1楚雄师范学院20112012学年第二学期期末考查中国四大名著精粹赏析专业：学前教育 班级：09 级学前教育班 姓名：卫庭英 学号：20091123140成绩 现代职场眼光中的六耳猕猴说到六耳猕猴，大家一定都很熟悉。六耳猕猴出现在西游记第五十七回，说是“六耳猕猴”化作孙悟空的摸样，伤了唐僧，后又和孙悟空大打出手。这位假孙悟空，实力不用多说了，和真孙悟空一般无二。大战孙悟空，闹到上天入地下海。在唐僧那：念紧箍咒，两个都喊疼，自然看不出哪个真假；到天宫：拖塔天王拿照妖镜照，也看不出；又到观音那：观音也看不出。最后到幽冥处阎罗那，经“谛听”听过之后， “谛听”却说：“我看出来了，却不敢说”最后还是如来老佛爷道出六耳真身并用金钵盂罩住，才被孙悟空一棍子打死。如来曾道：“周天之内有五仙，乃天地神人鬼；有五虫，乃蠃鳞毛羽昆。这厮非天非地非神非人非鬼，亦非蠃非鳞非毛非羽非昆。又有四猴混世，不入十类之种。 “第一是灵明石猴，通变化，识天时，知地利，移星换斗。第二是赤尻马猴，晓阴阳，会人事，善出入，避死延生。第三是通臂猿猴，拿日月，缩千山，辨休咎，乾坤摩弄。第四是六耳猕猴，善聆音，能察理，知前后，万物皆明。此四猴者，不入十类之种，不达两间之名”关于六耳猕猴有很多争议，主要集中在两点：一个是“阴谋论” ，说在真假美猴王中，死的其实是真的孙悟空。如来觉得孙悟空太难把控了，于是找一个傀儡取而代之。另一个就是认为这是作者的隐笔，也就是“二心说” ，六耳猕猴其实代表的是孙悟空的另一面：孙悟空是皈依佛法、灵台澄明的，而六耳猕猴就是与之相对应的草莽中的顽劣异常、野性难驯的孙悟2空。也就是说，六耳猕猴其实是孙悟空类似于精神分裂出来的自己内心光明的另一面。桀骜不驯的六耳猕猴死了，活着的则是完全被体制驯服的孙悟空。两种说法，都很合理，并且各自都有充分的理由。但不管是哪一种说法，不管最后死的到底是六耳猕猴还是真的孙悟空，在我看来，六耳猕猴的命运都是很悲哀的。而且，我认为，西游记的结构框架和现代职场十分相似，在此，我尝试着用现代职场的眼光来看待一下六耳猕猴的形象。在此，我们先来想象一下：天庭是一个大公司，那么顺理成章的，如来就是背后的大boss董事长，唐僧是如来的心腹虽然目前职位不高，但必将升迁的（内定的） ，天庭一干众神都是公司各个部门的职员，而孙悟空就是刚进公司的一个非常有能力和才干的职员，并且是如来专门用来辅佐唐僧的。有了这个初步设想，我们之后的分析就显得容易理解了很多。一、 用“阴谋论”的现代职场眼光来看待六耳猕猴。这里的阴谋和上面的“阴谋论”不同。我此处所说的“阴谋论” ，是指背后有人操纵一切，并不是指在“真假美猴王”中，死的是真正的孙悟空。1、 六耳猕猴是如来安排的一个托，专门对付孙悟空的。大家都知道，孙悟空非常有能力，非常有才干。他也因此很有优越感，甚至经常不将他的上司唐僧放在眼里（顶撞唐僧、不听话） 。同时，孙悟空也是个叛逆者，而如来是公司的最高管理者，哪个管理者会允许一个叛逆者继续留在公司里？再加上，大家都知道的，孙悟空一向不敬重如来。在现代职场中，有哪个不敬重上司的人能够“活”得长久？越是权高位重的人，越是容不得不在自己掌控范围之内的东西存在，要是哪一天，这个非常有才干的孙悟空起了二心，做出了对公司不利的事情，那就大事不妙了。