第一节 工程概述一、工程简介某小区坐落于佛山，本工程为地上十六层，地下一层。地下室为停车场及设备用房，首层为商铺，二层以上为住宅。工程为普通住宅，建筑高度超过 50m。二、工程范围消防、喷洒系统：包括室外消火栓、地下室消火栓、首层至十六层室内消火栓、地下室自动喷淋系统管道及设备安装，地下室消防排水管道安装，按图纸要求全部安装到位。消防系统的调试、开通及竣工交验工作，办理与消防验收部门的一切相关手续并办理正式运行许可证。三、工程特点1.室内消火栓给水系统室内消火栓系统由消防水池、消防泵组、屋顶水箱及稳压装置组成，室内消火栓系统采用临时高压给水系统，在屋顶设消防水箱一个，容积为 18m3，设于 A2 座顶层，用于消火栓系统持压。在地下室泵房设有消火栓加压泵，系统设消防泵组，消防泵采用型号为 XB09/20100DL/4 （ Q=20L/S， H=90m， N=30kW）两台，水池之间设置稳压泄压阀回流管，泄压阀开启压力为0.95MPa。室外设置两套 SQ100 消防水泵接合器，与室内消防系统连接。2.自动喷水灭火系统本喷淋系统为湿式系统，由消防水池、喷洒泵组、屋顶水箱及稳压装置组成。自动喷洒系统：地下一层库房采用预作用系统，设计喷水强度为 8L/（minm 2） ，作用面积为 160m2，最不利点工作压力为 0.05MPa，喷头动作温度为 68和 93（厨房专用） ，除空调机房、交配电间等设备房间外的地下室均采用临时高压喷水系统。当吊顶净空小于 800mm 时只安装向下喷头，在无吊顶的部位仅安装向上喷头，向上喷头的溅水盘距楼板底的距离应保持在 75150mm 之间，向下喷头采用带装饰盘的吊顶型喷头，喷头采用 ZSTZ15、ZSTX15 型，湿式报警阀采用ZSFZ100 型，水流指示器采用ZSJZ 型。本系统分一个区，在地下室泵房设有系统喷淋泵两台，喷淋泵型号为 XBD6/20-100G/3 ， Q=22L/S， H=50m（两台一备一用） ，另在室外设 2 套 SQ100 消防水泵接合器，与喷淋供水系统相连。3防火卷帘地下室进行防火分隔的防火卷帘为耐火强度大于 3h 的特级防火卷帘，不需要水冷却。4灭火器配置住宅每层消火箱处配置手提式磷酸盐干粉灭火器 MFABC1，各 2 具。商铺每层消火箱处配置手提式磷酸盐干粉灭火器 MFABC3，各 2 具。变配电房门口配置手提式二氧化碳灭火器 MTZ3，各 4 具。地下室消火箱处配置手提式磷酸盐干粉灭火器 MFABC3，各 2 具。5消防控制消防水泵的启停信号、消防水池的水位信号和消防系统其他电信号引至消防控制中心实行集中监控的报警。消防水泵除可在现场启停外，也可在消防控制中心启停。消火栓可以由消火栓箱上的启泵按钮直接起动。自动喷水灭火系统由湿式报警阀上的压力开关连锁自动起动喷淋系统泵。6消防排水系统本工程消防排水系统主要集于地下室泵房消防排水、消防电梯井坑排水，排水系统为有压排水，由布设于地下室水、泵房及消防电梯的污水集水坑集中污水，再由潜污泵提升污水排至室外，排水管材选用热镀锌钢管。四、工程有关管理单位建设单位： 设计单位： 第二节 工程应用的技术文件某小区工程的施工、调试、验收测试工作，严格遵循以下的国家及地方政府颁布的有关规范标准以及相关技术文件执行。1.我国现行的规程、规范、标准及图集火灾自动报警系统施工及验收规范 （GB 501662007）自动喷水灭火系统施工及验收规范 （GB 502612005）自动喷水灭火系统设计规范 （GB 500842001）建筑电气工程施工及质量验收规范 （GB 503032002）高层民用建筑设计防火规范 （GB 500452005）火灾自动报警系统设计规范 （GB 501161998）民用建筑电气设计规范 （JGJ 162008）建筑电气工程施工质量验收规范 （GB 503032002）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB 503002001）沟槽式连接管道工程技术规程 （CECS 1512003）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB 502422003）汽车库、修车库、停车场设计防火规范 （GB 500671997）建筑灭火器配置设计规范 （GB 501402005）2.我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ 462005）建筑安装工程资料管理规程 （DB 01-512003）3.某小区消防给水设计图纸第三节 施工组织管理一、管理人员组织科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将派遣精干力量，组建本工程项目管理班子（见附录 1：项目管理组织机构图） 。明确工程管理机构职能和各岗位管理人员的职责。1.项目部职能工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。指挥职能应根据业主要求，结合消防工程的特点，对工程进行全面的统筹，制定切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性，以实现工程顺利完工。指导职能应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。组织职能本工程涉及到自动喷洒、自动报警等多个系统的安装，因此工程项目部必须根据工程各方面的要求，组织好所涉及的施工队伍，以保证工程施工目标的实现。协调职能工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。负责与土建的协调，负责各个系统施工队伍的协调。充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。