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实验中学校区室外工程实验中学校区室外工程 施工组织设计 . . . . . . . 目录 一、 编制依据 二、 编制原则 三、 工程概况 四、 施工及日常管理方案 五、 各分部分项施工方案 六、 施工机械进场计划 七、 工程材料进场计划 八、 确保工程质量的技术组织措施 九、 确保安全施工的技术组织措施 十、 确保工期的技术组织措施 十一、雨季施工措施及文明施工措施 十二、施工平面布置图 十三、地下管线及地上地下设施的加固措施 十四、施工环境保护措施 十五、采用新材料、新技术措施 . . . . . . . 一、编制依据一、编制依据 1、实验中学校区室外工程施工招标文件。 2、现场勘测、调查所获得的资料。 3、招标文件明确的有关技术条款和设计图纸、资料等。 4、国家、建设部、省、市现行有关标准、规、规则。 5、本企业的企业标准、管理制度,现有设备状况、人员 技术水平,专业化程度以及类似工程的施工经验。 二、编制原则二、编制原则 1、充分响应、严格执行本次施工招标文件的各项要求。 2、实事,施工方案力求先进、经济、适用、可行,工序安 排在时间上留有余地,确保工期,降低成本。 3、坚持程序化施工、标准化作业,贯彻执行 IS09000 质量 管理标准,确保工程质量和安全。 4、满足环保和已完工程保护的要求,确保文明施工。 5、国家和行业现行的施工及验收规。 混凝土结构工程施工及验收规(GB50204-92) 地基与基础工程施工及验收规 (GBJ202-83) 砖石工程施工及验收规(GBJ203-83) 施工现场临时用电安全技术规(JGJ46-88) 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88) 其他与本工程相关的施工及验收规。 . . . . . . . 施工现场 三、工程概况三、工程概况 本工程为某市龙港区教育园区一高中后侧实验中学室外环境施 工项目,占地面积 46000 平方米。本公司按照建设单位要求,结合 规划建设方案与实际情况,对该区域环境施工做了统一部署。工程 主要容为:体育场、篮球场、停车场、庭院道路、院给排水管网、 人行路彩砖、广场理石板、庭院绿化等相关附属设施工程。 四、施工及日常管理方案四、施工及日常管理方案 为了能够保质、保量、顺利完成本次工程,根据本工程规 模,以及施工技术特点,我公司拟组建强有力的项目经理部。 在人员、物资设备、资金等方面给予重点保证。本着精干、专 业、高效的原则选派具有丰富项目施工管理经验的公司骨干组 成项目领导班子,由我公司围调集的具有丰富经验、责任心强、 能胜任岗位的专业人员组成。 (一) 、项目部组织机构 安全员质量员施工员材料员资料员 项目经理 项目副经理技术负责人 基础工程施工队塑胶工程施工 队 人造草工程施工队 各施工班组各施工班组各施工班组 . . . . . . . 主要技术管理人员配备有:项目经理、技术负责人、质检 员、施工员、安全员、技术员、材料员、资料员。 (二)项目部主要人员计划安排表 专业学历职称拟任职务 体育场地专科工程师项目经理 工民建专科工程师项目总工 工民建本科工程师施工员 工民建专科助工质检员 工民建专科工程师安全员 工民建专科助工材料员 工民建专科造价师预算员 (三) 、项目部主要管理人员的职责 1、项目经理职责 (1)代表本公司对履行本合同负全责,组织项目部落实施工 组织设计的各项技术措施。 (2)贯彻实施质量方针和质量目标,对本工程项目的工程质 量和安全工作负终身责任。 (3)对甲方负责,加强外协调,合理组织施工力量,保证工 . . . . . . . 程质量和工期目标的实现。 (4)负责对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运转 情况进行监督,定期组织对安全生产、工程质量进行检查,确 保施工安全和质量体系有效运转。 (5)组织编制项目部质量管理职能分配表,落实项目部岗位 质量职责权限,建立项目部质量保证体系。 (6)确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制 度,明确有关人员的职责,组织项目部开展工作。 (7)及时、适当地做出项目管理决策,主要容包括重大技术 方案决策、资源调配决策、工期进度决策、合同变更决策等。 (8)审批技术方案与管理方案,并监督协调组织实施。 (9)与业主、监理和设计单位保持经常联系, 解决随时出 现的各种问题,替业主排忧解难,确保甲方利益。 (10)积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会 的关系,确保本项目的顺利实施。 (11)参加甲方、监理等单位组织的施工协调等工作会议, 配合甲方组织好工程项目的验收、开通、交付工作,并做好工 程缺陷期的维护组织工作。 2、项目副经理职责。 (1)对项目经理负责,对工程质量、安全、进度、工期负责。 (2)协助项目经理做好施工总进度计划安排,重点抓好现场 . . . . . . . 管理。 (3)负责项目合同管理以及工程预决算的编制工作。 (4)分析、预测工程总成本及阶段成本,确保工程项目的资 金合理流转。 (5)主持制定、贯彻项目管理方针目标,抓好部的基础管理 和队伍建设。 (6)协助项目经理,负责项目部日常部管理、综合治理及后 勤保障管理。 (7)负责工程项目公共关系的对外协调工作。 (8)协助项目经理对工程进度、工程质量及质量体系的执行 情况进行监督检查。参加组织安全生产、工程质量大检查,确 保施工安全和质量体系的有效运作。 (9)负责召开安全生产、质量分析会,负责对安全质量问题 的审定和改进措施的检查落实。 3、项目总工职责 (1)负责本工程的施工技术管理和施工安全、质量的监督和 检查工作,对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。 (2)负责组织工程技术人员进行本工程施工设计文件的复核, 主持编制施工组织计划及特殊工序的施工技术方案的编制,组 织技术人员向下属作业队做好技术交底和施工指导。 (3)参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、 分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议,主持制 . . . . . . . 定纠正和预防措施,跟踪检查整改措施的落实情况。 (4)负责制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交 底工作及组织技术人员编制作业指导书。 (5)组织本项目的设计联络会议,落实会议要求。 (6)督导工程技术人员按分工职责,深入施工现场,对施 工工程质量和过程控制,特别对特殊过程进行检查监控。发现 违章操作、忽视工程质量和安全的做法,有权制止和纠正。 (7)主持组织本工程竣工文件的编制和整理工作,主持组 织编写本工程的施工方案和工程技术总结,主持组织汇编施 工工艺手册 、 施工作业指导书 、 器材出厂和进场检验计划 和维修手册等技术资料。 (8)主持本工程技术信息的收集、整理,响应业主对本工 程信息管理的要求。 (9)组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验 收、认可,对不合格者坚决退货。 (10)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全,保证施工安 全与工程质量。 4、材料员职责 (1) 按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与物资 材料。 (2) 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率 . . . . . . . 及使用率,杜绝设备带病运行。 (3) 严格控制无质保文件和不符合技术规指标的材料设备 投入施工,对不合格材料设备一律拒之门外。 (4) 实施工程现场管理标准化,对材料设备的堆放安置做 出科学合理的安排,使操作现场的工作环境不影响工程施工质 量。 (5) 负责甲供料设备产品的质量延伸监控和管理。 (6) 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书,标准文 件及相关文件资料。 5、施工员职责 (1)具体负责项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进 度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。 (2)有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 (3)合理安排施工搭接,保证每道工序和分部工程连续合理 作业,形成最终优质工程产品。 (4)实施作业过程中的施工指导,确保工序管理点的顺利实 施。 (5)负责处理和协调各专业之间的关系,协调各专业的劳力 使用,合理调配劳动力资源,使工程建设有组织、按计划进行。 (6)负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理, . . . . . . . 有序地组织各种材料和设备的运输、堆放等工作。 6、质检员职责 (1)具体负责项目施工现场的质量检查、监督,对工程施工 过程进行有效控制。 (2)负责解决施工现场出现的质量问题,与设计、监理保持 联系,具体办理工程联系单、工程隐蔽记录、监理通知书等实 施工作。 (3)负责工地测量网络建立和轴线标高检测,以及计量、检 验试验和标识工作。 (4) 负责对分项、分部、单位工程及最终成品的检验及质 量评定工作,行使质量监督权,并与市质检站对口联系,配合 有关部门做好质量备案制工作。 7、预算员职责 (1) 具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择。并 负责各分包商月报的核实与工程款的核对。 (2) 负责组织编制项目预决算、工程量复核与增减帐管理, 并做好阶段性的结算工作。 (3) 负责项目成本控制与分析,为项目经理提供决策依据。 8、技术员职责 (1)、负责项目的材料取样、送检、配合比计量与实验室的 协调工作。 . . . . . . . (2)、严格遵守国家关于材料的检验规程,及时取样送检, 保证工程施工需要。 (3)、负责定时校验工程用工量器具,保证满足施工精度要 求。 (4)、对不合格原材料,负责清退出场。 9、安全员职责 (1)负责施工安全、现场保卫管理工作,制定并组织实施安 全生产保证计划。组织开展安全教育、安全检查,落实安全管 理强制性规定。有针对性地制定并贯彻安全卫生细则,认真执 行安全、保卫、消防等有关法规条例和规定。 (2)负责文明施工管理,执行某市施工有关规定。保持施工 现场整齐有序,定期组织检查考核,实现文明工地建设目标。 (3)负责处理项目的各种安全事故,配合业主安全检查,强 化信息传递。 (4)做好对外联络工作,加强与有关职能部门的合作联系, 做好对外接待、宣传工作。 (5)建立部管理流程,制定岗位责任制,积累各类资料。 五、工程主要施工方法五、工程主要施工方法 针对本工程的特点,我们在确定施工方案时,以确保工期 和质量为目标,有针对性地编制不同施工阶段的施工方案,确 保施工总体目标的实现。 (一)运动场基础部分 . . . . . . . 1、场地清理 将运动场地围现有的草皮、植物根系、有机物垃圾、废旧 围挡、建筑垃圾等在施工前进行清表,清表厚度为 30cm.,弃 土运至指定场所集中堆放。 2、软土处理 工程测量,工程开工前,项目经理部派施工技术组测量人 员,对场区水准点进行复查,将结果报甲方认可后,方可施工。 施工现场的测量工作,项目经理部将派专人负责,并上报阶段 测量成果,以保证整体工程的施工精度。场土方整平依照甲方 提供的现场标高测量图所测场地标高就地整平,清除场地建筑垃 圾,废旧围挡,根据地质报告本场无不良地质作用和地质灾害, 属三类土质,拟采取原土夯实进行地基处理,具体处理部位及 方法待进场后办理技术核定单后施行。 3、填土碾压 在土方碾压
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