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先进集体发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好。今天我代表*厂的先进单位发言,感到非常荣幸。首先,我代表获得先进单位称号的单位,对各位领导的关心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢。我们在工作中所取得的成绩,是领导以身作则、科学决策、正确引导的结果,是同事们任劳任怨、相互帮助、团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为*厂做出贡献的每一个集体和个人。在过去的一年里,我们克服了生产管理中一个又一个困难,积极加强管理,精心组织检修、运行工作,努力降低生产成本,提高经济效益,为我厂完成生产任务做出了应有的贡献。面对氧化铝的提产任务,我车间职工充分发扬不怕苦、不怕累的精神,安全、高效的完成各项工作.全年共完成溶出液量2267.8万立方,机组共检修清理39次。淘宝热卖生产安全稳定运行,必须要有一批强有力的队伍。我们不断加强职工的业务学习,努力提高业务素质。特别针对年轻工人,加大培训次数和培训力度,有效地促进了规范操作。全年共进行业务培训118次、2360人次。我们认真贯彻执行安全生产责任制,深入细致的检查分析车间事故隐患并逐一消除,防止新安全隐患的出现,并从以往事故的经验教训里寻找启示和控制办法,使每一位职工时刻紧绷安全神经,实现了从要我安全到我要安全的质的转变。淘宝特价在张书记的英明决策下、在*总、*总和厂部领导的直接指挥下,我们完成了对*的改造工作,8线已于9月16日一次试车成功,产量由原来的550m3/h提到了1060m3/h。单组年产量达到了80万吨。目前,还在进一步的调试和技改当中,力争提到1200m3/h。技改完投产后,技术指标统计:电耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是说每吨*的生产成本降低了31.74元。每年节约成本2500多万元。现在*的技改也已经完成,我们有信心一次试车成功,并努力达到更高的产量,为公司创造更高的效益。在工艺条件方面,我们严格执行厂部下达的指标考核准则,严格检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等准确情况,使工艺指标进一步稳定,全年的*控制在了1.2以下,相*保证在了95%以上。为了充分调动生产技术骨干及员工的积极性,我们把各个指标层层落实到每个班组,每个岗位,每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩,通过评比促进,每个人都能够熟练掌握生产流程知识,精心操作每一道工序,有效地降低了生产成本。淘宝特价商城我车间始终与公司保持高度一致。在注重职工学技术、学业务外,更注重职工的思想、政治教育。为了让职工进一步了解并遵守公司各项制度,车间组织员工每月学习1次公司下发的有关文件,要求员工谈出心得体会,以此充分调动广大员工的工作积极性、主动性,提高他们的思想素质和整体水平。让员工充分理解公司制度的必要性和重要性,认识到自己的责任,使每一位员工都能以积极的心态投入到工作中去。我们狠抓精细化管理,严格规范各种行为,严明劳动纪律,加强人员管理,杜绝散乱现象。用制度说话办事,有效的控制了违章违纪现象的发生。全年共查处违章违纪行为35次。我认为发生违纪的主要原因是平时对各项通报以及员工手册学习不够,思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,思想麻痹。我们车间经常组织员工认真学习员工手册和各种通知、通报,全年共进行集体学习56次、1120人次。以求有则改之,无则加勉,并时刻牢记在心。我们实行了针对车间每一位职工的绩效考核,制定了详细的考核细则,并与个人的奖金直接挂钩,使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得,改变了以往岗位相同,奖金大锅饭制度,充分调动了每一个班组和个人的积极性。在今后的工作中,我们更要严格执行公司各项规章制度,挖潜节约,杜绝浪费,提高工作效率,时刻保持高度的责任感和危机感,用昂扬向上的姿态迎接新的挑战。请集团领导和公司领导放心,我们一定会紧密团结在以张书记为首的集团领导班子周围,再接再厉,继续发扬求严务实、开拓创新、敢为人先、争创一流的公司精神和不怕困难,积极进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的主人翁精神,充分发挥先锋模范作用,再创佳绩,再创辉煌。谢谢大家。4
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