行政事务部部长的述职报告范文 尊敬的个人领导： 你们好！岁末临近，新春将至，不知不觉20XX 年的工 作即将告一段落。过去的一年是忙碌而充实的一年，也是我 加入公司实现跨越的一年。本人于20XX年 1 月 XX日担任集 团公司行政事务部副部长一职，主持行政事务部事务。这一 年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年 来的工作，我在经理室的正确领导下，在各部门的积极配合 下，以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司 要求，较好地发挥了行政事务部服务基层、以文辅政的工作 职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但 也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。回顾一年来的工作， 有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请各 位领导给予指正。 一、 20XX 年的工作回顾。 （一）行政事务部的日常管理工作 行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行 政事务部的副部长，我自己清醒地认识到，行政事务部是集 团公司“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”的枢 纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工 作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、 会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我 努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏， 提高工作效率， 冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差 错。 行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体 工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年 的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了 较大的改变，现将去年的工作情况总结如下： 1、行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事 务性工作的内部分工、办公室保洁、资料的分配整理等工作 以及物流和售后、维修等的监管。 2、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照 预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福 利等商品的采购、调配和实物管理工作; 联系办公设备的维 修保养合作单位; 与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品; 对比 办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。 3、爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位臵。以“谦 虚” 、 “谨慎”、 “律己”的态度开展每项工作，认真地履行了 自己的岗位职责。 4、做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核 心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下 达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政事务部以沟通 协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的 同时，更注重与各部门的协作配合。 5、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告 等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点 的提炼，并负责对会议有关决议的实施; 认真做好公司有关 文件的收发、分递和督办工作; 及时传达贯彻公司有关会议、 文件、批示的精神 ; 公司的重要文件资料、批文等整理归档， 做好资料的归档管理工作。 6、制度建设。配合经理室在原制订的各项规章制度基 础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章 制度以适应企业发展的需要。 8、做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤 服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及 会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 （二）加强自身学习，提高业务水平 作为行政事务部的副部长，自身素质和工作能力是决定 办公室是否能够正常运转的基础，是发挥“承上启下、沟通 内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作 起着决定性因素。 随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的 担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要 达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正 在持续学习。向书本学习、向经理室领导及其他部门部长学 习，向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一 定的进步。 经过不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作 中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调 办事能力等方面都有了一定程度的提高，保证了本岗位各项 工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努 力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取 工作的主动性，并且具备较强的专业心，责任心，积极努力 提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题 自我任职以来，深切的体会到：地位来自成绩、创新提 高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政事务部过 去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成 绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在： （一） 20XX年我身处一个较为不同的工作环境，同事们 的做事风格，对我而言都需要一个重新了解的过程，许多工 作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效 率有待进一步提高。 （二）有时对一些日常事务的缺失瑕疵不能一眼看出， 不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是十分到位，在往 后的工作中，考虑问题应该更周到详尽。 （四）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。 对本部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管 理水平的同时会进一步注重加强对下属的培养和管理。 （五）作为行政事务部副部长，我的公文写作能力没有 达到应有的高水平，还没有做出一些有深度、有代表性的工 作成绩。今后需要加强文字写作方面的学习，不断突破，不 断进步。 三、 20XX工作的改进方向 充满希望的 20XX， 也带来了新的挑战。 在新的一年里， 我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式 发展充分贡献自己的力量，努力做到： （一）加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相 关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境 和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做 到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。 （二）本着实事求是的原则，做到上情下达、 下情上报。 及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的 工作进度和问题反馈给经理室，以便经理室在此基础上进一 步安排交付工作，真正做好领导的助手。 （三）注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致， 勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 （四）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人