2018年助理人力资源管理师考试试题及答案(三) 人力资源管理师考试临近，考友们准备好考试了么?了2018年助理人力资源管理师考试精选试题及答案(三)，希望给您带来帮助!更多相关资讯本网站的更新!在这里祝您顺利通过考试! 1.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )。 A.绩效管理内容的设计 B.绩效管理程序的设计 c.绩效管理方法的设计 D.绩效管理目标的设计 答案：B 2 ( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。 A.横向比较法 B.纵向比较法 c.目标比较法 D.水平比较法 答案：C 3. ( )面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆昕的时机。 A.双向倾听式 B.综合式 c.单向劝导式 D.解决问题式 答案：A 4.品质主导型的绩效考评，以考评员工的( )为主。 A.品德 B.知识 c.行为 D.潜质 答案：D 5.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容性或描述性的语旬，说明员工的各种具体的( )。 A.工作行为 B.工作能力 c.工作态度 D.工作风格 答案：A 6.关键事件法的缺点是( )。 A.无法为考评者提供客观依据 B.不能作定量分析 c.不能贯穿考评期的始终 D.不能了解下属如何消除不良绩效 答案：B 7.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈( )分布。 A.偏态 B.正偏态 c.正态 D.负偏态 答案：C 8.在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于( )原因。 A.个人 B.外部 c.组织 D.管理 答案：A 9.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的( )。 A.针对性 B.及时性 c.主动性 D.真实性 答案：D 10.在本期绩效管理活动完成之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为( )。 A.绩效计划面谈 B.绩效考评面谈 c.绩效总结面谈 D.绩效指导面谈 答案：C 11.( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。 A.绩效管理 B.绩效管理制度 c.绩效管理目的 D.绩效程序 答案：B 12.管理的总流程设计和具体考评程序设计可称为( )。 A.绩效管理制度 B.绩效管理步骤 c.绩效管理程序的设计 D.绩效管理方法 答案：C 13. ( )是一系列以员工为中心的干预活动过程。 A.绩效管理 B.绩效管理制度 c.绩效管理目的 D.绩效管理特点 答案：A 14.组织未来所面临的挑战主要是建于绩效考评之上的一系列绩效改进活动，即可以称之 为( )。 A.绩效管理 B.绩效管理制度 c.绩效管理目的 D.绩效管理特点 答案：A 15.在绩效管理中一般以上级主管的考评为主，对考评者评价结果影晌最大，约占( )。 A. 40%60% B. 40%70% C. 60%70% D. 50%70% 答案：C 16. ( )是保证绩效管理有效运行和工作质量的主体。 A.员工 B.考评者 c.被考评者 D.同事考评 答案：B 17.考评时间采用年底摆薪的考评期为( )年。 A.1 B. 1. 5 C.2 D.3 答案：A 18.绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成 A.工作岗位分析 B.明确岗位要求 C.建立企业绩效管理系统 D.企业绩效改进与再循环 答案：C 19. ( )是在完成企业绩效系统设计的基础上，组织全体员工贯彻绩效管理的过程。 A.实施阶段 B.考评阶段 C.总结阶段 D.发展阶段 答案：A 20.一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是( )。 A.目标第一 B.考核第一 c.安全第一 D.收集资料第一 答案：A 模板,内容仅供参考