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本资料来源于网络 如有重复概不负责物流中心2020年工作总结一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。回首过去的一年,内心不禁感慨万千,物流中心是整个公司的物资管理中心,工作繁杂而又重要,对于我这样一个刚加入这个团队的新手来说是个很强的挑战,同时也是一个很好的学习机会,我努力学习业务知识,很快的就得心应手,能够很好的完成物流中心的日常工作,为公司尽心尽力,努力工作,2020年的主要工作情况情况汇报如下:2020年1-4月份:我主要着手公司产成品的梳理,对公司的200多种成品、中间产品进行了系统的管理于分类,做到心中有数,对任何入库的成品、中间产品做好收发工作,每天必须要对其入库的产品及时登记造册,并及时准确的做好日报表,每月月底做大量的盘点工作,是帐、卡、物必须相符。同时时刻关注着所有物资的现场状况,确保只要帐上有的物资,必与现场的物资相符,且都对所过手的所有物资进行明确标识,让所有能接触到该产品的人员能够一目了然,以确保公司领导能够及时如实的了解本公司的产成品的现场状况。虽然工作多、任务重,不仅需要对入库的所有物资做好收发工作,还要对质量和计量进行把关,因此我时刻都要保持高度的责任心和严谨的工作态度,处处以ISO9001-2000和本公司制定的程序文件中的规定为依据,严格按照各项程序做好搬运、储存、包装、防护和交付中的各项工作。在部门同仁的配合下,良好的工作管理受到了公司的一致好评。2020年5-12月,我主要对物流中心的低值易耗品进行管理分类工作;低值易耗一直是物流中心的一个软肋,因为其工作量可以用巨大来衡量,品种总量有好几千种,规格型号很多,就简单的螺丝就有数十种,我必须将每个品种,细到每个型号,确保每个规格型号品种的低值易耗都在账册及报表上反应出来,这样就能给公司计划部门及相关领用部门一个明确的底子,该不该再造计划,该不该再填采购计划,以免给公司造成不必要的物资库存,造成浪费。每天及时将报表传给部门,给他们工作带来了便利,受到了公司同事的一直认同。在备品备件及低值易耗品的入库、收、发、储的把关工作上,入库单,领用单、提货单及其他所有票据的审核复查工作上,我时刻抱着严谨的工作态度,对所有过手的单据,物品做到心中有数,对物资入库验收、保管方式、出库等全过程进行跟踪分析,确保不出一丝差错,在工作的同时,我也积极分析找出影响物资出库和保管的薄弱环节,并采取解决措施。在做好上述工作的同时,我还负责物流中心的安全,卫生。物流中心的员工每天要进行大量的装卸作业,体力劳动强度比较大,我给他们进行合理分工,确保每名员工不能过劳操作,我们所有员工脑海里的时刻谨记着“安全第一”的思想。应为每天要与大量化工原料进行接触,稍有不慎就会酿成严重的后果。我不定期组织大家进行安全学习,让大家了解自己所接触的化工的防范注意事项,前后分别学习了劳动保护“三大规程”、 动保护“五项规定”通过不断的警示,提醒,一年来我们物流中心没有发生一起因原料造成的不必要的伤害。一定努力打开一个工作新局面”物流中心:2020-12-15
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