医院医学装备使用评价管理制度1、采购办对全院医疗设备的效益情况进行监控，以便合理配置和充分利用医疗设备，并为医院决策提供依据。2、凡价值50万元以上并可做收费项目的医疗设备必须进行经济效益分析。我院50万元以上的设备有妇产科的：（麦迪逊）彩超1台。检验科：（美国贝克曼库尔特）全自动生化分析仪1台145万，（美国贝克曼）五分类血细胞分析仪66万；放射科：直接数字化放射成像系统（DR）220万，（德国西门子）数字化多功能X线诊断系统295万；功能科（美国）彩色超声诊断仪147万，（荷兰飞利浦）全数字化彩色B超203万；内三科：电子胃、肠镜62万。3、医院各临床科室负责人每月填写医疗设备经济效益数据采集表，如实填写本科室当月医疗设备的工作量、月收入、材料消耗、维护费用、人员费用、收支结余，并于当月底交财务科核对后交医学装备管理委员会。4、医学装备管理委员会将医院各临床科室提供的数据送交财务科，有财务科计算出当月各项医疗设备的折旧、月利润、利润率、上年同期对比，做出全院医疗设备经济分析月报表和当月医疗设备经济效益评价交医院领导审阅。5、医院医疗装备管理委员会定期对贵重、大型医疗设备的使用管理进行评价，对能够充分利用、效益明显的给予表扬。对长期闲置、开展工作不力、保护保养不当的给予批评。1