,企业发展三个支点：企业管理、制度、环境创新 企业管理创新的理论模型 现代企业制度：组织变迁 现代企业制度：产权演变 现代企业制度：法人治理 企业环境创新：外部系统的优化构造,一、企业发展的三个支点；企业管理、制度、环境创新,企业管理创新：对经营者的要求 企业制度创新：对所有者的要求 企业环境创新：对政府的要求,二、企业管理创新的理论模型,人力资源开发与利用 生产控制与现场管理 市场开发与营销管理 会计与财务管理,问题的关键：企业管理创新是经营者的责任 现实的困难：企业家资源的短缺 多重选择：企业家队伍的创新,三、现代企业制度：组织变迁,现代企业制度的重新解释 现代企业制度中的“现代”一词具有的双重含义：一是针对历史上的自然企业制度而言的；二是针对我国传统的、僵化的国有企业制度而言的。所以，现代企业制度是指符合现代市场经济和社会化大生产要求并与特定的社会制度和经济制度相联系的企业组织形态、产权安排和治理结构。,公司组织类型,现代企业制度的典型组织形式是有限责任公司和股份有限公司,四、 现代企业制度：产权演变,产权有广义和狭义之分：广义的产权包括财产权和行为权；狭义的产权即财产权，是指有关经济主体在可增殖的资本上拥有的一种财产权利，即占有、使用、处分、收益的权利。,古典所有权的特征,归属权能 全面权能 自然人权能,现代产权的特征,最终产权结构具有多元性 法人产权具有独立性 法人产权代理具有社会性和专业性 古典所有权与现代产权的区别,五、现代企业制度：法人治理结构,现代企业治理形式是采取法人治理结构。所谓法人治理结构是指在公司法人中联结并规范所有者（股东）、支配者（董事和经理）、监督者（监事）等相互权力和利益关系的制度安排。,现代企业治理结构的三个层次：委托代理关系,对代理人的激励机制,年薪制 股票或股票期权 事业性激励,对代理人的监督机制,内部监事 外部监督（市场监督）,六、企业环境创新：外部系统的优化构造,市场环境创新 健全的市场体系 完善的市场机制 规范的市场规则 良好的经济秩序,政策环境创新,财政政策 货币政策 产业政策 收入政策,欢迎提问，谢谢大家！,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.11.320.11.3Tuesday, November 3, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:58:4215:58:4215:5811/3/2020 3:58:42 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.11.315:58:4215:58Nov-203-Nov-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:58:4215:58:4215:58Tuesday, November 3, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。20.11.320.11.315:58:4215:58:42November 3, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年11月3日星期二下午3时58分42秒15:58:4220.11.3 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年11月下午3时58分20.11.315:58November 3, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020年11月3日星期二3时58分42秒15:58:423 November 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午3时58分42秒下午3时58分15:58:4220.11.3 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。11/3/2020 3:58:42 PM15:58:422020/11/3 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。11/3/2020 3:58 PM11/3/2020 3:58 PM20.11.320.11.3 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。3-Nov-203 November 202020.11.3 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Tuesday, November 3, 20203-Nov-2020.11.3 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。20.11.315:58:423 November 202015:58,谢谢大家,