资源预览内容
第1页 / 共15页
第2页 / 共15页
第3页 / 共15页
第4页 / 共15页
第5页 / 共15页
第6页 / 共15页
第7页 / 共15页
第8页 / 共15页
第9页 / 共15页
第10页 / 共15页
亲,该文档总共15页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
DISC与职业生涯规划 第一职场“教练式”职业生涯规划内部资料 第一职场 版权所有 侵权必究! Copyright C, All Rights Reserved 机密资料,外传必究! 第一职场 版权所有 2 2 如果找对职业,每一种性格都能成功如果找对职业,每一种性格都能成功 美国著名人力资源顾问罗杰 安德生有一个惊人的发现: 98% 的成功的成功 人士之所以成功,是因为他们从事的职业与自己的性格相适应人士之所以成功,是因为他们从事的职业与自己的性格相适应。相反 ,失败者们则总是想在自己性格不适宜的领域获得成功。 如果找对职业,每一种性格都能成功。上帝是公平的,他对每一个人上帝是公平的,他对每一个人 都寄予了厚望,他给了别人那样的天性,就一定会给你这样的天性,都寄予了厚望,他给了别人那样的天性,就一定会给你这样的天性, 他让别人在这个领域成功,就一定会让你在那个领域获得成功。他让别人在这个领域成功,就一定会让你在那个领域获得成功。 如果找对职业,每一种性格都能成功。每个人都有自己的性格,每一每个人都有自己的性格,每一 种性格都有其擅长的职业,有的人擅长这一行,有的人擅长那一行。种性格都有其擅长的职业,有的人擅长这一行,有的人擅长那一行。 无论是哪一种性格,你都应该接受它,并按照这一性格去寻找适合的无论是哪一种性格,你都应该接受它,并按照这一性格去寻找适合的 职业。职业。然而,遗憾的是,世界上几乎有近一半的人正在从事着与自己 的性格格格不入的职业。 第一职场 版权所有 3 3 DISCDISC 行为模式理论简介行为模式理论简介 20 世纪 20 年代,美国心理学家威廉 莫尔顿 马斯顿创建了一个理 论来解释人的情绪反应,在此之前,这种工作主要局限在对于精神病 患者或精神失常人群的研究,而马斯顿博士则希望扩大这个研究范围 ,以运用于心理健康的普通人群,因此,马斯顿博士将他的理论构建 为一个体系,即 The Emotions of Normal People“ 正常人的情绪” 。 为了检验他的理论,马斯顿博士需要采用某种心理测评的方式来衡量 人群的情绪反映“人格特征”,因此,他采用了四个他认为是非常 典型的人格特质因子,即 Dominance 支配, Influence 影 响, Steady 稳健,以及 Compliance 服从。而 DISC ,正是代表 了这四个英文单词的首字母。在 1928 年,马斯顿博士正是在他的“ 正常人的情绪”一书中,提出了 DISC 测评,以及理论说明。 第一职场 版权所有 4 4 DISCDISC 行为模式理论行为模式理论 世界最著名的性格测评工具之一,拥有超过 80 年的历史,在全球 84 个国家 拥有超过 5000 万个测试案例,被广泛应用于 HSBC 汇丰银行、 Mobil 美孚 石油、 DELL 戴尔等世界 500 强企业。 历史悠久,专业可靠,权威性强。 内向 / 被动外向 / 主动 理性 感性 Dominance 支配型 / 控制者 Influence 活泼型 / 社交者 Steadiness 稳定型 / 支持者 Compliance 完美型 / 服从者 第一职场 版权所有 5 5 DISC 理论中最重要的莫过于是 D 、 I 、 S 、 C 这四个因子了,它们分别代表 了支配、影响、稳健与服从。每张 DISC 行为模式的图形都是反映了这四个主 导因子相对的显形程度,一般在统计学上,我们用“百分等级”的概念,或“ 标准分”的概念来表示这种显性程度。