2020 年房地产公司年会领导演讲稿 _ 房地产公司年会领导发言稿2020（一） 尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾： 今天是我们 xx 房产 20 xx 年度的年会之日， 我本人十分荣幸地代表我们xx 房产公司管 理层上台发言。谢谢大家！ 我是 xx 年中搭上我们 xx 的班车的，在这一年半载间，我们走了很多弯路，碰到了很 多钉子，遇到了很多难题，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或 少的了解和感受到的：这中间有苦也有甜，有愁也有喜；这中间，我们xx 有过改旗换面的 那一天；这中间，我们 xx 有过被外界恶性竞争， 甚至诋毁打压的那一天， 但是，我们相信， 不经历风雨，是见不得彩虹的，任何风风雨雨都能促成我们越聚越大，今天我们五桌，明 年就是五十桌！大家说，是不是？ 当然，能一起走到今天，实属不易，这离不开我们在座的每一位朋友的付出和努力， 我们有些人工作在电话营销一线，有些人工作在每一个项目现场，有些人马不停蹄地奔波 在去开发商或分销商的路上，有些人又或办公室精心思考策划方方面面，但很明显，我们 每一个工作都始终围绕着做大做强xx 公司的核心，此时此刻，我看到每一位朋友的面孔， 很亲切，我想说：难得有今天，难得有大家！谢谢你们！ 20 xx 年是我们 xx 发展的突破年， 公司战略目标很是高远， 需要更多的朋友加入和支撑 起来。为此，我们一方面将不断引进管理人才和行业精英，不断培养后起之秀，另一方面， 将完善公司各项规章制度，确保公司经营规范、科学和人性化相结合，届时还请大家把各 自的想法与我们管理人员多多沟通，只有集思广益，才能做得尽善尽美。 借此机会，我在再充两句，一方面，于公于私，我都真心希望xx 公司能健康的、能顺 利的长远性发展，同时，真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作，另一方面， 我也衷心祝愿妹妹的事业能在20 xx 年度更上一层楼，祝愿大家能在xx 这一事业上找到新 动力，找到新方向，找到新未来！谢谢大家！ 房地产公司年会领导发言稿2020（二） 尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾： 今天，房地产协会全体成员齐聚一堂，共同回顾不平凡的20 xx 年，一起展望充满希望 的 20 xx 年。借此机会，我代表市委对大会的胜利召开和当选的新一届房协领导班子表示热 烈的祝贺，对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的积极努力表示崇高的敬意！ 20 xx 年，面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策，房地产开发企业牢牢把握稳中求 进、做大总量、提升质量的基调，沉着应对，顺应市场规律，大力推进项目建设，积极开 展房产营销，有力促进房地产持续健康发展，取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商 品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说，房地产行业在20 xx 年打了一个漂亮仗，交 了一份令人振奋的答卷。 众所周知，在经济趋紧、政策加压的大背景下，要想保持已有成绩实属不易，要实现 高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明，只要zf 部门不断改善政务服务、优化投资 软环境，及时为项目建设和销售协调处理实际困难和问题，开发企业守规矩、讲诚信，就 能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以，20 xx 年很不平凡，既为我们今年的 发展奠定了坚实基础，也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了宝贵经验。 20 xx 年，房地产调控趋势延续，以缓慢调控为主。对房地产市场而言，房地产发展的 良好态势仍将持续，区域城镇化将为房地产发展提供持久动力。目前，我们的城镇化率较 低，相对全国平均水平差距很大。但是，这种差距也让我们看到了发展的前景。未来5 到 10 年，我们的城镇化率必须每年提升2 至 3个百分点，每年要有10 至 15 万农民转化为市 民，未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以，房地产开发企业要顺应趋势，趁潮而 上。 下一步，我将继续坚持生态城市建设目标，加快新型城镇化建设。随着多条高速公路 的通车，区域通达性大大增强，今年将全力促成城际轻轨开工建设，为我们更好融入核心 经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时，重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村” 改造、大学城建设、古镇开发等，将有力扩大消费，增加刚性需求。 据初步统计，今年我们在建在售楼盘将达到126个，名义可售房源1000万平方米，再 除去部分企业自持不售的房子，实际可售房源不足800 万平方米。而今年的销售目标要确 保 700 万平方米，如果不加大项目建设力度，保证足够的开工量和预售量，极有可能面临 供应不足的尴尬。所以，20 xx 年房地产的 发展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务，协调解决好具 体问题，同时也将加大市场监管力度，全力维护良好的市场秩序。 希望房地产协会积极工作，充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的积极 作用，在联系会员、城市营销、信息服务等方面主动作为。让我们20 xx 年，合力共赢，再 创佳绩，为金堂房地产持续健康发展做出新贡献！ 最后，祝愿大家在20 xx 年：金蛇飞舞，事业进步，幸福安康！ 房地产公司年会领导发言稿2020（三） 尊敬的各位领导，各位企业家，各位嘉宾： 光阴似箭，岁月如梭，转眼之间20 xx 年已经过去了，新的20 xx 年已经开始，今天我 们公司在这里召开年终工作会议，对公司两年来的工作进行总结，部署20 xx 年度工作。下 面，让我对公司两年来的发展情况进行简要的总结： 一、过去两年工作回顾 我们 xxxx 房地产有限公司成立于20 xx 年元月，同年 2 月份开始进行方案设计， 4 月份 项目立项，成立项目指挥部，9 月份签订项目意向协议并开始征地拆迁。20 xx 年 5 月份成 立项目部， 6 月取得用地指标及规划设计，11 月份举行隆重的开工典礼仪式。过去的两年 里，在公司董事会的正确领导和决策下，经过全体员工的共同努力，扎实工作，我们付出 了汗水、付出了艰辛，也收获了欢笑喜悦、取得了阶段性成果。 经过两年的艰苦工作，我们公司开发建设的xx 新城完成完成了项目的可行性研究、前 期策划、控规调整及项目功能定位；完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路 的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆迁工 作已基本完成，并己进入土石方施工阶段；完成了一期现场施工临时围墙的修建及活动棚 屋的搭建，并已成立xx 新城售楼营销中心，楼盘销销售工作正在有条不紊地进行，二期工 程的征地拆迁正在有序推进。 两年来，我们公司的工程建设、业务管理等各方面工作都取得了显著成绩，在公司的 发展写下浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们两年来对公司所付出的辛 勤努力！ 二、20 xx 年工作计划及措施 在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产发展的良好势头，利用项目所处的 优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要清楚认识到，只 有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否 在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是 对我们工作的严竣考验。为此，公司特提出20 xx 年工作计划如下： （一）目标计划 主街道及小区建设方面： 1、三月份前完成第一期摘牌土地207 亩的三通一平工作， 30 米大街的路基建设； 同时 完成沿街部分的房屋设计。 2、四月份开建设 xx 花园的大门及道路绿化，福宁小区的大门及道路，同时把xx 小区 的祥细规划设计完成。 3、六月份前完成 xx 花园的建设，同时沿街房屋、xx 小区开始建设， xx 小区开始进行 祥规设计。 4、年底前完成 30 米大街路面、排污、排水及绿化工程，有望xx 花园业主入住。 销售计划方面： 1、xx 花园建设力争在六月底前争取完成。 2、沿主大街商住楼销售力争在年底前达到50% 以上。 3、xx 花园的销售额达到1.1 亿元；沿主大街两边主房屋及xx 花园销售额达到 5 千万