工商管理创新与企业转型发展研究 关键词：工商管理；创新；企业转型；发展一、工商管理概述1.工商管理主要工作内容（1）为企业发展制定规章制度。企业要想实现高效运转，就需要规范的规章制度来为其提供保障。在制定企业的规章制度时，既需要考虑到国家的政策法规，保证企业规章制度不越法律的底线，又要对市场经济状况有一个整体的了解，以便企业规章制度符合市场经济整体潮流。与此同时，企业的规章制度最重要的是要符合企业自身的发展战略。每个企业的实际状况都不一样，所以要根据其实际状况制定发展战略，并制定相应的规章制度。这就要求工商管理制度要有合理性和科学性，这样既能保证企业生产出来的产品质量符合国家要求，获得受众喜爱，同时也能保证企业自身的利益。（2）维护企业自身权益。在市场经济状况下，企业之间的竞争越来越激烈，很多企业为了增强其自身竞争力，不惜侵犯其他企业的合法权益。企业工商管理为了维护自身权益就要运用法律武器来保障其自身正当的权益。（3）提供必要指导与服务。企业在发展过程中既需要宏观战略上的指导，又需要后勤服务方面提供保障。而这些宏观战略上的指导与后勤服务的保障都属于工商管理的内容。2.工商管理基本特点（1）进市场良性发展。促进市场实现良性发展是工商管理的基本特点。如上文所说，工商管理的内容是为企业发展制定规章制度、维护企业合法权益以及为企业提供必要指导和服务。在这个过程中，企业通过工商管理就能够进一步优化市场环境，促进整个市场朝着良性的方向发展。（2）系统化。系统化是企业工商管理非常重要的一个特点。企业的工商管理只有做到系统化，才能有全局观念，从企业整体状况出发，制定出系统、完善的企业发展战略和企业规章制度，从而实现全方位、多层次的企业管理，促进企业进一步发展。（3）程序化。企业工商管理程序化最重要的作用就是要促进企业运转效率的提升。众所周知，企业在实行具体的工作项目运转时，必须要有一定的流程来保证工作效率的提升，而流程就是企业工商管理程序化特点的体现。在企业实际管理过程中，只有实现流程化管理才能根据实际的工作状况进入相应的工作流程。这不仅对企业上下工作效率的提升有着至关重要的作用，而且对加强市场监管也起着一定的辅助作用。二、工商管理创新对企业转型的重要意义1.能够为企业转型创造良好的环境市场经济体制的改革无疑为诸多大大小小的企业提供了一定的发展机遇，然而有机遇也有挑战。由于企业的门槛越来越小，越来越多的企业加入市场潮流中来，这也引起了企业之间激烈的竞争。如上文所说，很多企业为了获得利益，不惜损害其他企业的利益，这显然是不利于整体市场环境的，对于企业转型也无法提供积极正面的作用。在这种状况下，企业的管理者就要进一步完善和创新其发展战略与管理制度，通过提供完善的法律法规制度来为其自身合法权益找到法律保障，从而保障自身合法权益。与此同时，也能通过法律手段来给予违法企业一定的警告，从而保证市场主体企业行为的规范。经过一定时间发展，就能为企业转型创造良好的发展环境。2.能够为企业转型提供科学指导企业在转型过程中难免会遇到各种各样的问题，这都需要通过工商管理为其解决难题。如上文所说，工商管理具有系统性，能够从全方位、多层次为企业提供指导。通过进一步创新，工商管理在企业转型之前可通过市场调查，并结合企业实际状况预判出企业在转型过程中可能会遇到的问题与障碍，并商讨制定出解决方案。这样一来，企业在转型过程中一旦遇到实际难题，就可以通过预备方案进行解决。除此之外，工商管理在前期调研过程中也能够根据企业的实际状况对其原有的规章制度进行补充和进一步完善，从而为企业转型提供科学的指导，保证企业转型过程的进一步顺利。3.能够为企业转型提供保障通过对工商管理创新为企业转型发展提供保障主要体现在以下几个方面：首先，如前文所说，企业工商管理能够通过法律武器和法律手段保障其自身合法权益。其次，企业工商管理能够通过前期市场调研为企业转型过程中可能遇到的难题提供解决方案，免去其后顾之忧，保证其转型道路的顺畅无阻。再次，在企业转型过程中，还可以通过搜集转型成功的企业案例，通过对这些案例的分析、总结来吸收其成功的经验，同时也吸取失败的教训。这样就能够进一步为企业转型提供一定的参考。综上所述，通过这几条途径，企业工商管理创新能够为企业转型提供充足的保障。4.能够对企业转型起到监督作用对利益的追逐一向是企业发展的第一目标。