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实习生试用期满转正工作总结【三篇】 【导语】总结主要写一下主要的工作内容, 取得的成绩, 以及不足得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,一遍更 好地做好今后的。本文是实习生试用期满转正工作总结范文 【三篇】,希望能够很好的帮助到大家。 实习生试用期满转正工作总结范文篇一 我叫,于*年 7 月份怀揣着自己对理想的追求, 怀揣着对我四局的承诺来到城际铁路站三队报到,扎根 基层,成为一名工程技术人员。 在开工初期,一切都等于从零开始。刚来到这里正是酷 暑季节,洗澡没有水,乘凉没有电,我没有叫一声苦、喊一 声累,默默背着测量仪器,每天在施工现场一干就是十几个 小时。我严格遵守经理部及工 程技术部的各项规章制度,严于律己、友善待人。我在 工作生活中不断完善自己,不断进步,尽自己最大的努力为 企业奉献着自己的青春,为沪宁城际铁路的建设添砖加瓦。 城际铁路建设对我来讲还是新知识,我在困难面前没有 低头,我积极地收集关于本工程的各个方面工作的资料,收 集有关信息,不断的学习,争取做到稳扎稳打,心中有数。 为以后的工作打下基础。在前期测量放样中积极思考,不怕 吃苦,为本工程早一日打开局面争取时间,配合生产部开展 各个施工点,做好技术准备工作。 在本工程进行至紧锣密鼓的大干、抢工时期,我谨行慎 为,更是丝毫不敢懈怠,加班加点地做好本职工作的同时, 积极主动的安排组织实施其我工序的施工,使工点施工衔接 顺畅,促使每一个环节不脱节,坚决不主观臆断,对自己不 能够肯定有异议的问题,积极主动地向领导及同事请教,绝 对不允许自己自作主张,杜绝任何意外的发生。 在施工质量控制方面,首先熟悉了解规范,对施工中主 控项目及一般项目严格按照规范施工,做到绝不放过任何一 个隐患,要知道“千里之堤,毁于蚁穴”,时刻保持警惕之 心,确保整个工作的施工质量安全。 在生活方面,我团结同事,勤俭节约,在人际交往中时 刻注意与人的处事方法,搞好团结,经常与领导及同事交流 生活及工作中所出现的问题,并且共同探讨解决问题的办 法,促使以后遇见同类事情不至于手忙脚乱。另外在生活中 不计较个人得失,能给人尽量提供方便,舍己为人,顾全大 局。 现在沪宁城际铁路建设进入了攻坚时期,我对处在铺架 口位置,我部能否按时完成任务直接影响全局管段的铺架工 作,我面对压力我没有低头,我每天仍然往返于工地的各个 施工地点,测量、计算、交底,我心里想的都是怎样为沪宁 建设作出更大贡献,如何为确保铺架施工贡献自己的才华。 实习生试用期满转正工作总结范文篇二 首先感谢公司给予我这个岗位,并感谢各位领导对我的 信任与指导,以及各位同事对我的支持与帮助,在此向公司 的各位领导及同事表示深深的谢意! 我从去年六月份正式到XXXX公司上班,到现在已经有 一年时间。这一年里,在领导和同事们的指导和配合下,我 踏踏实实的工作,并在工作中不断地学习与进步,提升自己 的素质和才能,以期更好地完成各项任务。通过自身的不懈 努力,我已经适应了周围的工作与生活环境,逐渐的融入到 陶瓷科技这个大家庭中。 下面,我将这一年来的工作总结汇报如下: 一、思想态度 学校里十几年的寒窗苦读,使我增长了学识,练就了认 真和坚毅的秉性,也为以后的人生种下了希望。然而这是以 社会经验的巨大缺失为代价的,它造就了自己凡事过于理想 化的书生气, 形成了崇尚自由、 不喜束缚的特立独行之个性。 如今,我已经走上了工作岗位,必须尽快的做好角色转 换,虽然我还不是党员, 从学生到员工的角色转换也不彻底, 但是,工作以来,我一直按照党员的标准来严格要求自己, 遵规守纪,服从公司和领导的各项安排,时间不纠缠于上下 班,工作不计较分内分外,以结果为导向,认真踏实的做好 每一件事,努力达到公司和领导的预期要求。 二、工作情况 我把自己的工作分为三部分: 1、作为 ERP项目推进小组成员,对公司的ERP项目进 行推进与维护管理。本公司的ERP项目主要包括六大模块: 基础资料、供应链、生产管理、财务管理、成本分析,以及 单独的工资系统。