控制职能控制职能是实现施工目标的保证手段。首先，项目部应对各消防系统的施工进行控制，审核施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。2.项目各岗位的职责项目经理职责负责现场生产过程中同甲方、和其他专业之间的协调工作。对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工工期，全面开展各项工作。项目副经理职责对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求，执行承包合同中应履行的条款。负责生产过程的组织与协调工作。项目总工程师职责负责组织编制工程的施工方案。负责执行规范标准及技术安全措施。负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。施工员职责认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互检，对查出的问题及时处理。参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施。负责收集、整理、标识、检验和试验记录。做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。质检员职责严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。及时向项目监理工程师汇报质检资料。材料员职责配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。把好材料、设备质量关，不合格和证件、手续不全的产品不准在工程中使用。安全员职责负责现场施工的安全、消防工作。监督、检查安全技术交底的实施，监督施工人员安全措施是否到位，对违规或无视安全规程的员工实施处罚，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，出现安全问题及时向上级安全部门报告。二、劳动力组织组织参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。根据招标文件和图纸，目前本工程应至少配备下列工种人员：管工 电工 焊工 钳工 瓦工 调试工 木工 杂工做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等。三、物资组织组织好材料、设备、机具资源做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具，以保障工程顺利施工。办理设备、材料订购手续及采购严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其他材料。设备、材料订货前，严格按照程序向建设单位代表或监理工程师提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时将有专职技术人员参加。本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请建设单位或其委托的监理进行审查。第四节 技术保证措施一、技术组织工作技术部门根据本工程特点，认真组织图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。根据工程特点和现场情况，制定有关技术、安全等详细施工管理措施。二、技术保证措施组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。严格执行各项技术规程、规范。严格执行上级有关技术管理制度。施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决。精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。成立技术攻关组，技术攻关组的组长由项目总工程师担任。针对工程关键技术难点，组织专业工程师进行专题技术攻关，研究制定解决方法与措施。严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。三、技术资料管理工程资料按照建筑安装工程资料管理规程和合约要求及时做好收集，汇总，整理，归档工作。在工程施工阶段，应完整保存有关设计变更、工序验收、材料进场验收、材料试验、材质及设备证明、产品生产许可证及合格证、施工技术资料、质量验收资料、施工日志等准确的质量记录；工程资料应随工程进度及时收集、整理、并应按专业归类，认真书写，字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项；工程资料的填写应以施工及验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准为依据。按建筑安装工程资料管理规程要求在竣工前将施工资料整理完毕并移交建设单位及质检单位进行工程竣工验收。本工程项目设资料管理员，负责施工资料收集、整理等管理工作。本单位对工程资料的真实性和完整性负责。第五节 进度计划及工期保证措施我们承诺凭借我公司的实力、丰富的相关工程的施工管理经验，完全能确保完成消防系统的施工工作。一、工程总控计划本工程采用以下计划模式：由总计划编制相应施工计划、阶段计划和月计划，由阶段和月计划制定周计划，再由周计划制定日计划，层层落实总计划。 （控制流程见下页图 ）由各类计划保证总计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总计划的计划保证体系。计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计