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.目 录第1章 编制说明和依据 (2)第2章 工程概况 (3) 一、水文、地质特征 二、工程设计概况 三、施工条件第三章 施工总进度计划(5)第四章 施工总平面布置图(5)第五章 施工部署 (6)第六章 项目组织机构(7)一、组织机构 二、主要人员岗位职责 三、施工力量组织 四、施工作业班次第七章 主要工程施工法和技术措施(10)第一节 测量放线施工案 (10)第二节 热力管沟土工程施工案 (11)第三节 钢筋混凝土地沟及检查井施工案(13)第四节 污水排水管网工程施工案 (16) 第五节 室外暖通管网施工案 (19)第六节 给水管网工程施工案 (24)第七节 砖砌电缆沟、检查井施工案(27)第八节 直埋电缆敷设(30)第八章 质量保证体系和保证措施(33)第九章 安全保证体系和保证措施(36)第十章 确保工期的技术组织措施(43)第十一章 文明施工与环境保护措施 (48)第十二章 主要机具、设备和劳动力的配置(53)第一章编制说明和依据一、编制说明根据设计图纸及施工合同的要求,为了保质保量地完成施工任务,结合我公司已有的类似项目的施工经验,特编制本施工组织设计。本施工组织设计是中钰镁合金锻造轮毂有限公司镁合金轮毂及车辆轻量化型材项目室外管网工程施工技术和项目管理的指导性技术文件,是施工预算、造价控制、竣工决算的重要依据。也是在具体施工过程中对特殊及关键部位编制施工案的基础性文件。二、编制依据1. 设计单位提供的施工蓝图;2. 与建设单位签订的施工合同要求;3. 给排水管道施工及验收规 4. 埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 5. 建筑基坑支护技术规程6. 建筑施工安全检查标准7. 砌体工程施工质量验收规8. 混凝土结构工程施工质量验收规9. 建筑工程施工质量验收统一标准10. 给水排水构筑物工程施工及验收规11.施工现场临时用电安全技术规12.建筑机械使用安全技术规程13.城市供热直埋热水管道技术工程第二章 工程概况本工程为中钰镁合金锻造轮毂有限公司镁合金轮毂及车辆轻量化型材项目室外综合管网工程,位于自治区市千里山工业园区。1、 水文、地质特征:该地区水位地质情况简单,地处干旱地区,降雨稀少,是自治区降雨最少地区之一,雨季对建筑工程影响有限。地下水位很低,可以不考虑地下水对建筑工程的影响。地表多沙质化、砾化,依据地质报告,第、层为沙化土壤,其下1m左右为第层第四系全新统冲积砂砾层,级配良好,可以作为地基持力层。市深居大陆腹地,具有典型大陆性气候特征:夏天炎热,最高温度40,冬天寒冷,最低温度-32.6。风大沙多,春秋两季大风频繁,风沙危害重,对建筑工程影响较大。2、工程设计概况我公司承建的本工程室外综合管网主要包括:室外热力管网、压缩空气管网、室外给水、消防管网、室外污水管网、工业废水排水管网、室外电缆沟工程等。室外热力管网厂区冬季采暖的热源由锅炉房集中供热,锅炉房至6#表面处理车间生产工艺用蒸汽热源,起点处的饱和蒸汽热源压力为0.6mpa,该部位采用的供热管道为GC2压力管道,供暖的热媒为95/70的热水;空调热媒为60/50热。热力管网由锅炉房至检查井J11、J7至J15、J4至J25采用地沟敷设,其余采用地下直埋敷设。热力管网地沟、检查井设计为钢筋混凝土结构,地沟宽1.6m2.3m,高1.5m2.0m,覆土厚度1.01.5m;最大检查井宽4.0m,长5.5m,最深检查井深4.2m,覆土0.21.0m。供热管道均采用20#无缝钢管,焊接连接,阀门配件处采用法兰连接。地沟的管道采用高温玻璃棉保温,外包双层玻璃丝布保护,涂刷防腐沥青二道。直埋管道管材为流体无缝钢管,保温为高密度聚乙烯外护管硬质聚氨酯发泡保温管。室外给水、消防管网室外给水、消防管道均采用聚乙烯钢丝骨架管,热熔对接或电熔焊接。消防系统采用室、室外合用消防给水系统,系统采用常高压制,管网环状布置,消防水池位于厂区东南角工业及消防水池,高位水箱位于研究院屋顶。生活给水及工业用水分别采用独立的给水管网系统,生活用水水源为自备水井,工业用水水源为工业园区中水管网。生活给水、消防及自喷管道在道路下管顶最小覆土埋深为1.6米,采用直埋法敷设。室外污水管网、工业废水管网厂区采用工业废水、生活污水分流制:生活污水经管网收集后重力自流排入化粪池,由化粪池排入厂区污水处理站,工业废水经厂房外暂存废水池收集后加压至厂区污水处理站。工业废水及生活污水经厂区污水处理站处理达标后合流排入工业园区污水管网。室外污水管道采用TX-HDPE塑钢缠绕排水管,不锈钢卡箍式弹线连接。工业废水管道采用PE塑料管,热熔连接。室外电缆沟工程本工程车间室外电缆采用电缆沟敷设,电缆沟净宽1000mm,净高1200mm,电缆支架距地300mm。电缆沟与车间接口、转角、三通、四通地沟交接处设置工作井,当室外地面垂直落差较大时,增加电缆竖井。其余电缆采用一管一线穿管直埋敷设式,每隔50m设置手井,直埋电缆埋设深度不小于1.0m,与给水管道、污水管道相交时,应上翻敷设在前者管道上面,竖向间距不小于0.4m。电缆穿越道路或进出建筑时穿钢管保护,钢管外径应大于电缆外径的1.5倍,且应做防腐处理。与热力管道、燃气管道平行敷设时,其净距不应小于2m。