洗衣房年终工作总结 通过近 8 个月的学习、实践工作，从最初的统计门表、 画图送审到独立下单、五金、门型及结构的独立设计再到现 场与客户沟通交底，不可否认自己进步了许多，在这里多谢 同事及领导的大力支持与帮助。但也有很多地方需要学习， 我都会一一记录下来，积极请教领导，提高自己的水平。 在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布 置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学 习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。当然 也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在 处理各种问题时考虑得更全面， 杜绝类似失误的发生。 在此， 我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他 们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。 在普陀区人民医院项目中，甲方在安装门框时，由于门 框灌浆过程中灌浆不当导致门框鼓出，自己有责任积极与对 方沟通，提醒甲方在安装门框时的注意事项，门框做成包墙 门套，由于甲方墙体厚度都不一致，地坪高低也不一致，考 验了自己的细心与耐心，同时自己对这种门套的做法也有了 一个高层次的了解，收获了知识，提高了自己在此方面的技 术水平。 在蒙古 C-3 项目中由于自己在设计锁的高度的时候，没 有和客户及时沟通，其中的箱柜锁的安装方式在自己没有完 全了解的情况下就盲目下图，导致锁的设计没有符合客户的 要求，以致公司造成损失，我会记住这次教训，深刻检讨自 己的过失，在严格按照国家规范的前提下，用心尽责设计， 积极听取、考虑客户的意见，有自己不懂的地方积极虚心请 教同事和领导，确保类似的事情不在发生。 在刚到来的 2010 年， 在深刻剖析自我的同时， 规划 2010 年的目标，适应公司发展的需要，不断学习、不断更新知识， 单一的产品已经跟不上市场的需要，自己需要学习更多的知 识，更多门型的安装制作工艺，行业的发展日新月异，知识 更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断 的学习和交流，就不能适应工程技术工作的需要，就要被淘 汰。通过各种部门组织的培训，使我始终保持着旺盛的求知 欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高，为服 务公司服务社会作为更多的贡献。 洗衣房年终工作总结 尊敬的领导，敬爱的同事： 大家好！时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋 冬又迎来一个春天充满希望的 2011 年。这对全体洗衣 房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获 和展现我们自我价值的一年。 在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经 验为以后更好的拓展工作而努力奋斗！本人对在 2010 年所 做的工作做一下回顾： 洗衣房是综合部的部门之一，承担并保障全厂近 2800 人的工作衣清洗和正常收送工作任务。因此干工作中不怕苦 怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。进入 12 月份以来，随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的 洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保质保量的把所有 工作衣清洗干净，整理平整，纽扣钉齐，不惜加班加点，按 时返回各部门，以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工 作。 各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的 机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会 始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责， 团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲 力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心， 对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有 服务实力而尽一份力量。 洗衣房工作总结 酒店还积极派人参加旅游局组织的赴上海参加“旅游交易会” 活动，派出人员共带资料 300 多份，在上海散发一空，这次 活动的参加既宣传了我们自己的酒店，又学习了外地同行们 的先进经验，为今后进一步开拓市场奠定了良好的基础。 五、认真做好财务核算,努力增效节支 财务工作是酒店经营 中的一项非常重要的工作， 为此,财务部门注意认真做好财务 分析和核算。确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及 时、完整、可靠，使酒店领导能及时了解酒店的经营情况， 针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经 营方向。同时还积极做好应收帐款的结帐工作，派出专人配 合营销部上门要帐， 保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店 生产经营的正常运行。 减少费用就是增加利润。增收固然 很重要，但节支同样必不可少。酒店号召全体员工都要把自 己当作开来的主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一 滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水 管用完及时关掉，平时注意维护各种设施设备，发现问题及 时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。 物品采 购人员牢固地树立主人翁精神,严把进货关,采取横向比较货 比三家的办法，尽量减少在物品购进过程中的损失，对一些 商品供应实行定期市场调研，在同等质量的前提下，严格按 照酒店的操作规程办。同时与供货单位建立良好的信誉合作 关系，保证购进价位低且质量好的商品，有效地杜绝了假冒 伪劣商品,间接为酒店赢得了经济效益和社会声誉。 客房部 对一次性消耗品实行配备回收管理制度，要求楼层卫生服务 员在配备过程一次性物品时，未使用的过的不再补充，客人 不退房的继续使用， 房间回收的香皂， pa 和洗衣房继续使用， 未使用完的卫生纸让员工重新整理补充到房间，为酒店节约 了成本，增加了利润。洗衣房对客人的衬衣类和小件物品， 能手洗就手洗，节约水电，降低成本。 六、认真做好安全 保卫和设备保养维修工作,确保酒店正常业务工作的有效运 转 酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的工作责 任，为了保障酒店经营工作顺利进行，保障宾客、酒店和员 工生命及财产安全，保安部门在安全保卫方面做了大量的工 作，制定了一系列安全规章制度，如消防安全管理制度 、 门卫值班管理制度 、 客人登记入住制度 、 日常安全巡 检制度 、 消防设施维修保养制度等，有关人员将“安全重 于泰山”牢记在心。特别是在今年同一首歌和“宋都文化 旅游展”两次大的政治接待任务面前， 行政部领导带领保安队 员连续四天四夜没有下班，加强停车场的管理，指挥车辆按 位停放，确保车辆进出畅通，无出现任何事故，圆满完成了 接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。 酒店自开业以 来，始终注意设备设施的维护与保养。工程部门为保证设备 的完好做到了随叫随到,保证大故障不过天,小故障不过时,基 本上保证了酒店水、电、气的正常供给。并完成改造了 9 个 工程项目： 1、主楼一、二层公共卫生间的排风系统； 2、 机房和主楼内热水系统的发行安装； 3、后厨照明控制系统 的整改、新装和排风装置；空调供电、制冰等系统； 4、洗 衣房的设备加热装置、排风、换气装置及空调； 5、酒店广 播系统安装； 6、客房电源线路检查高速多处； 7、新增桑 拿供水计量装置； 8、改装桑拿喷淋泵供电控制系统； 9、 新装洗浴中心消防应急照明及消防标示系统。 七、关心广 大员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境 政治工作是一切经济工作的生命线。