【奥鹏】-东北财经大学东财企业战略管理单元作业二试卷总分:100 得分:100第1题,企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。A、企业目标B、企业哲学C、企业环境D、企业宗旨正确答案:D第2题,在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。A、魁因B、钱德勒C、安索夫D、波特正确答案:D第3题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨正确答案:B第4题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润正确答案:D第5题,企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。A、计划性B、应变性C、专业化D、多样化正确答案:A第6题,在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。A、成本领先战略B、集中战略C、差异化战略D、市场开发战略正确答案:A第7题,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。A、明兹伯格B、德鲁克C、安索夫D、波特正确答案:D第8题,格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。A、组合战略B、发展战略C、防御战略D、稳定发展战略正确答案:A第9题,经济环境是指：（ ）。A、对新的环境规则将如何影响经济的分析B、由世界银行提供的世界经济展望C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析正确答案:C第10题,在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。A、市场开发B、收缩和放弃战略C、收获战略D、维持战略正确答案:B第11题,没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。A、转换成本高B、产品同质性高C、市场集中度高D、产品差异性高正确答案:B第12题,战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由（ ）提出的。A、德鲁克B、安索夫C、明兹伯格D、波特正确答案:C第13题,在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。A、另辟蹊径B、产品开发C、市场开发D、市场渗透正确答案:D第14题,企业的内部利益相关者，不包括（ ）。A、经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B、企业竞争对手C、向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D、企业员工正确答案:B第15题,零散型产业是（ ）。A、新形成的或重新形成的产业B、一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C、指衰退产业D、指成熟产业正确答案:B第16题,电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。A、前向一体化B、混合一体化C、横向一体化D、后向一体化正确答案:D第17题,差异化战略的核心：（ ）。A、取得某种对顾客有价值的独特性B、生产过程（工艺）的差异化C、产品的差异化D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性正确答案:A第18题,（ ）是企业总体的、最高层次的战略。A、经营战略B、公司战略C、职能战略D、市场战略正确答案:B第19题,造成产业零散的原因不包括（ ）。A、不存在规模经济或难以达到经济规模B、市场需求多样导致高度产品差异化C、进入障碍低D、市场垄断正确答案:D第20题,战略联盟指（ ）。A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B、一个区域中的产业集群C、一个产业中的战略群体D、某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团正确答案:A第21题,紧缩型战略的类型有（ ）。A、转向战略B、维持战略C、暂停战略D、清算战略E、放弃战略正确答案:A,D,E第22题,经营资源中的无形资源包括（ ）。A、商誉B、人力资源C、财务资源D、组织资源E、技术资源正确答案:A,E第23题,查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。A、角色导向型文化B、权力导向型文化C、任务导向型文化D、人员导向型文化E、政治导向型文化正确答案:A,B,C,D第24题,从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。A、中心资源寻求和分散资源寻求B、内部资源寻求和外部资源寻求C、研究开发与生产制造的协调D、生产制造与市场营销的协调E、市场营销与研究开发的协调正确答案:C,D,E第25题,根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。A、自我假设B、替代性C、现行战略D、未来的目标E、潜在能力正确答案:A,C,D,E第26题,在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（ ）。A、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B、它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D、技术知识是没有国界的正确答案:A,B,D第27题,下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ）A、收购方必须处理本国的一些规定性的要求B、它们非常昂贵并且通常需要借债融资C、谈判非常复杂D、这是进入一个新市场的最慢的方式正确答案:A,B,C第28题,关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。A、涉及各业务单位的主管以及辅助人员B、是企业最高层次的战略C、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D、主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略E、要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争正确答案:A,D第29题,战略选择的主要影响因素有那些？（ ）A、管理者对待风险的态度B、现有产品的生产成本C、企业过去的战略D、外部环境正确答案:A,C,D第30题,关于“企业的使命”，以下表述正确的有（ ）。A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B、包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分C、主要阐述企业战略的层次D、是企业目标的前提E、一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面正确答案:A,D,E