所以如来会想方设法对付孙悟空。当然，如来不会明着跟孙悟空直接杠上，一是没有一个公司的最高位的管理者会明着跟一个小职员过不去，这样面子上挂不住，人家会说你仗势欺人；二是毕竟孙悟空还是很有才干的，能用则用，要是能够彻底地让孙悟空对公司、对自己服服帖帖的，一心一意为公司服务、谋利益，那就是皆大欢喜了，实在不行的话，正所谓“疑人不用，用人不疑” ，那就只有“除去”此人，今后才能心安。所以六耳猕猴就应运而生了。六耳猕猴的寓意不言而喻，他就是董事长如来给孙悟空的一个警示：你少给老子屌，这社会上有能力、有才干的人多的是，不差你一个！六耳猕猴和孙悟空一样，也是一个非常有能力的人才，并且才干和孙悟空一模一样，二人不分上下，是孙悟空强劲的竞争对手。因此，六耳猕猴一出现，孙悟空就慌了，他意识到3自己的地位收到了威胁出现了一个和他旗鼓相当的人。于是，他便急于证明自己，非要跟六耳猕猴分个高下。此二人不停的争斗，期间还找了公司的各个能人诸如谛听、观音、二郎神等帮忙鉴定，但都无果。于是最后，二人便斗到了如来那里。如来见孙悟空如此着急，便知道了他是真心想留在公司，于是便帮着孙悟空证明了他自己。当然，此时六耳猕猴就不能再留了。否则一旦孙悟空知道了这一切都是如来安排的，就会心生不满，到时候只会起到适得其反的效果。从此以后，孙悟空便明了，自己并不是公司的唯一选择，于是便一心一意辅佐唐僧，以防什么时候公司对他不满，去社会上再找有能力、有才干的人将他取而代之。2、 六耳猕猴是如来暗中训练，用来对付孙悟空的老师菩提祖师的。大家都知道，孙悟空的师傅是“菩提祖师” 。那么， “菩提祖师”究竟是何许人也？菩提祖师是“混鲲祖师”的徒弟，而恰巧， “混鲲祖师”弟子无数，而让他最得意的两大弟子，便是如来(又名“接引道人“）和菩提祖师(又名“准提道人“） 。可见，菩提和如来是同门师兄弟。但后来二弟子准提道人（也就是说菩提祖师） ，其间不知与接引道人（如来）间发生了什么变故，却神秘消失，从此再不闻踪迹。这证明二人之间有矛盾。菩提祖师本领并不亚于如来，这个可以从西游记第八回看出，其中有一段，如来说：“我西牛贺洲者，不贪不杀，养气潜灵，虽无上真，人人固寿” 。大家注意了，如来说， “西牛贺州，虽无上真” ，这恰恰说明，菩提在西牛贺洲传道能逃过如来法眼，说明菩提不比如来差。然后再回到孙悟空，而孙悟空又恰巧是菩提祖师的徒弟，如来见到昔日仇人的徒弟，又有翻天覆地之本领，不想方设法除之更待何时？对付敌人首先就要削其臂膀，因此，孙悟空就留不得了。孙悟空在菩提祖师处学了一身法术之后神通广大。而恰巧，六耳猕猴却也拥有和孙悟空一模一样的法术，甚至连长相声音装的都完全一样？这是巧合吗？大家都知道孙悟空只学个72 变和筋斗云都学了几年，六耳猕猴不可能不学就天生就有这本领吧？肯定有和孙悟空同门出处的高人指点，自然菩提祖师不会在此之列，因为老人家既然有了孙悟空这样有情有义的徒弟，难道还要在造出一个六耳猕猴来和孙悟空对着干吗？所以，指点六耳猕猴来和孙悟空对着干的只有一个人，那就是菩提祖师的同门师兄如来。现在回到大公司里，那么毫无疑问，菩提祖师就是另外一件大公司的董事长，且他的公司和如来所在的公司是死对头，彼此是最大的竞争对手。