IPD产品开发流程培训添圳市群云信息技术有限公司1恺“IPD核心理念结构化产品开发流程业务决策评审技术评审2庆训|IPD概述“概念。历史。定位,价值,核思想枢架添长么荣AlPD的整体构架2本课:膏概念引人核必业务xN全釜2育李仪沥李一产品1开发二丨从多个方案中选优一一产品N开发组化/设计/开发既定的选择从投资的视角审视预期收益、成本、可行性涉及的重要活动:市场分析“产品规划产品开发决策生命周期工江5运H公司决策层通过审视产品开发项目组编写的商业计划进行投资决策高业计划可以根据企业特点进行拱加E志伟仪河5明尘J理解客户的真正需求,围绕市场需求进行开发,帮助客户获取成功预测客户需求及行为趋势,以用户为中心设计,并持续的和客户保持沟通以验证产品涉及的重要活动:需求收集“需求分析需求分发“产品规划“产品开发52技tn快速:不求局部快速,但求整体快速高效:不求产品多,关键是产品要获取商业成功开发出产品原型#产品成功上市涉及的重要业务:需求分析“产品开发“技术“跨部门团队“资源管理园技术及产品的共享,产品平台、共用组件(CBB)人力资源的共享,专业细分、管道管理知识的共享,经验和教训的积累和传承业务流程,可复制的研发流程组、评审体系、业务能力改进流程A|PD的核心业务应p一一R一一烈一一或&厂路做正确的事战胺管理(产品规划)个阔需汀管理COR&AaRk一一一吊“5“emyk犀一35(孙各、技术、共用组件联跟部门团队I庭量及改进PCRJ技限重pipiW