船舶制造企业安全生产管理体系探索 关键词：船舶制造企业；安全生产；管理体系1船舶建造企业生产过程中的安全风险分析在船舶建造的过程中，由于其是一项极具复杂的系统工程，因此在制造过程中难免会存在一些安全问题，主要表现为以下方面：1）物品的爆炸和火灾隐患在船舶的制造生产过程中，通常情况下要使用大量的天然气和乙炔等容易燃爆的产品和工业氧气作为制造船舶的燃烧助燃材料。由于其闪点较低，因此在生产和运输过程中，一不小心就会导致爆炸，如果切割火炬回火或安全附件发生故障，不按照操作规程使用气体可能导致火灾甚至爆炸等事件。2）触电事故由于大多数船舶建造企业的生产车间操作不当、管理不善、维护不到位，导致船舶生产员工作业环境较差，同时导致生产机器、仪器表、电缆和线材堆积许多，最终导致机械和线路产生绝缘和保护失效，致使发生漏电和触电等事故。3）高空坠落由于船段与地面高度距离较大，这就埋下了发生高空坠落事故的隐患，特别是在接近分段时进行拆除防护网的时候，在此过程中最容易发生坠落事故。同时当搭起脚手架时，也存在摔倒的风险。4）挤压碰撞在机械设备正常运行过程中，挤压、碰撞等事故都是由于有关人员不能充分退让而造成的，同时操作人员操作失误也会造成设备相互碰撞。为了在船舶生产过程中，有效地预防各种各样的安全事故发生，企业在加强生产现场安全管理的同时，还应在生产的过程中设立标准化的管理体系，通过建立系统不仅有利于提升企业的稳定性和可持续发展性，还有利于转变造船企业的安全生产局面，对造船企业具有十分重要的现实意义1。2安全生产标准化实施的意义明确指出标准的船舶制造流程和规范的安全行为，并设立安全生产的相关制度是实现安全生产标准化的过程，为建立完善的安全管理预防机制，要全力排除和避免在具有危险和安全隐患的地方开展工作，只有这样才能使船舶生产企业有序运行。同时，为确保每一个生产环节都是依照国家有关法律、法规进行规范运作，也具备安全生产标准化建设的基本要求，以确保在合理的条件下生产人员和设备都有安全保证，并指出其生产过程中存在的缺陷和不断进行改进与完善的结果，并使企业生产活动的标准化水平得到一定的提升2。针对造船企业、安全生产标准化法规要在体现在相关的规范和标准中，和安全生产标准化实施的关键方式中，其可以规范企业生产活动的标准化，在为生产技术不断地完善和创新提供了有关的资源和支持，同时也更清晰地指出船舶制造行业中生产安全经营的标准。加强和改进船舶安全生产的监管，保障其安全生产，是船舶企业加强安全生产标准化建设的重要措施，也是船舶企业今后安全工作的关键。3船舶制造的生产安全管理体系造船生产的现场是一个极具复杂的作业系统工程。生产现场总是呈现出三维交叉工作状态，不管是在地面平台上还是在船舶码头上，船舶的生产作业和生产流程都相对较多且复杂，同时，由于生产船舶是一个比较复杂的过程，其需要在高空、封闭的船舱、局限的空间里面开展工作，因此有必要注意安全生产的管理措施，达到保障人的安全问题和设备、材料、环境的稳定，实现安全生产的目的。船舶的制造往往存在许多安全问题，且大部分都与设备因素直接相关3。因此，为了避免这个问题要保证船舶的安全，完善的生产管理体系是管理体系不断进步的基础。高素质的管理人员是保持制度和正常管理秩序的关键；同时科学的管理模式是实现管理效益最大化的手段。3.1加强管理机制针对船舶制造行业来说，安全管理体系是由上而下贯彻和执行下去的，其包含企业中的每一个阶层。其中企业管理领导、船舶生产管理人员和船舶检验人员都应该各尽其责，以确保船舶生产中的安全问题。使企业对船舶安全生产的监控、指挥和服务都能遵循相关的规章制度。3.2提高管理人员的整体素质船舶管理人员的整体素质，关系到船舶生产过程中相关人员的安全管理问题4，也是确保船舶在生产过程中保持安全的关键所在。同时提升船舶制造管理人员的整体素质也是维持船舶在制造过程中确保安全问题的重点所在。3.3积极创新管理模式随着社会的不断发展，造船业的市场规模也随之渐渐扩大，而且同行之间的竞争也变得越发激烈，船舶制造企业在面临检验、应急安全保障、合同履行等方面显得更加慌忙错乱。因此管理水平的高低会直接影响到产品的质量、消耗的高低和效益等方面，同时倡导安全第一、预防为主，并把安全管理的重点不断向前推进，使其不只是停留在宣传教育上，还必须落实到行动中去，同时还应提高科学技术的运用。在关注人为安全管理因素的同时，也不能忽视对管理本身的辨别与分析。4成本管理控制船舶制造是构成现代制造业的重点部分，也是一项制造流程比较复杂的工程。至今为止分工合作是造船的主流模式5。对于跨度比较大的船舶项目管理与生产中普遍存在的合作企业制造资源管理困难以及上下级策划不能统一等问题，都对相对较复杂的船舶项目的实施有严重的影响，同时制造成本也是经济学中一个非常重要的概念。并且其也是制造企业宏观开展决策的依据。不管是战略管理、投资还是技术的决策问题，都必须要考虑制造成本这一重要问题，并分析比较不同方案的成本是制造企业进行决策实施的前提。5船舶检验与维护保养管理5.1加强船舶的常规维护在生活中，有关技术管理人员应根据制度严格指导船员执行企业规定的维修制度，并及时对机械设备进行养护，避免维修计划处于形式化。为了降低设备故障的发生率，要了解设备发生故障的规律，提高对船舶及其机器设备的养护也是保证设备可靠性的关键。5.2有计划地选择保养项目为实施执行船舶的维修计划，将交付船舶设备的维修工作放到平常的工作中去。根据采购的业务模式，选择合适的维修项目。收集和维护船舶的维修记录和有关采购企业的数据等日常工作信息。与船务部门密切合作，掌握船舶航行动态，为选择合适的船厂做准备。5.3严格管控维护保养过程在船舶的整体过程中对其进行维护和保养，并作出有关船舶系统工程养护的思想辨别，并且在对其进行保养的过程中还应注重制定有关的保养级别，同时相关的技术人员还应从一而终的做好监督和管理工作，并对其质量展开追踪调查。6结语安全生产标准化是关系到国家和人民利益的重大问题，也是企业安全生产的保障。在船舶制造企业中，需要加强安全生产的标准化和提高安全生产标准化体系的建设，以提高企业安全生产的改进步伐，同时促进船舶安全管理水平的提高，实现其行业的可持续发展。参考文献：1何莹,张津京.浅谈船舶建造企业安全生产标准化管理体系建立J.科技风,2013(12):258.2张建业.船舶制造企业安全生产标准化管理体系的建设分析J.低碳世界,2016(16):231-232.3刘宇.关于船舶制造企业安全生产的一些见解J.黑龙江科技信息,2013(15):89.4孙中元,周真,蒋永清,等.船舶修造企业安全生产标准化管理系统设计J.舰船电子工程,2010,30(01):151-155.5陈进.船舶制造企业生产管理控制问题的探讨J.科技创新导报,2013(18):186.