3、施工条件场地条件:由于本工程工期非常紧,现场各施工队伍交叉作业、相互影响,施工时存在一定困难。临水、临电已接入现场,但临时道路局部未平整,部分管线材料运输转不开。施工前期准备工作已基本就绪。施工图纸等技术指导文件已基本齐全,可满足施工需要。第三章施工总进度计划根据当地气候状况,冬季时间较长,本工程工期为90日历天,2017年7月20日2017年9月20日,其中:钢筋砼热力地沟必须在2017年9月10日前完成并具备热力管道安装条件;室外砖砌电缆沟工程在2017年9月19日前完成。2017年9月20日前完成各类管道安装工程;详见附表:施工总进度计划表第4章 施工总平面图布置1、 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在建设单位指定的地点布置生产临时设施、生活临时设施以及施工和生活用水、用电管线。施工用电线路必须埋地敷设,且各种保护设施务必齐全。2、 施工用电在现场一级闸箱引出,分段设置二级闸箱,施工用电量比较大和线路较长。现场配置小型发电机,対远距离施工的管网临时供电,发电机要有专人管理,不得乱拉乱放。3、 施工区用水从现场甲指定接口位置接出。根据现场情况,选择管路敷设式。必须按常规生活用水的式敷设管道,水龙头、阀门必须满足施工需要,不得有漏水现象,以免影响工程质量。4、 本工程混凝土结构采用商品混凝土,现场设一台300砂浆搅拌机,砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。5、 施工总平面管理1、 为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率。由项目生产经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任人不得随意更改。2、 项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3、 凡进场材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和高程桩控制桩要有明显的标记,并做好保护工作。4、 施工现场设置安全警示牌、,挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。第五章施工部署为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。1、 施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线。2、 做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸容,检查多专业管线的位置是否正确,提出便施工的合理化建议。3、 根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工案,重点阐明重要项目的施工法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。4、 做好技术交底工作,在工程开工前,项目部组织质检科、工程技术科进行施工组织设计,风雨季施工措施等编制,并报总公司审批。项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。5、 及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、 认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理法,同时加强防盗和防火管理。第六章 项目组织机构一、组织机构根据工程规模和特点,公司组建中钰镁合金锻造轮毂有限公司镁合金轮毂及车辆轻量化型材项目室外管网工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成,项目组织机构图如下:项目技术总工生产负责人施工员质量安全员资料员材料员项目部办公室财务会计预算员土方施工队热力管道电缆沟施工给水管道排水管道项目经理项目负责人二、主要人员岗位责任项目经理(1) 受公司总经理的委托,全权负责本工程项目经理部的管理工作,并有权做出决定。牵头负责项目管理部与业主和政府机构的联络工作;(2) 全面负责项目部的管理工作,是项目部的行政负责人。对项目部的生产、经营、质量、环境控制、职工健康安全等面负全责。(3)项目部在公司总部直接领导下,是本工程施工面的指挥和协调中心。对主要协调各项目部、施工队、分包商之间的接口关系,对外协调与业主、设计、组织项目的工程竣工验收和工程结算。生产副经理(1)落实项目质量保证计划、各类施工技术案、安全文明、施工组织管理案;(2)配合项目经理,组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;(3)配合项目经理,组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;(4)协助项目经理工作,具体负责项目基础、土建、管道安装等施工生产的技术、质量、安全、进度
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