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本资料来自网络 如有雷同概不负责国企20*年上半年工作总结及下半年工作打算一、上半年主要工作情况1.坚持守土尽责,全力以赴做好疫情防控工作。一是提高政治站位,坚决贯彻公司关于打赢疫情防控阻击战会议精神,严格落实公司关于疫情防控工作的部署要求,督导联系点党支部结合实际情况制定实施方案,细化排查措施,明确包保责任,摸清职工底数,坚决杜绝疫情防控出现空白失管区域。二是加强日常防护,在党委的大力支持下,先后为联系点党支部发放口罩余个、消毒液余瓶、红外体温计个、一次性头套和鞋套若干等疫情防控物资,督导联系点党支部做好人员体温监测、办公区域消毒、健康信息排查等工作并详实记录,确保各项疫情防控工作有序推进。三是突出重点防范,针对地区疫情严重的现象,要求联系点党支部引起高度重视,尤其是针对地区人员要加强宣传教育,避免往返地区,同时减少对周边网点的巡检次数,采用电话沟通的方式进行远程指导,确保一线职工人身安全。2.强化理论武装,切实提升自身政治理论功底。一是认真落实公司党委中心组学习要求,始终坚持读原著、学原文、悟原理,自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学,不断在学懂弄通做实上下功夫,上半年共参加集中学习5次,自学次,摘抄学习笔记余页,撰写学习体会篇。二是扎实开展集体学习研讨,紧密围绕“深入学习领会新时代中国特色社会主义思想的基本精神、基本内容、基本要求”这一主题进行了研讨,并以“深入学习领会新时代中国特色社会主义思想 坚定不移用新思想定向领航”为题进行了发言,进一步深刻认识到了这一重要思想是全党全国人民的思想之旗、精神之魂。三是充分利用好网络学习,在“干部在线学习管理系统”中参加了20*年领导人员远程网络培训班,学习了发展社会主义民主政治、中共十九大四中全会解读等课程,目前已完成%;同时用活用好“学习强国”APP,每天坚持政治理论学习,持续深化政治理论教育,截止目前已累计学习积分多分。3.狠抓问题整改,持续深入固化主题教育成果。一是对照“不忘初心、牢记使命”主题教育个人问题清单,通过发现问题立即改、突出问题重点改、举一反三深入改等做法,已经将清单中所列的个问题全部整改到位,进一步扎实了政治理论功底,提升了干事创业劲头,践行了为民服务宗旨。二是针对“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会中检视发现的个问题,逐个制定了整改措施,截止目前,上述问题已完成整改个,长期坚持的个,切实改进了自身在理论学习、思想政治、干事创业、为民服务、清正廉洁、肃清杨绍清和闻清良流毒影响等个方面存在的不足之处。三是推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,深入贯彻落实公司各级领导在主题教育总结大会上的重要讲话精神,把主题教育形成的经验做法转化为有效机制并固化下来,真正将主题教育的成果体现在具体工作中。4.加强支部建设,逐步提高党支部标准化水平。一是深入推进党支部标准化建设,对照“1+8+1”标准化党支部建设体系,督导联系点党支部完善了“五卷一本”、“一卷一本”台账,建设了“十个一”党员活动室,切实提高了联系点党支部党建工作标准化规范化水平。二是扎实开展“三会一课”质量年达标验收工作“回头看”,对联系点党支部上半年“三会一课”质量进行检查,次党员大会、次党支部委员会均按时召开,会议资料齐全完善;次党课内容主题鲜明、紧贴实际,取得了积极反响。三是加大青年人才培养力度,督导联系点党支部积极为青年职工提供发展平台,充分释放年轻活力,不断发掘专业人才,做好入党积极分子、发展对象、预备党员的日常考察工作,把好党员进口关,提高发展党员质量,优化党员队伍结构。5.开展主题活动,不断增强党的组织生活活力。一是组织联系点党支部组织开展“守初心、担使命、战春运、展作为”主题实践活动,讲清党支部和广大党员在春运攻坚中的政治担当,进一步卡控好设备安全、交通安全、消防安全等关键环节,以实际行动全力打好打赢20*年春运攻坚战。