值得注意的是,这四个因子并没有好坏 之分, DISC 行为图示反映的是一个人的行为特征,每种行为特征都具有其固 有的优势与弱势,同时, DISC 行为图示与个人的价值观也没有任何可以被科 学证明的联系。 DISC 特质因子分析 不同主导因子下的性格分析不同主导因子下的性格分析 附: DISC 性格测试题完整版下载地址 第一职场 版权所有 7 7 DominanceDominance 支配型支配型 / / 控制者控制者 高 D 型特质的人可以称为是“天生的领袖”。 在情感方面, D 型人一个坚定果敢的人,酷好变化,喜欢控制,干劲十 足,独立自主,超级自信。可是,由于比较不会顾及别人的感受,所以 显得粗鲁、霸道、没有耐心、穷追不舍、不会放松。 D 型人不习惯与别 人进行感情上的交流,不会恭维人,不喜欢眼泪,匮乏同情心。 在工作方面, D 型人是一个务实和讲究效率的人,目标明确,眼光全面 ,组织力强,行动迅速,解决问题不过夜,果敢坚持到底,在反对声中 成长。但是,因为过于强调结果, D 型人往往容易忽视细节,处理问题 不够细致。爱管人、喜欢支使他人的特点使得 D 型人能够带动团队进步 ,但也容易激起同事的反感。 在人际关系方面, D 型人喜欢为别人做主,虽然这样能够帮助别人做出 选择,但也容易让人有强迫感。由于关注自己的目标, D 型人在乎的是 别人的可利用价值。喜欢控制别人,不会说对不起。 描述性词语: 积级进取、争强好胜、强势、爱追根究底、直截了当、主动的开拓者、 坚持意见、自信、直率 第一职场 版权所有 8 8 D D 型人的优点和缺点型人的优点和缺点 优点: 具有强烈的进取心,同时也有强烈的好胜心; 喜欢挑战权威,不畏惧强权; 勇于承担具有挑战性的工作与任务; 喜欢享受工作带来的成就感; 凡事自动自发,不需要别人催促; 有积极性,对自己的未来规划很现实,也很明确; 设定的目标总是比较严格; 是一个非常主动争取的人,而且常常想带头,也很容易争取到别人的信 服,是个天生的领导者。 缺点: 过犹不及,说话很直,容易伤人; 大胆冒险; 刚愎自用; 没有耐心; 太强势(在表达意见时,常会说得好像就是毋庸置疑的结果)。 第一职场 版权所有 9 9 InfluenceInfluence 活泼型活泼型 / / 社交者社交者 高 I 型的人通常是较为活泼的团队活动组织者 I 型人是一个情感丰富而外露的人,由于性格活跃,爱说,爱讲故事,幽 默,彩色记忆,能抓住听众,你常常是聚会的中心人物。是一个天才的 演员,天真无邪,热情诚挚,喜欢送礼和接受礼物,看重人缘。情绪化 的特点使得你容易兴奋,喜欢吹牛、说大话,天真,永远长不大,富有 喜剧色彩。但是,似乎也很容易生气,爱抱怨,大嗓门,不成熟。 在工作方面, I 型人是一个热情的推动者,总有新主意,色彩丰富,说干 就干,能够鼓励和带领他人一起积极投入工作。可是, I 型人似乎总是情 绪决定一切,想哪儿说哪儿,而且说得多干得少,遇到困难容易失去信 心,杂乱无章,做事不彻底,爱走神儿,爱找借口。喜欢轻松友好的环 境,非常害怕被拒绝。 在人际关系方面, I 型人容易交上朋友,朋友也多。关爱朋友,也被朋友 称赞。爱当主角,爱受欢迎喜欢控制谈话内容。可是,喜欢即兴表演的 特点使得 I 型人常常不能仔细理解别人,而且健忘多变。 描述性词语: 有影响力、有说服力、友好、善于言辞、健谈、乐观积极、善于交际 第一职场 版权所有 1010 I I 型人的优点和缺点型人的优点和缺点 优点: 天生具有强大的亲和力,口才也不错; 反应快,有创新意识,易交友,随遇而安; 乐观、乐天,是人群中的焦点,是大家的开心果和军师; 热情,并能很快感染别人; 随时准备接受新事物,并很快就能感染别人; 决策果断。 缺点: 知道与感兴趣的事太多了,样样通,样样松,不容易精通专业; 无足够的耐心,太情绪化; 不擅长拒绝别人的要求; 太注意面子,太容易相信别人; 太容易感情用事,也有点粗心大意。 第一职场 版权所有 1111 SteadinessSteadiness 稳定型稳定型 / / 支持者支持者 高 S 型的人通常较为平和,知足常乐,不愿意主动前进 在情感方面, S 型人是一个温和主义者,悠闲,平和,有耐心,感情内 藏,待人和蔼,乐于倾听,遇事冷静,随遇而安。 