摩托罗拉财务管理培训1财务管理的总目标一公司价值最大化财务管理的具体目标一资本获利增值目标:权益资本保值增值-销售持续增长目标:市场份额及销售增长率资产流动目标:资产质量及运营效率=财务风险规激目标;资本结构及债务期限结构务管理对公司发展的重要意义财务管理直接关系到公司的价值财务管理是公司管理中非常重要的一环财务管理水平低会引发危机甚至破产印|经垃仕财务官理方面的责任协助企业总经理完成企业财务目标在企业总目标指导下编制幸实施本部门预算改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩优化操作程序、提高流动资金周转速度为企业财务预测、决策提供准确资料摘好本部门财务控制工作财劣键环节财务内部控制营运资本管理投资管理融资与资本结构管理收益分配管理财务状况分析财务管理在摩托罗拉公司q收集和报告财务信息一符合法律和法规的要求符合摩托罗拉管理层的要求协助管理层控制风险内部控制h的作用不覃个结本章我们主要介绍了:一财务管理的目标-财务管理的关键环节一财务管理对公司发展的意义一财务管理在摩托罗拉公司中的作用=第一节财务报表=第二节以净资产收益率为核心的财务分析与控制第三节摩托罗拉财务控制的特点学完本章您将能够:-读解几个主要的财务报表第一节财务报表财务报表的类型财务报表的结构财务报表的功能财务报表的作用=提供企业在树一特定时点所拥有的全部资产、负债和所有者权益(自有资本的存量及其结构关系一有助于管理者了解树一时点上各类资产和负债的规模、结构及其数量对应关系,明确个人和企业受托责任及义务,作出基于优化结构、降低风险和提高运营效率皇判断和况荫