目 录1截止目前完成情况21.1 金属结构到货卸车21.2 金属结构安装21.3 金属结构安装资源投入22 存在问题53、2010年下半年调整计划63.1. 进水口金属结构安装工程63.2 溢洪道金属结构安装64为保证计划完成采取的措施75 附件：9C4标2010年下半年金属结构安装进度计划(调整)1、截止目前完成情况 1.1 金属结构到货卸车 完成电站进水口拦污栅门槽到货2045t。全部到完。 完成电站进水口检修门门槽到货1242t，快速门门槽到货783t。全部到完。拦污栅栅叶到货24节，80t。 完成溢洪道检修门门槽到货224t，储门槽到货11t。弧型工作门门叶到货700t。1.2 金属结构安装截止目前，完成电站进水口拦污栅72孔底槛的安装；4#、3#、9#、8#塔检修门底槛和第一层门槽、快速门底槛的安装，小计146.84吨；溢洪道1#、2#储门槽安装完成11吨。共计完成161.3吨。1.3 金属结构安装资源投入根据2010年3月监理部周会议纪要（西糯C4/纪201030，西糯C4/纪201033）要求我工区增大资源投入，并对我工区计划进行罚款5000元。我工区在2010年3月底就组织了大量的设备和人员到场，具备4个工作面同时施工的能力。人员名单、现有设备清单如下：水电七局糯扎渡施工局安装工区 2010年4月1日前已到设备、主要工器具、主要材料清单序号设备名称规格型号单位数量状态备注1卷扬机JM-5台4旧设备2电焊机ZX7-400台13新3汽车吊25T台1新4小货车1.5T台1新5龙门吊60T台1新6东风车13T台1新7大客车44座台1新8郑州日产皮卡0.49T台1新8空压机0.9m3台1新9水泵220V台2旧10水准仪SC-32台1新11电动扳手6906H台1新12电锤台1新13手枪钻H450台2新14角磨机150台5新15角磨机100台6新16对讲机台10新17千斤顶32t台20新主要工器具18千斤顶16t台14新19千斤顶10t台24新20手拉葫芦5t台12新21手拉葫芦3t台8新22手拉葫芦2t台23新23手拉葫芦1t台10新24单滑轮5t台20新25双滑轮10t台2旧26四滑轮20t台2旧27压缝器套55新28拉紧器套470新29黄油15kg桶41新主要材料30齿轮油208kg桶2新31液压油208kg桶4旧32电缆316+10米100新33电缆3120+170米1260新34焊把线35m2米1500新15卷35焊把线50m2米2800新25卷现场人员统计表单位（部位）：水电七局糯扎渡施工局安装工区序号姓名性别年龄文化程度岗位备 注1张建军男38大专工区主任司机2黎小林男34大专工区副主任兼总工司机3杨勇明男40大专工程师4徐凤来男37大专会计师5韩 宁女39大专劳资、出纳6樊喆睿男23大专经管7余雪连女30高中资料员8张加银男31技校铆工9江汉林男42高中铆工吊车/司机10胡先友男39高中电气11程德国男33初中焊工12吴晓蓝女32高中仓库管理员13罗开凤女34初中食堂管理员14龙 宇男18职中铆工15徐 超男31技校起重吊车/司机16王广际男42高中铆工17他得鹏男24中专铆工18王建明男36中专铆工19张洪志男41技校铆工20张建清男28技校铆工21陈东男26技校焊工22袁建利男35高中起重23马奎男43技校司机24刘柳男25技校焊工25潘长利男43技校起重26何德奎男40技校起重27张家强男36技校焊工28黎权男31初中起重29郑学明男38技校焊工30张荣男36技校起重31陶先明男37技校焊工32邓谭飞男38技校焊工33温 霞女40高中食堂管理员34邱建军男33技校厨师长35杨兵男27中专测量36何晴女23技校仓库管理员37李刚男35技校铆工38张明伦男43技校铆工39杨孝春男36技校起重40杜向磊男26技校铆工41邵强伟男37技校司机42吴冲穗男35技校电工43韩庆义男36技校铆工2 、存在问题今年上半年完成工程量和年初计划存在很大的差距，共计完成111吨，占调整计划工程量（394吨）的28%。根据2010年3月监理部周会议纪要（西糯C4/纪201030，西糯C4/纪201033）要求我工区增大资源投入，并对我工区计划进行罚款5000元。我工区在2010年3月底就组织了大量的设备和人员到场，具备了4个工作面同时施工的能力。