S 型喜欢使用一句口 头禅:“不过如此。”这个特点使得 S 型总是缺乏热情,不愿改变。 在工作方面, S 型能够按部就班地管理事务,胜任工作并能够持之以恒。 奉行中庸之道,平和可亲,一方面习惯于避免冲突,另一方面也能处变 不惊。但是, S 型似乎总是慢吞吞的,很难被鼓动,懒惰,马虎,得过 且过。由于害怕承担风险和责任,宁愿站在一边旁观。很多时候, S 型 总是焉有主意,有话不说,或折衷处理。 在人际关系方面, S 型是一个容易相处的人,喜欢观察人、琢磨人,乐 于倾听,愿意支持。可是,由于不以为然, S 型也可能显得漠不关心, 或者嘲讽别人。 描述性词语: 可靠、深思熟虑、亲切友好、有毅力、坚持不懈、善倾听者、全面周到 、自制力强 第一职场 版权所有 1212 S S 型人的优点和缺点型人的优点和缺点 优点: 安分守己,能够忍辱负重; 做事细致,按部就班,不疾不徐; 脚踏实地,不羡慕别人,心态稳定; 性情善良,尊重传说,礼貌待人; 喜欢处在团队中一起工作,互相帮助; 对自己的专业会钻研得很深入,是个优良的指导者; 凡事都会做好计划。 缺点: 缺乏适应变化的能力,只能适应熟悉的环境; 不善于表现自己,对自己缺乏信心。 第一职场 版权所有 1313 ComplianceCompliance 完美型完美型 / / 服从者服从者 高 C 型的人通常是喜欢追求完美的专业型人才 在情感方面, C 型人是一个性格深沉的人,严肃认真,目的性强,善于 分析,愿意思考人生与工作的意义,喜欢美丽,对他人敏感,理想主义。 但是, C 型人总是习惯于记住负面的东西,容易情绪低落,过分自我反 省,自我贬低,离群索居,有忧郁症倾向。 在工作方面, C 型人是一个完美主义者,高标准,计划性强,注重细节 ,讲究条理,整洁,能够发现问题并制订解决问题的办法,喜欢图表和 清单,坚持己见,善始善终。但是, C 型人也很可能是一个优柔寡断的 人,习惯于收集信息资料和做分析,却很难投入到实际运作的工作中来。 容易自我否定,因此需要别人的认同。同时,也习惯于挑剔别人,不能 忍受别人的工作做不好。 对待人际关系方面, C 型人一方面在寻找理想伙伴,另一方面却交友谨 慎。能够深切地关怀他人,善于倾听抱怨,帮助别人解决困难。但是, C 型人似乎始终有一种不安全感,以致于感情内向,退缩,怀疑别人,喜 欢批评人事,却不喜欢别人的反对。 描述性词语: 遵从、仔细、有条不紊、严谨、准确、完美主义者、逻辑性强 第一职场 版权所有 1414 C C 型人的优点和缺点型人的优点和缺点 优点: 专注,独立,专业,客观,按规定办事; 不思强权,具有强大的忠诚心,忠诚于组织与各种规范; 不会感情用事,会精确地依照规则办事,追求完美; 能很长时间地从事连续的工作或职务,不会积极地想要自己出头 。 缺点: 优柔寡断,抓不到重点; 不太好相处,过分注重细节; 缺乏优秀的口才。 第一职场 版权所有 1515 关于职业生涯规划的关于职业生涯规划的注意事项注意事项 性格测评职业规划。很多人认为自己做了性格测评就等于做了职业 规划,其实这是一个非常严重的认识误区。性格测评只是我们了解个 人性格的一个手段。涉及到具体的规划时,还要根据个人事业愿景、 优势特长、专业技能、政治因素、经济因素、社会因素、个人 SWOT 分析等各种情况进行综合考量,才能得出具体的结论。 同时,成功的职业生涯规划,并不仅仅是确定一个目标这么简单。确 立目标只是职业规划的第一步,更重要的是执行。在执行的过程中, 会受到各种因素的影响。因此,针对不同性格类型的人,在职场中容 易犯什么样的错误,如何规避,如何弥补,等等,都是在规划范围之 内的。而第一职场网独家推出的“ CCS10 职场竞争十力模型”,就 是根据不同性格的人,量身定制具有针
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号