施工技术方案申报表NTHR/HZJL-Q1(质技)-2020-001合同名称：河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程 合同编号：SGXYLN00JHGC1800072 致：浙江华东工程咨询有限公司洛宁抽水蓄能电站工程建设监理中心我方今提交河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程的 附：2020年度工程质量管理策划方案 请贵部审批。承 包 人：南通华荣建设集团有限公司河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程项目经理部项目经理：日 期： 年 月 日监理机构将另行签发审批意见。 监理机构：浙江华东工程咨询有限公司洛宁抽水蓄能电站工程建设监理中心 签 收 人： 日 期： 年 月 日说明：本表一式4份，由承包人填写，监理机构审查后，承包人1份、监理机构 2份、发包人1份。河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程（SGXYLN00JHGC1800072）2020年度工程质量管理策划方案审批： 日期： 审核： 日期： 复核： 日期： 编制： 日期： 南通华荣建设集团有限公司河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程项目经理部2020年1月目录第一章 总则1第二章 编制依据1一、编制依据1二、编制原则2第三章 工程概况及质量目标3一、工程概况3二、质量目标3第四章 质量管理保证体系和管理制度3一、成立质量管理组织机构3二、质量管理机构的设置3三、质量管理制度4四、质量管理主要岗位职责5第五章 质量管理保证措施6一、人员管理保证措施6二、技术管理保证措施7三、材料管理保证措施8四、资料管理保证措施9五、落实三检（自检、互检、专检）制度9六、质量缺陷管理保证措施10七、强条管理保证措施10第六章 质量通病及预防措施11第七章 常规质量控制点的设置15第八章 标准化工艺应用16一、工艺和时间计划16二、施工标准工艺16第一章 总则一、为加强和规范项目部施工质量管理，不断提高工程质量，达到预期质量目标，按时完成本工程，根据国家、行业、建设单位、设计单位和上级单位的有关规定、标准，结合项目实际情况，特制定本方案。二、施工项目部各参建人员必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，坚持以质量为核心，突出问题导向，健全质量管理体系， 强化质量意识，认真贯彻建筑法、建设工程质量管理条例有关法规和国网新源公司相关管理条例、标准，确保施工质量。三、积极实行以工程质量管理策划方案为指导的管理模式，所有管理人及施工人员应以务实、负责的工作态度投入到工作当中，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的质量管理控制。第二章 编制依据一、编制依据1、施工合同、招标文件及有关答疑文件2、施工图纸及相关设计技术要求3、国网新源公司质量管理手册4、施工组织设计5、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准：洛宁电站2020年度质量通病防治计划洛蓄工20202号抽水蓄能电站工程质量通病及防治措施2011版工程测量规范GB500262007建筑工程施工质量验收统一标准GB503002013建筑地基工程施工质量验收规范GB502022018砌体结构工程施工质量验收规范GB502032011混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042015钢结构工程施工质量验收规范GB502052001屋面工程质量验收规范GB502072012地下防水工程质量验收规范GB502082011建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB502102018建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432016建筑电气工程施工质量验收规范GB503032015民用建筑工程室内环境污染控制规范（2013版）GB503252010建筑地基基础设计规范GB500072011砌体结构设计规范GB500032011混土结构设计规范（2015版）GB500102010建筑施工安全检查标准 JGJ5920116、中华人民共和国标准工程建设标准强制性条文二、编制原则在按照有关标准保证安全生产的前提下，集中力量保证质量、保证工期，提高经济效益。1、遵循招标文件条款的原则在编制施工组织设计的文字说明、插图、插表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准，规范编制。2、遵循设计图纸、施工规范、规程、验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计图纸要求，贯彻执行国家、省、市有关部门各种制度、规定、标准，确保工程质量。3、坚持实事求是的原则在制定具体项目实施方案过程中，充分研究、分析工程特点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效地完成本工程的建设任务。4、坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，尊重建设单位和监理单位的意见，严格管理，保证施工过程中的各个环节都处于良好的受控状态。