管理咨询采取咨询程序和方法的原则管理咨询采取上述咨询程序和方法，为企业咨询做到：(1) 方法是管理咨询的“资本”，所以要求做到： 方法要持续平衡地发展，并要有适应能力。 要不断发展新的方法，并使之适合时代经济和技术的发展。 方法必须面向实践，而不是纯理论。 要提出切实可行的咨询建议，而不是作鉴定(审定)。 决定性的成果是，要为企业带来良好的盈利和低的成本。(2) 咨询过程可以是一样的，但具体实施不一定是一样的。要从企业实际 出发。(3) 咨询过程白始至终要与企业思想一致，密切合作。 企业要派人员参加咨询工作。 要与企业的发展方向和业务、市场专长联系起来。 咨询方法和建议要与领导人员的能力相适应，要有现实性、可行 性。 实施建议要与企业中层协调一致，白下而上合作进行。