,i-ERP BOM 课程,LGETR : 2004-07,LG Electronics / LGETR,BOM模块确认内容： 新BOM的确认和新部品的确认,1. ERP 概念,ERP是Enterprise Resource Planning 的缩写，中文是指全社资源管理。,什么叫ERP,ERP是生产、资材、品质、销售、会计等企业全部业务流程中的一个体系，构造后支援信息共享以及迅速处理业务的全社性管理系统。,1/4,2. ERP 发展过程,ERP是以制造为中心的MRP，MRPII演变来的全社性资源管理系统,MRP的目标 “为了产品制造活动的 资材投资的最小化”,ERP的目标 “企业运营和确保利益的 经营资源利用的最小化”,MRP Material Requirement Planning,MRP II Manufacturing Resouce Planning,ERP Enterprise Resource Planning,资材需求计划 70年代 制造，资材的调达 通过计划的最小化 节约工厂的生产成本,生产资源计划 80年代 有关生产资源 通过投资的最小化 提高生产性,全社统一资源计划 90年代 销售,生产,采购,会计, 资金,人事等功能统称 后通过全社统一投入 形成资源的最小化来 提高企业生产性,2/4,3. ERP功能 业务的全社性统合,3/4,4. ERP 业务流程,4/4,ERP 流程 概要,2004. 07.20,LGETR 研究室,LG Electronics,ERP生产业务流程概要 生产工序物流流程 整体系统现况 ERP模块别功能 模块别业务功能联系图,目 录,1/6,ERP流程概要,产品库存,实绩 输入,纳品指示,初品检查,认证实验,初品制作,供应商/单价 决定,试方变更,BOM编制,型号/Item 登录,资材需给 (MRP),订单,执行计划,接收/生产,供应商登录,出库,作业指示,验数/检验,出厂检查,产品出厂,出发处理,入库,移动计划,采购比率,单价登录,生产,BTSC,M Sys.,GCMS/iERP,PDLM/iERP,Invoice 形成,财务结算,加工费受拂,库存结算,材料费计算,实际原价 计算,产品受拂,产品/部品开发,营业/SVC,设计/研发,生产/制造,采购/资材,品质,协力公司,原价/财务,供应商开发,订单/生产计划,需给计划,订单/调达,入库/出库,生产/出厂,SVC,到达处理,GSC,1. ERP生产部门业务流程概要,其它 系统,off-line,范例,ERP 生产部门存在一种业务流程联系产品开发阶段到 SVC部门的生产活动,2/6,工序 A,工序 B,工序 C,最后总装,生产 工序,外协 Line,Backflush,Direct,Backflush,Backflush,Backflush,生产实绩输入,生产实绩输入,生产实绩输入,生产实绩输入,Backflush,Backflush,Backflush,Completion,Completion,Completion,Completion,Stock Raw,WIP Raw (MGT),Push,Prod-DO,Prod-EX,有偿社供业体,Push,资材入库,Sales,原材料仓库,工序仓库,Wip-工序A,Wip-工序B,Wip-工序C,Wip-FG,出厂,Intransit,产品仓库,物流仓库,Push,Push,Push,直营业,内销,确认,Logistic,2. 制造工序物流流程,Inter,OQC 合格 判定,内销仓库,出口仓库,内部往来仓库,直营业仓库,在物流流程当中 In-Bound领域是生产完成后的 Backflush方式， Out-bound领域是 Push方式,范例,系统 入库,Back Flush,Push,Logistic,Logistic,3/6,3. 整体系统现况,以Oracle ERP为Base的财务和生产完全整合的天津ERP系统为基准，与总部的系统和事业部 Local 系统之间实时的进行 Interface,4/6,天津 ERP已构筑的生产部门是总共 8个模块，模块别主要功能如下：,模块别 功能,BOM,Planning,eQUS,PO,INV,WIP,Cost,SVC,BOM管理,执行生产计划,ECO管理,FP(MRP),SVC BOM,作业指示管理,需给管理,纳品指示管理,ITEM信息,移动生产计划,4. ERP生产模块现况,开发品质,供应商 管理,入库管理,作业指示管理,需给管理,量产品质 进货检查 工序检查 出厂检查 OS&D OQC,单价管理,订单管理,接收管理,调达管理,进口通关,出库管理,社供管理,收弗管理,生产实绩管理,LOT管理,Routing管理,内部往来,直营业,出库管理,受拂管理,加工费管理,实际原价管理,产品受拂管理,新ITEM 原价管理,报价原价管理,Traceability,长期受给,已构筑，但将来适用,ICS,5/6,Planning,BOM,移动生产计划 执行生产计划,Item/BOM管理 ECO 管理,MRP,资材受给 WO生成/PO生成 Delivery Order生成,eQUS,进口/产品检查 工序品质,PO,订单管理 LC Open/通关/决裁 单价及 发注比率,SVC,移动生产计划 执行生产计划,WIP,Inventory,COST,财务 (AP/AR/GL),BOM,生产实绩,BOM/ECO,BOM/ECO,移动/执行,订单,单价/发注比率/订单,到达 信息,入库信息,检查信息,产品生产实绩,检查合格信息,WO,WO,Routing/ST 管理 工序生产实绩管理,原材料受拂 加工费受拂 内部往来,入库/出库 受拂,物品请求,资材,有偿社供,结算资料,出库/入库,工序实绩 ST/Routing,入库/未到达,通关 决裁费用 运输费用,PDM/ GCMS,POP,工序实绩,M营业,M营业,部品卖出/SVC受拂,加工费,GSC,人事,SVC(BTSC),出厂,订单,订单,出发,Planning的计划树立到原价计算，所有模块有机的联动运行.,模块别业务 关联图,产品入库,产品卖出,Employee,5. 