我负责对基础资料编码进行维护与管理, 在供应链模块实施期间,为了使大家更快的熟悉ERP系统, 保证业务数据的准确性与及时性,我们下发了操作指南,并 制定了 ERP系统运行制度,依据运行制度对供应链数据 录入情况进行定期检查,通报检查结果,督促大家及时准确 的完成业务。 去年 10 月份,生产管理模块开始调研实施,这一部分 主要由一线操作工来直接操作,他们大多对电脑几乎是一窍 不通,特殊业务又多,操作起来比较繁琐,因此出错频率很 高。这时我就成了救火队员,随叫随到,及时帮助并教导他 们处理问题,到现在已经小有成效,绝大部分操作工都已经 能够正确的进行汇报、补卡,以及开具不合格品通知单,并 能够处理一些简单的问题。 工资系统是一个独立的帐套,在对它进行测试时,我负 责把自制工资表中的数据导入系统,核对系统计算结果的准 确性,并对工资统计人员进行工资录入培训。经过测试,系 统数据与自制工资表中的数据完全一致,甚至能够发现自制 工资表中的错误,现在也已经在使用中。 成本分析模块目前正在加紧测试,由于前期的一些相关 数据不很准确, 各种误差累积到成本分析中,使得差异加大, 调整起来也比较困难,因此实施进度比较缓慢。 ERP系统是由总经理直接领导的项目,是我工作中的重 中之重,我也一直不遗余力对其进行维护与推进。可是,由 于前期考虑不太周密,导致在实施时经常出现一些细节问 题,拖延了项目进度,这还需要和软件公司一起协调解决。 2、作为系统管理员,对公司的电脑、打印机、投影仪, 以及各种办公软件进行维护与管理。 生产管理模块上线之前,我负责给金属化生产线上的几 个录入点配置好电脑以及打印机、条码扫描枪,并安装好相 关的软件。金属化生产线和陶瓷生产线的办公司搬迁时,我 负责给他们重新连接电脑和网络,平时则负责对这些设施的 日常维护工作。其中文印室里的打印机换了三四个,每一个 都总是出错,很是让人头疼了一段时间,直到上个月换成一 个全新的打印机,错误才消停下来。 3、作为综合管理部的一员,负责与其它部门和单位的 沟通和协调,以及公司的门禁与考勤系统、监控系统、消防 系统等等各项基础工作。 综合管理部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四 面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。 面对各种繁杂琐碎的工作,为了提高工作效率,我不断地强 化工作意识,注意加快工作节奏,冷静办理各项事务,力求 周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事 有着落。 三、学习与生活 作为一名刚刚走出校门的大学生,以前学到的知识并不 能很好的跟当前的工作结合起来,只有更加努力地学习各种 知识才能满足工作需要。因此,我没有放松对自己的要求, 在学习方面的热情反而比任何时候都要高涨。刚进公司不 久,我随其他员工一起到秦岭里面进行了为期两天的拓展训 练,加强了安全意识和团队合作能力,也认识了其他单位的 许多同事。随后又随王师傅一起参加软件公司开展的二次开 发平台使用培训,学习了软件的一些后台设置和二次开发, 这个平台给ERP系统带来了很多方便,因此一直都在使用, 我也从中获益良多。此外, 我还订购了 轻松学电脑 期刊, 并结合实践,努力学习电脑 网络和硬件方面的知识和技能,至今也算是略有所成。 此后,我仍会不断加强自己的专业理论和相关业务技术的学 习,努力提高自身的业务能力 在生活方面,刚来时正赶上建党90 周年,我参加了庆 祝晚会。在下半年,又跟大家一起到西安世园会和天水麦积 山去游玩放松,开阔视野,陶冶情操。今年年初,我在老家 属区要了一个单间,三月份开始搬到沟里来住,省下了每天 两个小时的坐车时间去做其他工作。沟里的生活是很单调, 但是也很清静,对于我这样的单身一族来说,有充足的时间 做自己喜欢的事情,那是再好不过了。 四、个人感受 在这一年的实习中,公司同时进行了三大项目:ERP 系 统、技术改造和降本增效。