负责本工序 工程质量，杜 绝不合格分 项附图2:施工过程质量管理控制流程图质量持续改进质量总结与评审：会削度，制定各种更切的方案和措施JV_了一*质量过程监控考核：各种检查和纠正、检测和测量、对各种计划、质量保证措施、各类施工资料管理流程1、技术资料管理流程图如下:4、分部工程质量验收资料管理流程图如下:5、验收资料管理流程图如下：组织安全活动组织全员安全教育新工人三级教育（各分包 单位）（不少于48小时）安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡上报项目经理部特种工人培训教育培训资料下发上岗证填写教育卡上报安全总监备案班前教育技术交底（各分 包单位）现场安保部主任监督检查周一下午1:00安全例会人员记录备案生产大会安全宣传教育-上周安全总结表彰安保部主任主持召开 （全体人员参加）三检查班前工具检查日安全注意事项每月25日15:00安全生产总结会汇报月安全生产状况，提 出下月安全生产控制计 划书面提交现场经理，项 目执行经理安全检查项目内 容检查形式参加人员考核备 注安全管理定期行管经理月考核记录检查各工种自检记录外脚手架定期行管经理会同总工程帅、各工种周考核记录“三防、四口、五临边”防护定期行管经理会同各工种周考核记录施工用电定期行管经理会同各工种周考核记录各工种日检垂直运输机械定期行管经理会同各工种周考核记录各工种日检塔 吊定期行管经理会同各工种周考核记录租赁公司日检作业人贝的仃为和施工作业层日检安全主管会同各工种日检记录现场指令，限 期整改施工机具日检各工种自检日检记录检查各工种自检记录3.1.2、执行本公司物资采购控制程序文件。钢材由总公司统一供应2.1、对交接部位的验收具体的验收程序见下图：工程部确定维修方案安排实施