二是组织联系点党支部开展“我是党员我带头、疫情防控冲在前”主题实践活动,结合作业防控、职工防病、后勤保障等关键点,引导联系点党支部充分发挥组织优势和群众优势,扎实做好疫情防控各项工作。三是指导联系点党支部坚持问题导向、目标导向、结果导向,紧密围绕业务板块,深入开展“节支降耗做贡献、改革创新立新功”主题活动,落实好各项节支降耗措施,完成好具体节支降耗指标。6.突出关心关爱,始终践行为人民服务的宗旨。一是做好走访慰问工作,认真听取党员干部和职工群众的意见建议,全面准确掌握了联系点党支部名困难党员具体情况,并针对性地帮助解决实际困难,充分释放走访慰问活动政治效应。二是深入开展联系点工作,通过召开座谈会、面对面谈心等多种方式,与分管二级公司班子成员、中层干部、一线职工进行了谈心谈话,及时了解掌握干部职工思想动态,上半年共深入联系点次,解决各类问题个,谈心谈话人次。二、存在问题1.督导联系点党支部推进标准化建设的力度和深度还需进一步加强,虽然联系点党支部对照“1+8+1”建设标准做了很多具体工作,但仍然不同程度存在品牌不够突出、宣传手段单一等问题。2.对新形势下党建工作的前瞻性不足,多数情况下是按照公司党委具体工作安排按部就班进行落实,在检查党支部工作、开展组织生活上方式方法比较单一,缺乏鲜活的教育载体和多样的活动形式。3.在推进基层党支部党建工作过程中存在一定的好人主义思想,上半年指导联系点党支部开展了多项工作,也发现并指出了一些具体问题,但最终都没有对其进行过考核,存在失之于宽的管理心态。三、下一步努力方向1.加强督导检查力度。在推进基层党支部标准化建设过程中,要敢于批评、敢于红脸,对检查发现的问题当面说清楚、讲明白,同时加大考核力度,对工作落实不力、作用发挥不好等问题,一律严肃考核,决不当老好人。2.创新党建工作手段。持续推行“互联网+党建”模式,充分发挥“学习强国”等新媒体渠道作用,丰富创新党建工作手段和方式方法,更高质量地提高“三会一课”质量、党内组织生活质量等。3.严格落实“一岗双责”。要深刻认识党建工作的重要性,明确党建工作必须服务于发展经济建设这个中心,真正把党建工作体现在各项业务工作上,形成相互渗透、互相促进的局面,真正做到双管齐下,切实履行好“一岗双责”。今年上半年,市政府国资委在市委、市政府的正确领导下,主动应对经济发展新常态,坚持问题导向,扎实稳妥推进改革,积极支持企业发展,市直大企业在经济下行压力加大的情况下,没有出现大起大落,保持了在高水平上的平稳发展,1-5月份,企业资产总额同比增长20.03%。现将上半年工作总结如下:一、上半年工作情况(一)强化制度建设,形成“1+N”制度体系全面贯彻落实中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了关于深化国有企业改革的意见,市委、市政府已于今年2月印发实施,成为推进国企国资改革的“总抓手”。同时,结合实际,突出问题导向,今年出台了加强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件,至此,关于深化国有企业改革的意见及其17个配套文件全部印发实施,形成了国企国资“1+N”制度体系。(二)持续简政放权,企业活力不断增强深入实施“推动市直大企业发展改革60条意见”,今年按照企业经营事项的性质进一步放权,这是近年来第三次大的简政放权,以国资改革带动国企改革,充分赋予企业董事会自主依法决策的权限,为企业改革发展创造了更加美好的环境。同时,大力加强企业领导人员培训,先后有针对性地组织了经营管理能力提升、资本运作与风险防控专题培训,提升企业依法自主决策的能力和水平。简政放权的同时,坚持放管结合。对企业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项,由国资委依法依规依程序严格管理。