模块别业务功能联系图,6/6,2004. 07.20,LGETR 研究室,LG Electronics,BOM (Item, BOM, ECO),1.BOM 定义及体系,BOM是做一个制品或Assembly的时候所需要的全部部品，用 母子关系和需要量, 作业方法, 采购处, 部品Spec等信息按照一定的形式来构成的 Data，是成为资财需给/受弗, 制造, 工程管理, 成本计算 等生产活动基准的信息.,ECO是对制品或部品等的特定形象、构造、尺寸、性能、成分、材料、制造方法、适用范围、需要量等所定的内容变更时的行为，特别是对已经分布的BOM及图面上的内容一部分或全部变更时适用., BOM?,To-Be,As-Is,1,2,Set Part No,4,3,发送/接收:TT 作业:P(预装),发送/接收:TT 作业:A(组装),5,发送/接收:ST 作业:B(喷涂),6,发送/接收:GT 作业:B(喷涂),Model.Suffix,A,B,Model.Suffix,D,C,UIT:T Supply Type: Assembly Pull 工程部门:钣金,UIT:T Supply Type: Assembly Pull 工程部门:喷涂,F,UIT:D Supply Type: Assembly Pull,E,UIT:F 工程部门:制造,UIT:G Supply Type: Assy Pull,Set Part No,BOM (Item, BOM, ECO),1/30,2.UIT & SUPPLY TYPE,1. USER ITEM TYPE（UIT）,在M系统中，我们用准备部门和接收部门（即PR）来描述资材的采购、入库、社供及投入生产的流动情况，在ERP中我们将改用UIT和SUPPLY TYPE进行说明，详细情况如下：,在ERP中UIT并没有具体的含义，为了便于理解和操作上的方便，我们赋予了UIT一定的意义，但是，他们对应的USER ITEM是MAKE或者BUY要远比他们本身的意义重要的多 如下表：,BOM (Item, BOM, ECO),2/30,BOM (Item, BOM, ECO),. PR Code, Item Type比较,2.UIT & SUPPLY TYPE,3/30,1、登录时必须输入UIT Code(F，T，P，M，S，G，D，N) (新P/NO 形成时研究室输入，资财采购使用的 Line Type（S，G，D，N，G）与设计UIT要相对应) 2、对同一部品如有两种不同的UIT状态，要申请两个不同的图号。如一部品同时国内（G）和进口（D）采购， 就要分别申请国内和进口的图号。如：异氰酸酯DMCHA 7806JS8001A(G 60%) 7806JS8001B(D 40%),BOM (Item, BOM, ECO),.定义 T品,T品和F品在系统内进行库存管理，在WIP模块输入生产实绩，并在COST核算时进行加工费的分配。,2.UIT & SUPPLY TYPE,组装（Final）,成形（Press）,Inner Case Door Liner,钣金（Plate）,Out Plate Front Plate Back Plate Out Door,喷涂（Paint）,F品,Out Plate Front Plate Back Plate etc.,F 品,T 品,4/30,2. SUPPLY TYPE,SUPPLY TYPE描述的是ITEM的出库方式。UIT与SUPPLY TYPE的组合规则如下表REMARK所述：,注：1. UIT与SUPPLY TYPE组合的根据是实际的业务流程，不能生搬硬套 2. 对于上位UIT为P的ITEM，越过P品由上一级决定,BOM (Item, BOM, ECO),2.UIT & SUPPLY TYPE,5/30,G,D,N,S,M,P,T,F,M A K E,B U Y,WO (Work Order),PO (Purchase Order),Supply Type （Assembly Pull , Push）,User Item Type(UIT)和SUPPLY TYPE 决定了WO与PO的生成,BOM (Item, BOM, ECO),2.UIT & SUPPLY TYPE,6/25,BOM (Item, BOM, ECO),2.UIT & SUPPLY TYPE,UIT,Supply Type,WO与PO生成的几种情况：, 注：当UIT与Supply Type出现没有填充颜色的对应关系的PO和WO时，需要 检查BOM的UIT和Supply Type，,7/25,TEST1. 请写出以下BOM结构中每个部品的PR代码在ERP的BOM结构中的Item Type,TT 进行在工库存管理,F,E,B,C,A,TT (SET P/NO),TT 不进行库存管理,G,H,ST,GS,DS,TT 不进行库存管理,J,GT,D,NT,8/25,TEST2. 请写出以下BOM结构中每个部品的PR代码在ERP的BOM结构中的Supply type,TT 进行在工库存管理,F,E,B,C,A,TT (SET P/NO),TT 不进行库存管理,G,H,GT,XG,XG,ST,J,SS(有偿社供）,