1,案例：中石化网上采购,2000年起实行网上采购 2001年：76亿元 2002年：120亿元 2003年：242亿元 2004年：482亿元。公司先后有23个企业公布了网上竞价采购工作计划，涉及的物资品种包括钢材、化工产品、催化剂、助剂、添加剂、通用仪器仪表、石油钻采设备配件等27个大类168个品种。2700供应商，5700用户 2005年：突破1000亿元 累计节约资金52亿 2009年：700多亿，累计6700亿。 目前，中国石化旗下的生产、建设企业已全部实现网上采购。 网上采购：拓展采购渠道，规范采购业务流程，有效降低采购成本。,2,中石化采购网站主页,3,接上页,4,物资需求分类目录,招标信息,