提高变电设备接地操作的工作效率2007 年 03 月前 言2006 年,某电业局生产技术处颁发了生产工作内部承诺制管理办法,其中要求变电设备停复役操作做到两个 “0时差 ”(准时停电、准时送电。变电工区作为这一管理办法的直接执行者 ,提高变电设备停复役操作的工作效率就显得尤为重要。为此 ,我们对变电工区所辖的两座集控站展开倒闸操作的工作效率的调查,经过对调查情况的分析 ,影响变电设备停复役工作效率 (速度的最大原因是接地操作中消耗时间过多。因此 ,选择 “提高变电设备接地操作的工作效率 ”作为课题是极有现实意义的。一、小组概况及成员简介(一小组概况提高变电设备接地操作的工作效率制 图 人 :制图日期 : 2006 年 8 月(二成员简介二、 QC 小组活动计划和实际进度表制 表 人 :制图日期 : 2006 年 4 月三、选题理由制图人 :制图日期 :2006 年 5 月四、现状调查因为 110kV 白云变 (金东大集控站、 110kV 稠城变 (宾王集控站的接地操作具有代表性 (均为 110kV 单母分段带旁路 ,10kV单母分段 ,所以 2006 年 02 月分别对这两个所的接地操作进行了实际调查 ,经过统计发现 110kV 变电所的操作任务占全部操作任务的 80%以上 ,操作用时较多的主要体现在 10kV 母线及出线的操作过程。于是对 10kV 母线停役操作进行分析 ,得出 :五、目标确定根据某电业局生产技术处关于生产工作内部承诺制管理办法要求,10kV 单条母线操作用时应不超过2 小时。QC 小组统计工区下辖集控站各变电所接线情况,以单条 10kV 母线有 13 条出线 ,接地操作用时占总操作用时 50%考虑 ,计算得出 ,要求单一间隔的接地用时控制在 4.615 分钟之内。制 图 人 :制图日期 :2006 年 6 月制 图 人 : 制图日期 :2006 年 6 月单一间隔的接地平均用时六、原因分析制图人 :制图日期 :2006年 7 月七、要因确认确认标准是否影响整体 ,能否通作时间的长短极为费时费力接地线捆扎的合理程度要因 :非要因 : 制表人 :制表日期 :2006 年 7 月通过以上 7 点末端因素要因确认 ,得出如下 5 个要因 :八、制定对策QC 小组将要因逐一分析后 ,制定对策如下 :无现场作业1法便,控制在以前制表人 :制表日期 :2006 年 8 月九、对策实施110kV 稠城变全所接地图制图人 : 制图日期 :2006 年 8 月110kV 稠城变全所接地线安装地点表制表人 : 日期 :2006 年 8 月地点对应的接地闸刀、接地线种类及接地固定端焊接位置等,使操作人员对接地端位置、使用的接地线型号有据可查,减少“人人过好操作关 ”活动现场十、效果检查对策实施后 ,在对 110kV 稠城变的 2006 年三季度的检修操作中进行了效果检查 , 统计发现平均单一间隔接地操作用时为 5.3 分钟 ,超过目标要求的 4.6 分钟。由于活动后效果未达到确定的目标 ,于是 QC 小组展开第二个 PDCA 循环 ,对未达到目标再次进行原因分析 ,发现以下 5 条原因 :序号 末端因素 要因确认确认方法负责人 结论 1 验电操作费时 验证验电器完好需到远处带电点,延误时间调查分析 张睿 2 操作工具种类多且不易区别 容易拿错工具 ,往返调换费时费力 调查分析 邵光明 3工具放置位置不明显 少部分操作人员反映寻找不易,已粘贴指示标签调查分析梁勋萍4 操作工具因设计制作原因易造成损坏个别操作工具有滑脱、松动等设计制作原因引起的损坏调查分析 李亮 5 接地操作费力个别人员不能顺利完成操作个别同志较费力 ,在操作工具上增加助力棒调查分析 张睿 制表人 : 日期 :2006 年 10 月要因 : 非要因 : 通过对以上 5 点末端因素进行要因确认 ,得出要因如下 :序号要因列项1 验电操作费时2 操作工具种类多且不易区别序号要因对策责任人计划日期1 验电操作费时配备高压信号发生器邓笑天2006 年 08 月2 操作工具种类多且不易区别完善图表及粘贴标签陈伟民2006 年 08 月重新进行对策实施18 下图为 110kV 白云变操作工具使用图：下图为操作工具粘贴标签的前后对比图：19 再次效果检查 对策实施后， QC 小组对 110kV 白云变、 110kV 横店变的三、四 季度的操作用时进行了效果检查： 一、 110kV 白云变单个间隔的接地操作用时为 4.52 分钟，达到 了目标要求 。 二、 110kV 横店变单一间隔的接地操作用时为 4.4 分，达到了目 标要求 。 平均单一间隔用时约 4.46 分钟。 统计结果极好的验证了 QC 小组 的工作是有效的。 110kV 白云变 110kV 白云变 110kV 横店变 110kV横店变 接地操作间隔 总计 21 个 总计 21 个（次） 21 接地操作共计 用时 95 分钟用时 95 分钟 95 接地操作共计 用时 119 分钟 用时 119 分钟 119 接地操作间隔 总计 27 个 总计 27 个（次） 27 单个间隔接地操作 平均用时 4.52 分钟 平均用时 4.52 分钟 4.52 单个间隔接地操作 平均用时 4.4 分钟 平均用时 4.4 分钟 4.4 单个间隔接地操作平均用时 4.46 分 单个间隔接地操作平均用时 4.46 分 4.4620 十一、 十一、巩固措施 有新间隔、新变电所投产，及时补充完善。 定期进行操作技能考试， 奖勤罚懒， 提高职工学习业务 的积极性。 进一步探讨如何优化变电所现场操作过程， 更好地服务 于倒闸操作。 十二、总结体会 十二、总结体会工区根据局职能处室的要求，并结合精心操作、精细管理的目 标，对提高设备停复役操作的工作效率开展本次 QC 活动，切实提高 了接地操作的工作效率，增强了管理层与执行层、班组与班组之间的 沟通和协作；今后我们变电工区 QC 小组将继续围绕安全生产这个主 题开展一系列与生产现场密切相关的课题， 让我们的运行管理水平更 上一个新的台阶！ ！