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管理励志格言范文 管理励志格言 1、为顾客节省每一分钱。 2、不看错不错,只求好不好。 3、管理就是沟通、沟通再沟通。 4、改变是痛苦的,不改变更痛苦。 5、大成功靠团队,小成功靠个人。 6、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 7、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。 8、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。 9、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。 10、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。 11、业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 12、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。 15、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。 16、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。 17、没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。 18、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。 19、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。 20、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。 21、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 22、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。 23、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。 24、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。 25、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。 26、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。 27、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。 1、有利润的企业说不定会破产,但持有现金的企业永远也不会破产。 2、知识从学习中获得,素质从改善中进步。 3、严要求抓质量,保安全,促进度,争一流。 4、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。 5、强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。 6、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。 7、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。 8、看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。 9、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。 10、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。 11、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。 12、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 13、没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工。 14、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。 15、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。 16、由于缺乏团队合作而失败的工商企业,比由于其他原因而失败的要多。 17、一个木桶能装多少水,取决于最短的木板决定的高起点。 18、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。 19、自检互检,确保品质零缺点。 20、以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规、厂纪,争当优秀员工! 21、企业的成功于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 22、没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。 23、没有执行力,就没有竞争力。 24、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。 25、塑造人的品质,建立管理根基。 26、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。 28、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。 29、即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。 30、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 31、今天的付出,明天的回报。 32、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。每天进一步,踏上成功路。 33、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。 34、如果你一事无成,不是你父母的错,所以不要对自己犯的错发牢骚,从错误中去学习。 35、墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。 36、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。 37、制度是建立在对人不信任的假设上的,但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑,但制度一定要健全。 38、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 39、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。 40、如果你觉得你的老板很凶,等你做了老板就知道,老板是没有工作任期保障的。 41、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。 42、你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。 43、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。 44、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。 45、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。 46、要赞扬某人,最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人,则要用电话的方式,不留痕迹。 47、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。 48、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 49、只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性 _力。 50、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。 1、强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。 2、看一下老板是不是善于管理他的员工,从他给员工支付的报酬毫无疑问地可以做出判断。 3、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。 4、没有热忱的经营者,也就教育不出敬业的员工。 5、一个木桶能装多少水,取决于最短的木板决定的高起点。 6、自检互检,确保品质零缺点。 7、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。 8、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。 9、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。 10、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。每天进一步,踏上成功路。 11、墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。 12、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 13、如果你觉得你的老板很凶,等你做了老板就知道,老板是没有工作任期保障的。 14、你的自觉贡献,才有公司的辉煌群策群力,相融共生。 15、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。 16、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。 17、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。 18、每周经常工作72小时,有时甚至达到90小时;不工作的时候,他就像一个黑洞吸收光线那样,大量吸收信息。 19、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。 20、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。 21、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。 22、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。 23、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。 24、在我们这里,体现员工地位和贡献,不是他的职务,而是他的业绩。他取得了成绩,大家都赞扬他,尊重他,以他为榜样,他就会有一种满足感。 25、过程与结果:对基层的职员要重视过程管理,对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来,管理必乱。如果一视同仁,集体的效率必下降。 26、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。 27、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。 28、企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。 29、管理:整顿,清扫,清洁,素养。 1、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。 2、鉴定别人的过程,乃是对自己鉴定能力的最好鉴定。 3、同样的产品以世界,最低的成本生产。 4、忘我的人,别人反而更不会忘记他。 5、当我们拿到鲜花给别人时,首先闻到花香的是自己。 6、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 7、加强预算管理,降低运营成本。 8、取是能力,舍是境界。 9、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。 10、采购,企业效益最直接的源泉。 11、学习精益思想,实践精益方法,领悟精益管理,打造精益企业。 12、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。 13、领导者既要善于表达,更要善于倾听。 14、明白别人能明白什么,仅次于知道别人想知道什么。 15、会而不议,议而不决,决而不行,行而不果,这样的会议是属最浪费行为。 16、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。 17、有单独的方法,无单纯的问题。 18、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。 19、提升产品品质,降低生产成本。 20、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。 21、心常圆满,天下宽平。 22、市场导向是我们一切行动的依归。 23、没有务实态度,务虚就会徒有虚名。 24、舒服的,往往就是退步的。 25、必要性是重要性的体现,衔接点乃着力点的重合。 26、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。 27、没有订单就没有目标没有目标就没有收入。 28、打造卓越的领导力与执行力。 29、先计划再行动,先策划再沟通。 30、只要思想不滑坡,方法总比问题多。 1、安全生产你管我管,大家管才平安。事故隐患你查我查,人人查方安全。 2、安全第一要牢记,不可粗心和大意。 3、安全长期警惕,事故源于瞬间麻痹。 4、爱妻爱子爱家庭,出了事故等于零。 5、顾客反馈勤分析,品质改善有主意。 6、上班不是逛公园,劳保用品穿戴全。 7、安全促进生产,生产必须安全。 8、安全帽,挡住飞来的横祸。 9、学安全知识,懂劳动保
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