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防汛应急预案演练记录预案名称防汛应急预案演练地点东京110kV变电站工程现场应急演练总指挥章铖演练时间2017年6月09日 参加单位业主项目部、监理项目部和施工项目部演练类别实际演练 桌面演练提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练部分:初期汛情控制,物资抢救、转移,现场应急救援以及模拟防汛报警和医疗救护。物资准备和人员组织及培训情况物资准备:钢丝绳,防雨布,黄沙及沙袋若干;沙桶5个,铁锹4把,水泵2个,矿灯5个,消防水带50米,雨衣10套;急救箱(包括:止血带、消毒用品等各种急救药品)2个,担架1台,心肺复苏模拟人1个,急救车辆2台;对讲机5部,扩音器1部;红马甲3件,警戒隔离带2卷,安全帽、工作服若干,横幅1条,应急救援小组标识牌5个,人员组织:业主项目经理担任现场应急工作组组长,施工项目经理、总监理工程师为副组长,业主、监理、施工项目部安全、技术人员组成现场应急工作组。组 长:章铖副组长:汪益平 陈后镇成 员:黄锁头 施伯飞 魏宏贵 周林圆 张金水施工项目部按要求成立应急救援队伍,队长由施工项目部经理担任,副组长由常务副经理担任,装置下设事故抢险组、医疗救护组、通讯保障组、保卫疏导组、物资供应组等应急队伍。队 长:章铖副 队 长: 陈后镇、汪益平事故抢险组: 张金水(组长) 医疗救护组: 赵德宝(组长) 通讯保障组: 魏宏贵(组长) 保卫疏导组: 周林圆(组长) 物资供应组: 施伯飞(组长)人员培训:防汛应急演练开始前,组织全体参演人员和观摩人员防汛应急演练知识培训。明确汛情应急的基本原则,汛情接警、报警程序、抢救指挥和警戒与事故调查处理程序以及应急抢险的主要措施,并有专业防汛和医护人员传授防汛基本方法和应急救援知识。有效增加员工对防汛突发事件的应急处置能力,能够做到遇事故而自救或救他。2017年6月09日09点10分,现场防汛值班人员发现、由于连降暴雨、河道水位上涨、直接威胁施工现场安全、立即口头向现场负责人汇报 ,现场负责人通过值班电话向应急领导小组报警,组长章铖接到报警并详细了解情况后,决定立即启动防汛应急预案、并指示经理部办公室立即通知相关部门。09点15分,应急小组副组长汪益平带领疏散小组成员赶到现场后,立即疏散现场工作人员和其他闲杂人员,特别是妇、幼、老人一定要远离现场;周林圆带领现场警戒组成员在离危险区一定距离处设置境界线,阻止无关人员靠近,并保护好现场。09点20分,物资部负责人施伯飞把编织袋、铁锹、铁镐小型抽水机等常用工具从工具间运到现场。09点25分,事故抢险组负责人张金水接通知后、带领抢险小组成员20人立即赶到现场听候抢险小组指挥。09点30分,机械服务站吊车、挖掘机、装载机、运输车辆等设备赶到现场待命。防汛抢险小组副组长陈后镇首先观察汛情、确定危险范围及危险程度,并向突击队员和机械设备操作人员明确、抢险工作必须在现场指挥人员的统一安排下有序进行。简要说明抢险中安全注意事项、明确在水势能够完全控制、确保抢险人员安全的前提下方可将机械设备等财物运送至安全地点,严禁冒生命危险抢救财物。然后指挥抢险突击队冒雨进行围堰加固、及物资、机械转移。预案适宜性充分性评审适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练职责不明,操作不熟练物资到位情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进事故树救援组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务效率低,没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级:报告及时 联系不上生产管理防汛部门:按要求协作 行动迟缓医疗救援部门:按要求协作 行动迟缓 按要求配合 不配合存在问题和改进措施存在的问题:应急演练过程中,应急救援队伍部分反映还不够迅速,改进措施:应急救援队伍进一步增加协调性,明确各细节,增强应急救援队伍默契程度,确保反映迅速准确。业主项目经理:存在的问题:现场放置的救援物资,部分未进行标识;在发放过程中,比较混乱。改进措施:针对演练中的错误做法,由施工项目部安全员向参演人员进一步进行防汛相关知识交底,事故抢险组加强防汛知识学习,提高防汛过程规范性和科学性。总监理工程师:总结此次演练提高员工的防范事故能力,检验项目部事故应急处置方案,增强了员工在紧急情况下的应变能力、自我防护能力、团队协作能力以及事故处理能力,提高了应急处置方案的科学性、实用性和可操作性,进一步完善了应急管理和应急处置技术,补充应急装备和物资参加演练人员签字
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