由于土建未能及时提供工作面和土建与金结立体交叉作业的干扰，导致只有1个工作面且不能连续施工，4月、5月、6月至今我工区一致处于窝工状态,有记载的受干扰的时间如下: 2010年元月2326日进水口民工闹事停工,4月16日至25日，5月5日至23日，5月24日至26日，4月26日至5月4日，由于受进水塔前底板开挖浇筑砼的影响（防洪渡汛工程），导致停工和半停工。 5月27日6月30日，由于进水口施工土建和金结作业存在立体交叉作业，土建的安全防护措施不到位，存在严重的安全隐患，导致停工。 6月30日恢复施工后，进水口金属结构安装也只有9#塔一个工作面。 溢洪道原计划今年3月份土建将移交8#闸室等工作面，但到目前，仍没有移交工作面。3、2010年下半年调整计划 3.1. 进水口金属结构安装工程 下半年计划完成进水口金属结构安装，随土建进度而定。3.2 溢洪道金属结构安装 施工部位2010年金结安装计划目标工程量（t）备注8#闸孔8#闸室弧形工作门钢平台制作安装99工作闸门门槽、支铰座板的安装34整套门槽，除底坎工作闸门门叶安装350整套门叶检修闸门门槽的安装22整套门槽，除底坎7#闸孔7#闸室弧形工作门钢平台制作安装99工作闸门门槽、支铰座板的安装34整套门槽，除底坎工作闸门门叶安装350整套门叶检修闸门门槽的安装22整套门槽，除底坎溢洪道单向门机轨道及附件安装20部份安装单向门机安装1502010年下半年调整计划为完成8#、7#闸孔弧型工作门承重钢平台的制作安装，弧门的侧轨安装，支铰座及门叶，支腿的安装并锁定，完成8#、7#闸孔检修门门槽（除底槛）的安装。单向门机轨道安装20吨，单向门机安装150吨。电气预埋接地和金结一期埋件的安装随土建进度。共计完成1136吨。目前8#闸室未交工作面，根据目前土建施工的实际情况，计划安装8#检修门槽2层，8t；8、9月份计划制作钢平台200吨，并完成8#闸室弧型工作门埋件的安装，溢洪道金属结构安装月施工强度见图1。2010年下半年溢洪道金属结构安装进度计划8531932873002950501001502002503003507891011122010年吨系列14、为保证计划完成采取的措施工程施工进度控制方法主要是计划、控制和协调。 建立进度控制的组织系统 工区负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解。认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密合理的施工网络图，施工中严格按照网络计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。 加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，工区统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏离，及时进行调整。坚持例会制度。工区每星期召开一次工程会议，检查落实工程实际进度情况，分析和预测可能影响进度的因素，制订预防措施。对因资金、材料或外部条件干扰工程进度的因素，共同制订解决办法。各班组坚持每日下班前的碰头会，检查当日完成的工作量，并将存在问题及时报告工区，把工程总体进度计划层层落实到班组和个人。 加强安全和技术交底工作，经常对职工进行安全和质量方面的教育，不断提高职工的质量意识和工作责任心，避免发生质量事故和将不安全隐患消灭在萌芽状态中，这是保证工程按计划实施的主要措施之一。同时加强对机械设备的维修保养，提高机械的完好率与利用率。 科学地、合理的组织平面流水施工交叉作业，工区根据各专业、各工种的具体作业计划，配置必要的设备，供给充足的材料，安排合理的劳动力，进行流水作业和交叉作业，避免因资金、机械、材料和劳动力不足而影响工程进度。 认真做好月报工作，工区每月将完成的工作量和工程形象进度呈报业主和监理部，以便根据工程进度的实际情况进行分析和控制，使得工程进度的全过程始终处于循环的、动态的控制之中。 建立进度控制的组织系统 工区负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，编制出更详细的季度、月或旬作业计划，并按照计划表进行控制。 坚持多点施工，平行作业，根据施工需要，可采取