5、坚持推广应用“四新”成果的原则在施工中积极推广、应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科学技术在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在施工组织方面，以专业队为基本组成形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时采取综合管理手段、科学管理调配以达到整体优化的目的。7、预见施工中的薄弱环节，突出重点，落实季节性施工措施，确保连续施工。8、加强经济核算，进行多方比较，选择最佳方案以提高经济效益第三章 工程概况及质量目标一、工程概况本工程为河南洛宁抽水蓄能电站业主营地工程，是由河南洛宁抽水蓄能有限公司进行建设、中南勘测设计研究院有限公司进行勘察设计、浙江华东工程咨询有限公司进行监理。本工程主要为业主营地和白草坡仓储区2块区域的建筑及其室外配套工程，总建筑面积约23287.84m2，其中业主营地布置区是电站运行期管理人员办公和生活配套区域，也是建设期业主、设代、监理办公住宿区域，布置在下水库左坝头附近，场地设计高程635.00m655.00m，场地面积约为10.32hm2，通过4号公路与下水库左坝头相接，建筑面积19820.49m2，白草坡仓储区位于下库右岸白草坡村以东的东沟和赵沟之间的山脊处，进场道路赵沟桥左桥头，场地设计高程482.00495.00m，场地面积约为3.71hm2，建筑面积3495.83m2。二、质量目标1、不发生工程质量事故，杜绝较大质量缺陷。2、工程质量达到合格标准，单位工程质量验收合格率100%，；分项工程合格率100%；质量通病防治率100%，施工工艺标准化执行率100%；强条(国家与行业相关规程规范及新源公司抽水蓄能电站工建设补充规定)执行率100%。3、达标创优目标：获得国家电网公司优质工程和中国电力优质工程奖，争创国家优质工程。积极参与河南省和洛阳市建筑工程类奖项评选。第四章 质量管理保证体系和管理制度一、成立质量管理组织机构项目部成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，质检员、施工员、材料员等人员为组员的项目质检小组，及时分析施工质量形式及现状，提出规划措施，协调指导各种质量管理活动。项目部质检小组所配成员须具备一定的施工技术和工程质量知识及管理经验与能力，成员变动时及时调整补充。在项目的推进过程中成立项目QC小组，遵循和运用PDCA循环、统计技术等科学方法，对所选择的课题进行计划、实施、检查和改进。使之不断循环前进，阶梯上升，保证工程质量。概况如下表：序号课题名称完成时限负责人跟踪责任人1提高墙体砌筑外观质量2020.6司友林岳聪2提高屋面防水施工质量2020.7司友林岳聪二、质量管理机构的设置项目部设项目经理1名、技术负责人1名、专职质检员1名、施工员、材料员、机电管理员、劳务班组配兼职质检员各2名（可以为班组长）。所配质量检查人员要分工明确，专职专用。各级施工质量管理人员，应思想好、作风正、责任心强、坚持原则、具有一定施工质量技术水平及管理经验的人员担任，并保持相对稳定。具体为从事工程项目的质量管理及监督检查。质量管理机构线性图三、质量管理制度为保障工程质量，编制以下工程项目部主要质量管理制度。(1) 工程质量责任制(2) 技术交底制度(3) 材料采购、检验、保管制度(4) 资料管理制度(5) 三检（自检、互检、专职检）制度(6) 质量样板制度(7) 强条管理制度(8) 技术复核制度四、质量管理主要岗位职责1、项目经理的管理职责（1）对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；（2）负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；（3）负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；（4）负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；（5）指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理（6）负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。2、项目技术负责人的管理职责（1）负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施（2）参加项目质量策划；（3）负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；（4）根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；（5）负责在施工中对本项目的技术、质量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核；（6）负责改革和推广新技术；（7）组织及时及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施工方案；（8）组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证；（9）负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸；（10）负责项目部测量和试验设备的管理工作；（11）负责对本项目检验和试验状态进行监督管理检查；（12）负责工程施工过程中发生的重大设计变更；（13）负责在施工过程中的原始资料、文件的积累。3、项目质检员的管理职责（1）协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，参与组织工程质量策划