff career management has become a vital and innovative work to the current development of enterprise and human resources management.By actualizing the staff career management,enterprise will achieve a win-win business purposes,then enhance their ability of market comPetition and development potential of staff.Using the theory of staff career management,this PaPer,which based on extensive investigations,analyses the current situation and existing problems of employee career management at recent stage,researehes compreh ensively on the enterprises importing staff career planning. The researehing goal of this artiele lies in:through the study to the career development theory,combined with the present situation of the staffs career development in A power enterprise,we try hard to enhance its feasibility to unify the theory and practice,By doing this, it is Possible to truly utilize the career development theory and planning methods into A power enterprise,and to change the situation of the companys lacking clear understanding and insuffieient importance attached to the staff career development.With analysis of different staff and their working characteristies, as well as research of staffs behavior power strueture and the job-hopping, a new angle of view of how to apply career planning theory for staff in related enterprises in our countryis proposed,in order to provide instructions and referenees to improve and enhances enterprises staff career planning. This paper focuses on individual case as research objeet, using varied methods during implementation.Under the background of state-owned enterprises generally lacking the staff career planning,the paper gives a complete set of design ideas and methods of implementation, wishing to import or improve the theory of career planning and provide related guidance. Keywords：Career; Career planning; Career development access III 目 录 摘 要.I ABSTRACT. II 第一章 绪 论.1 1.1 研究背景与意义.1 1.2 拟采取的研究方法与技术路线.1 1.3 论文的创新点.2 1.4 国内外在该方向的研究现状及分析.2 1.4.1 国内研究的基本情况.2 1.4.2 国外研究的基本情况.3 第二章 职业生涯规划相关理论综述.