不问收获问耕耘 2008 年公司财务计划 汇报人：xxx. 不问收获问耕耘 1 2008 年公司财务计划 2021-01-22 09:41:13 2 0 0 8 年 财 务 工 作 计 划 2008年是xxx发展非常重要 的一年，也是一个充满挑战、机遇与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识，并充分认 识和有条不紊地做好财务工作，特定本计划。一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会 计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则， 秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相 关部门提供翔实信息， 为领导决策提供可靠依据， 当好领导的参谋。 二、 积极参与企业管理。 随着财务管理职能的日益显现， 财务管理应参与到企业管理的逐个环节， 为总体规划制定提 供依据，为落实各项工作进行监督，为准确考核工作提供结果。三、随着单位精细化管理水 平的不断强化， 对财务管理也提出了更高的要求， 根据财务管理的特点以及财务管理的需要， 我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理 现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规 避资金风险。2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为公司提供财力上的保证。 在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人 人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章 保管等工作抓起， 认真审核原始票据， 细化财务报账流程。 内控与内审结合， 每月进行自查、 自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使财务基础工作规范化。四、实 行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工 计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、 漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些 信息快速地转变为能够预测前景的数据， 提高会计核算的质量， 通过一系列严格的科学和程 序控制，可以避免各种人为的虚假行为，避免在实际工作中违法违规，使其更加正规化、科 学化，现代化。五、参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，掌握和领会 新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深入的学习财务 知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步 完善财会人员知识结构，及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型 财会人才，强化财务管理的整体素质。六、积极向 www、zzz 争取资金，阐明充分理由，反 映真实的情况，并注意及时联系，主动沟通，密切彼此的关系，力争得到更大的支持。七、 积极参与招商引资工作，及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料，采取各种措 施花样繁多的包装好、宣传好 xxx，夯实招商基础。对已接触过的客商，要进一步了解情况， 及时传递信息，把握进度，环环相扣，抓准机会，有所突破。八、继续坚持不怕苦，不怕累 的工作干劲，一切以工作为重，严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提 高效率、热情服务，对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推 诿，甘于奉献，尽职尽责。九、圆满完成公司交给的其他任务。二七年十二月二十九日 不问收获问耕耘 2 书山有路勤为径，学海无涯苦作 舟！