然而无论在何种状况下，企业追求利益的行为都要在合法合规的前提下进行。很多企业为了追逐巨大的利益不惜违法或者钻法律的空子，这显然是不利于其自身长远发展的，甚至是自毁前程。这就需要企业通过工商管理创新来加强对企业的监督作用。企业转型过程中，相关部门和工作人员要制定一定的法制纲领来对企业的转型和发展进行监督，保证企业转型过程的合法合规，科学合理。三、企业转型过程中其工商管理存在问题分析1.整体管理水平偏低高水平的管理对于企业转型发挥着至关重要的作用，它能够保证企业始终朝着正确的方向发展，这样才能保证企业在发展过程中获取长期且稳定的收益。但是很多企业在工商管理方面都存在一定问题。很多企业对整体的市场状况没有清晰的认知，无法探测到客户的真正需求，这就导致企业在管理过程中无法进行整体的组织与协调，实现工作的高效运转。这种低水平的工商管理显然是不利于企业在当前市场经济环境下进行转型的。2.缺乏科学合理的管理模式传统市场经济体制下，很多企业采取的也是传统管理方式，但是这种传统的管理模式已经无法适应当前市场需求，需要企业采取工商管理模式来促进其自身的经营与发展。由于现阶段很多企业的工商管理都处于初级阶段，所以其内部的工商管理考核、培训等内容制度也不太完善，所以企业整体上下缺乏高素质、高水平、高能力的工商管理团队。这样一来，缺乏科学合理的管理模式就是很多企业现阶段面临的问题。3.缺乏准确的市场定位在如此激烈的市场环境下，企业要想实现长足的发展就一定要结合市场经济状况、需求和其自身的实际状况来找到属于自身的发展方向与市场定位，这样才能综合各方面因素制定出长远且合理的发展战略，也能促进企业转型的成功。但是很多企业在发展过程中并没有清晰的发展目标，只是跟随时代潮流来盲目跟风，不断转换发展方向，这种状态的工商管理显然无法与市场竞争环境相适应，也使得企业整体的发展状况处于被动状态，无法取得主动权。四、工商管理创新在企业转型中发挥价值的有效途径1.更新企业工商管理理念要想进一步发挥工商管理创新在企业转型的价值，首先就要更新企业的工商管理观念。企业要根据市场状况，结合企业自身实际运转状况引进一批高水平、高素质的工商管理人才，从而提高企业在市场大环境中的整体竞争力。2.强化工商管理在企业转型中的服务职能在企业转型过程中，需要通过工商管理来提供良好的服务。为此，在前期就要制定出合理、完善的服务体系，并在企业转型过程中不断调整适应其转型的服务项目和服务体系，为企业转型提供全方位的服务支持力度，以此不仅企业转型又好又快地转型。3.建立企业转型升级的政策支持体系企业的繁荣发展对于国家和社会整体的向前发展显然也有着非常重要的作用。为了进一步推动企业实现转型升级，企业在工商管理过程中也可以向相关部门进行建议为企业转型提供必要的政策支持。只有国家和企业共同努力，企业才能进一步实现成功转型。4.创新企业工商管理模式要创新企业工商管理模式，企业首先就要加强与国家相关部门的联系，在了解相关政策的基础上制定出科学、合理的企业管理制度，保证后续转型步伐的顺利。其次，企业要引进高水平的企业人才，以此提升企业整体的管理水平。最后，要加强整体的工商管理培训，以此推动企业转型更加高效地进行。5.合理利用资源，优化产业结构企业在转型过程中，要善于合理利用国家、社会等方面的资源。企业要根据市场整体的市场需求制定其自身未来的发展方向，在此基础上，合理利用国家政策支持来转换或者优化自身产业结构。比如一些高污染、高消耗产业领域的企业，就可以利用国家政策支持和自身原有的技术基础来实现转型，朝着清洁、健康方向发展，以此来促进自身产业结构的优化。五、结语企业转型并非一朝一夕的事情，在其转型过程中需要工商管理发挥其应有的作用。在分析工商管理创新对企业转型的重要意义、当前企业转型过程中工商管理存在的问题基础上，才能更好地探索出发挥工商管理创新在企业转型中价值的途径。这样才能不断提升工商管理整体水平来推动企业实现完美转型，在时代的浪潮中实现长足发展。参考文献1.袁媛.企业工商管理的现状及改进策略研究.财经界，2015(35).2.高银淮.企业二元创新平衡策略的内外部影响因素及绩效结果的研究.中国科学技术大学，2017.3.高雪琳，张渝，张晓敏.刍议企业转型发展中工商管理部门的重要性.商场现代化，2015（6）.4.乔瑞中，石颖.企业转型发展中工商管理部门的作用分析.商场现代化，2013（7）.