虽然孙悟空是被菩提祖师赶出公司（师门）的，最后进了如来所在的公司（天庭） ，但是如来这种在商场上摸爬滚打几万年的人必定多疑啊，正所谓小心使得万年船：万一这是他们二人的把戏呢？所以，孙悟空不可信。理所当然，如来肯定会认为孙悟空是菩提祖师派来的商业间谍。因此，如来就拿出了自己暗4中指点多年的六耳猕猴，对付孙悟空，一方面削弱菩提祖师的力量，另一方面又可以维护自己公司的利益，一举两得。至于最后孙悟空和六耳猕猴孰胜孰败，此处就暂且不表了。3、 六耳猕猴是公司外的人，但早就觊觎孙悟空了，于是自己苦练功夫，妄图有朝一日去孙悟空而代之。六耳猕猴是很有才能的。他非常善于学习，看着孙悟空就可以练成像孙悟空那样一样一等一的高手。他一直觊觎孙悟空在公司里的位置，一直想要取而代之。后来终于等到机会（原著中，孙悟空因打死强盗而被唐僧赶走） ，于是便和孙悟空展开了较量。但是，孙悟空是观音菩萨保荐去辅佐唐僧的。虽说观音没有如来厉害，但好歹也是公司的一位要职人员，面子多少还是要卖一点的，因此，孙悟空就是公司高层内定、全公司都知道的去辅佐唐僧的人。既然如此，你外来的一只野猴子（六耳猕猴）也敢挑战“权威”的内定，也太不知好歹了。于是，六耳猕猴也没有好下场。这也是一个“阴谋” 。其实，六耳猕猴还是挺有才的的。他何不一面自己去偷学别人的本事，一面有大做广告，广收门徒，搞个大型培训班呢？这样，教出三五十个厉害的脚色，谁敢小看。如来之所以混得好，是因为他派系人多势众，还有就是有一种叫慧眼的东西。慧眼这东西，说白了其实就是一架高倍望远镜，利用它，往往可以看人之所不能看，说人之所不能说。六耳猕猴的六个耳朵，则是六个性能极好的窃听器，用处不比望远镜少。所以，如果六耳猕猴用的好，就是另外一个如来。只可惜，他一心想要替代别人（成为被人的替代品） ，而不真正的做自己，否则他也是可以有一番成就的。二、 用“二心说”的现代职场眼光来看待六耳猕猴此处的“二心说”并不是指孙悟空人格分裂出了另一个自己，而是说孙悟空对自己在公司目前的状况感到不满，有了别的想法。孙悟空在进入公司（被天庭招安）之后，所受到的重视就打不如从前，地位也不急以前威风，还经常被唐僧打压（参照原著中被唐僧念紧箍咒） 。想当初大闹天宫之时，那是何等威风，想干什么就干什么。但是现在，要干什么都得看别人的脸色。因此，悟空就想了一个法子，闹一场剧，让大家重新重视他。于是，便有了六耳猕猴。按照原著，有人的“二心说”认为，六耳猕猴是孙悟空的另一面的实体化或者根本就是孙悟空假扮的。在此，我们不妨设想，六耳猕猴是孙悟空自己找来的一个强劲的竞争对手，其目的就是想让公司的人了解他的重要性以及实力。孙悟空和六耳猕猴在大闹了一通之后，终于还是闹到如来那里去了。如来是什么人，一下子就知道了孙悟空在玩什么把戏。但是本着惜才的本意，再加上孙悟空又是观音菩萨保荐的，因此如来并没有点破，而是帮着孙悟空解决了六耳猕猴。5不管是用哪一种眼光来看六耳猕猴，都不难看出，六耳猕猴着实是一个悲剧的角色。他从头到尾都在被别人利用、算计，他的命运没有掌握在自己的手中。这和现代职场有一定的相似性。不论如何，我们都不能成为像六耳猕猴那样的人物。参考文献：1吴闲云吴闲云探西游Mhttp:/tui.qihoo.com/30337466/article_3469890.html2012 年 7 月