新厂房、新办公楼、新的管理模 式,再加上一大批新人和创新高的产量,这些无不昭示着陶 瓷科技已经进入了迅速发展时期。然而随着公司规模的迅速 发展,员工素质和业务能力的提升却有点跟不上步伐,企业 文化的建设也缺少改进和创新。在公司这么久,我还从来没 有直接接受过企业文化的宣传,而在日常工作中感受最深的 却是“各人自扫门前雪,休管他人瓦上霜”的本位意识。 随着公司规模的逐渐扩大,各项新业务也越来越多,如 何提升自己的工作能力和技巧以适应这些新人新事物就成 了一大挑战。为了迎接这次挑战,我积极地向周围的同事学 习各项技能,并现学现卖,在实践中锻炼和提升自己的业务 能力。由于我是内向型性格,做事比较认真谨慎,在和同事 进行沟通交流时就有些放不开,有时也显得没有主见;在处 理问题时,不像是管理人员,倒更像是一个服务人员。这种 低姿态使我看起来比较好说话,也很容易相处。可是作为管 理人员,这种情况有些偏离了我的工作重心,在以后的工作 中是不太可取的,我一定会尽力改正,做到勇于管理,善于 管理。 五、建议与希望 1、系统的进行企业文化建设 虽然我对企业文化了解不深,但也知道它的重要性。因 此希望公司能够系统的建设企业文化,并加强宣传,使员工 能够融入其中,切实的感觉到企业文化就在身边。这需要全 面了解企业文化的概念、内涵、方式和方法,建议公司去企 业文化建设比较成功的企业学习,使公司的文化建设更加科 学有效。 2、改变培训模式,提高培训效率 现在的培训模式是,一旦有了什么新业务,就把所有相 关的操作人员都召集起来集中培训一次,结束后大家在培训 记录上签个名表示已经接受过培训了,至于有没有学会那只 有自己知道了。其实真正学会的很少,到了实际操作时又需 要一个一个的重新教,而且通常还得多教好几遍。 事实上,学习不是一蹴而就的事情,与其这样浪费大家 的时间,还不如先重点的对几位带头人员进行实作培训,让 他们用心去学,三次学不会要进行惩罚。等他们学会之后再 去对自己班组内的成员进行培训,他们和自己班组内的人员 朝夕相处,有充足的培训时间,员工也更容易理解和接受, 培训效率也会大大提高。 3、优化考勤管理 在生产线上, 有些岗位是只有上班时间,没有下班时间, 只是笼统的规定什么时候做完什么时候下班,没有准确的班 次,也就很难统计考勤,更无法计算加班时间。也有些岗位 是有考勤班次,但却是在事后进行统计,看看当天谁到场了 就给谁记工时,这样就根本就没有缺勤这一说。对于倒班人 员,轮换的随意性也很大,无法及时的更新考勤班次,也就 根本无法准确的统计考勤。 我觉得,既然是考察出勤情况,那就应该事先给每一位 员工都规定好班次,倒班人员的出勤班次由班组长及时上 报,并在系统中及时更新,这样才能根据刷卡记录来准确的 统计出勤情况。例如我们规定你今天早八点至晚八点之间必 须出勤,系统中却找不到你的刷卡记录,那就是缺勤,如果 没有请假条,那就记为旷工,进行处罚。相对的,我们没有 规定你今天早八点至晚八点之间必须出勤,系统中却出现了 你的刷卡记录,那就要考虑记为加班,进行奖励了。 当然,由于本公司岗位班次的复杂性,可能需要专门设 置某个人员对考勤系统进行专项管理,才能真正的做到及时 更新,准确考勤。而这一切的基本前提就是我们的刷卡机足 够准确和灵敏。 4、将办公用品纳入ERP系统 由于办公用品比较细碎,供应商不固定,开票周期又比 较长,难以顺利的纳入ERP系统,因此它的出入库业务一直 都在系统外运行,这种不规范的业务长期进行下去,很容易 成为一个反面榜样,让其他业务也跟着不规范起来。为了防 止发生这种情况,应该尽快的把相关人员召集起来,进行专 题讨论,集思广益,商定出一个切实可行的方案来执行,以 免后患。 六、工作规划 在今后的工作中,我会一直保持认真踏实的态度,用心 做好每一件事。 其中的首要任务是继续进行ERP系统的工作, 让这个项目顺利通过验收。其次是积极向组织靠拢,争取早 日入党。然后是系统的学习管理知识和技能,积极向周围的 领导和同事请教,把自己培养成一个合格
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