汽车4S店销售管理演示课件-

汽车45店销售管理、制定营销目标与监控进度、展厅销售氛围营造、体验式销售流程、销售表格体系化管理与分析、销售KP1指标管理方案6、销售例会管理7、商品车的库存管理8、大客户与二级网点开发g不0I一s衬制定营销目标与监控进度s销售目标要素s制定销售目标的依据s销售目标的执行s销售目标的细分s销售目标的适时调整与监控制定营销目标与监控进度s编制年度规划及月度计划的依据s去年全年销售总台梁s去年本公司月、季实际完成销售数量*所在区域市场竞争对手及客户群的变化、发展情况;$市场的整体增长水平经营目标制定关系图汽车生产厂展厅的销售气氛营造*展厅氛图:*展厅布置:sC形象*店面与周边环境*展厅绿化和温度、湿度、s前台接待处水启、尸车水销售洽谈区4音乐”“人荣语乐。客户休息区。儿童娱乐区*展厅广告信息展厅的问题案例分析*玻璃幕墙*车玻瑜*车辆摇放*于生间s表、音响、CD*儿童区*背景音乐*宣传板*车内复原*展厅绿化执行与改进*玻璃幕墙每月清洁一次*停车标线清晰s保持绿色植物鲜活$展车的个性化摆放$洙谈区摇糖果盘、设吸烟区*儿童娱乐区专人陪护儿童$卫生间专用和清洁时回避客人*宣传资料及时补充流程基本销呈展厅销售流程