不问收获问耕耘 公司工程部个人年终工作总结 3 篇 汇报人：xxx. 不问收获问耕耘 1 公司工程部个人年终工作总结 3 篇 2021-07-29 15:26:00 公司工程部个人年终工作总结 3 篇 回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。提高自身素质与业 务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。我为大家整理的公司工程 部个人年终总结报告资料，提供参考，欢迎阅读。 总结一 我于 20 xx 年 x 月 x 日，通过招聘到 xx 集团公司 xx 工程部上班。从学校到工程施工单位， 虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、xx 达预算软件首次接触，但 在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很 快适应了工作环境，并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下： 一、主要工作表现及成绩 1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了工程质量管理细则 ，并将其牢 记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。 2、认真学习各种规范文件。从最开始的档案编制指南 ，包括技术交底清单、贯标实施表 格、质量体系实施指南等到建筑施工手册 、 建筑施工质量通病防治手册 、 建筑工程施 工质量验收细则 等等各种规范规程;除此以外， 还有 xx 工程施工招标文件及投标文件 、xx 招标文件及投标文件 、 房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。 3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是 在真正的施工过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开始，工程部的两 位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间， 是我吸取知识、总结经验的时机，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的 感谢他们的传授、教导和关心。 4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进 不问收获问耕耘 2 行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借*项目投标之际，参与了技术标的 编制过程，并针对其中 11 号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所 以较快的掌握了其中的要领， 虽然还没有真正独立完成任务的机会， 但是我个人认为我已经 具备一定的独立完成任务的能力;与此同时，我还学会了使用 xx 软件编制预算和抽算钢筋， 通过对 xx 施工图的预算练习，虽然是首次接触，但是已经有了很大的进步，可以进行部分 独立操作。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。 5、其他方面： (1)坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。 (2)管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到部分事宜进行登记备忘，供以后 对照。 (3)与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事 间的友情，又提高了自身能力。 (4)主动与同事交流，热情帮助他人。 二、努力的方向 1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方 向努力，积累投标经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考 试， 充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验， 积极主动接触各 种相关业务，提高自身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为 公司的品牌建设作出自己应有的贡献。 2、积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。 3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。 通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。 找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规 程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个 人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素 质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。 总结二 时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过 去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑， 也有坚信前途光明的时刻。就是这样，我们一步一步坚实地走过了 20 xx 年的春秋夏冬。可 不问收获问耕耘 3 以说，20 xx 年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公 司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格 外清晰。现将 20 xx 年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。 一、一年来的工作 1、努力工作，圆满完成自身任务。 (1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对 xx 的后期安装、精装修工程展开全 面的施工。 由于我公司以前以土建为主， 管理人员对装饰工程还不尽精通， 但是， 我们不气馁， 不自卑， 虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会 所隆重开业。完成装饰面积近 xx 平方，其中吊顶 xx 平方，木地板 xx 平方，壁纸 xx 平方以 及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装 饰工作正在有序进行。 (2)20 xx 年 x 号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即 组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪 xx 平方，十个集水坑， 四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对 xx 一期 13 号、14 号楼，二期 23 号楼、人防 车库的结算资料进行搜集整理。 (3)总建筑面积 xx 平方的 xx 街住宅小区工程， 今年是关键的一年， 在缺少技术员的情况向下， 工程部及时派出 xx 工程师配合 x 经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。 精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程， 完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。 同时完成地下室地坪 xx 平方， 内墙涂料 xx 平方，外墙涂料约 xx 平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工 结算打下了坚实的基础。 (4)xx 学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。 为了是 xx 学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、 屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。 经过三个月的努力工作，共完成内外粉 xx 平方，轻质隔墙 xx 平方，铺地板砖 xx 平方，屋 面保温防水 xx 平方，内墙涂料 xx 平方，外墙涂料 xx 平方，硬化停车场 xx 平方，其中篮球 场 xx 平方。 (5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工 作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移 稿，如今已经破土动工。 2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。 不问收获问耕耘 4 分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整 体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力 度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方 案，部署任务。 要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。 针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。 半年多来，工程部对 xx 城、xx 三期以及 xx、xx，现场巡查 x 次，记录 x 次，下达整改通知 六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近 40 万平方米的建筑群，没发生一 起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过 此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。 3、配合其它部门做好工作。 20 xx 年， 为配合公司做好 xx 工业园的投资预算工作， 工程部先后数十次派人进驻工业园区， 亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了 18 座仓库、16 栋住宿、办公楼的建施、结施 和水电图。 工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。20 xx 年工程部 完成了 xx，xx 和 xx 的整理工作，xx 街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完 成了新世界二期污雨水、道路工程，xx 楼以及发电机房工程的结算工作。 协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉 重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。 二、取得的经验和收获 1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。 2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。 3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。 4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。 三、存在的不足问题 1、质量控制手段需要改进。 质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不 太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而 忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。 不问收获问耕耘 5 2、安全文明生产大多存现在形式。 安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经 提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包 单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。 3、合同管理重视程度不够。 过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同 内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压 根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。 20 xx 年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大， 管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思 想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗! 总结三 20 xx 在悄然之间就逝去了，我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理，更便于今 后的工作的进行，以下是我的工作总结： 一、施工质量检查总结 1、20 xx 年 x 月 x 日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了 xx 项目、xx 项目、检查各 项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量 问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项 工程技术资料上报了公司。 2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手 中， 并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量， 在实施过程中 因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量， 层层落实不到位， 所以执行中没有原格按照 相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析。 3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的 生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度 的重视， 公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、 安全管理目标、 没