上半年重点研究提出了在市直企业开展国有股权收益增量分享激励试点的建议,探索通过采取“不动存量、分享增量”的方式,完善中长期激励机制。(三)坚持有进有退,国有资本布局结构不断优化在完成5家不具备竞争优势企业退出市直建制的基础上,将国有资本更多投向城市建设项目、蓝高新和民生等重点领域。上半年,多方整合优势资源,重点完成了全市旅游集团的组建工作,支持其在设立旅游产业投资基金,大力发展现代旅游业;中路保险分公司正式开业,支持发展现代金融业;支持港与阿里巴巴战略合作,推进港由传统装卸港口向世界一流智慧强港转型升级;参与组建了国家海洋装备检测集团有限公司,大力发展海洋科技产业。(四)大力推进上市,发展混合所有制经济以推进上市为重点,打造混合所有制的公众公司。上半年,重点开展了港回归A股工作,推动2家具备条件的企业上市,同时,启动11家条件相对成熟的企业进入上市工作程序,储备11家企业作为新的上市资源,形成国有企业上市梯队。目前,市竞争类企业的二、三级公司90%实现了混合所有制;功能类、公共服务类企业的二、三级公司,除政府项目及公益企业外,其他的70%已经转为混合所有制的经营平台。(五)分类加快推进,促进企业转型升级推动竞争类大企业向国际化发展。支持海信发展精准医疗产业,打破了我国高科技数字医疗设备完全依赖进口的窘境;支持海信发展智能交通产业,获评“智能交通三十强”首位。支持青啤提升发展质量,“啤酒”品牌价值18.75亿,连续13年蝉联中国啤酒第一品牌。支持推动澳柯玛智能产业园项目,设立五大全球性研发中心。支持双星集团建立全球的石墨烯轮胎中心实验室。推动老城区企业搬迁发展。青钢、碱业等9户老企业去年底全部关停后,市区每年减少工业废水排放量20%,粉尘排放量减少68%。完成了青钢搬迁后7000多职工的分流安置工作,同时建立了特钢重组联席会议办公室,促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。推动功能类企业增强平台功能。匹配城市发展战略,起草了鼓励支持国有平台公司参与全市创新中心、海洋中心、服务中心“三个中心”建设的意见。研究进一步开展国有资本投资公司试点工作,在内部市场化、整体上市及混合所有制改革等方面开展改革试点。推动公共服务类企业提高服务能力。支持地铁集团加快地铁项目建设,在北段运营的基础上,3号线年底前将全线贯通;支持水务集团通过股权收购的方式,拓展水务产业链;支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城乡公交,优化城乡居民出行体验。(六)严格把好关口,强化基础管理强化国有产权交易管理。牢牢把握住国有产权变动这个关口,坚持国有产权公开审计评估,100%进场交易,依法依规按程序进行“阳光操作”。上半年,公开挂牌转让国有产权笔,转让金额2.3亿元,增值率.68%。调整充实外派监督机构力量。努力争取市委、市政府支持,将8个监事会扩充为9个,对竞争类、公共服务类企业,每3户企业设立1个监事会,对功能类企业派出了财务总监,确保外派监督机构全覆盖。强化即时监督。充分发挥监事会常驻企业的优势,建立了即时报告和提醒函制度。上半年共形成监督信息和专报104份,发出提醒函份,揭示重大事项和问题个,并督促整改,形成监督工作闭环。同时做好20*年度监督监督检查和提醒整改工作。开展年度“四合一”审计。组织开展了20*年度企业财务决算、业绩考核、国有资本经营预算、监事会监督检查“四合一”审计,并聘请了全球的3家会计师事务所进行第三方评估。针对审计稽查发现的问题,起草印发了关于加强非银行金融业务风险防控工作的通知,加强企业金融业务风险管控。(七)强化党的建设,打造“廉洁国企”加强调研和制度建设。配合市委组织部做好企业党建调研和“两学一做”调研。起草了国企党建、外部董事选派、职业经理人管理等有关文件,起草并印发了国资委20*年党风廉政建设意见。落实党风廉政建设“两个责任”。组织学习贯彻市委“两个责任”意见,提出了贯彻落实方案
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