农资公司批发业务人员薪酬和绩效考核暂行办法为进一步推动公司改革，提高经营规模和质虽，调动员工 积极性，创造效益最大化，结合公司实际，特制定本办法。、宗旨找准营销工作的切入点，在实地操作中求新、求变，最大 化发挥各位员工的主观能动性。二、定岗农资公司原有驻外业务人员统一定岗为批发业务经理。三、薪酬结构薪酬总额=基本薪酬+销售提成+职工福利1、基本薪酬：按1000元/月标准执行。2、 提成标准：不设销售任务基数， 尿素、碳酸氢铉、硫酸 铉、氯化铉和过磷酸钙按2元/吨提成；磷酸一铉、磷酸二铉和 低浓度复合肥（含虽V 40% ）按5元/吨提成；钾肥、高浓度复 合肥（含H40%）按8元/吨提成；配方肥按10元/吨提成。 销售提成领取后不得报销业务活动费、车船费、住宿费、补助 费等费用。3、职工福利：社会保险、住房公积金和过节费等按公司 统一规定执行。4、取消驻外补贴。四、薪酬发放1、基本薪酬于次月15日前后发放。2、销售提成以到账回笼货款为依据，经物流中心出库后， 数据由农资公司汇总，经财务信息中心确认后，人力资源中心根据确认后的数据于次月25日前后发放五、工作要求1、批发业务人员商品销售价格按公司统一制定标准执行 （定价标准：依据不同时段及行情变化，由公司适时告之执行），不得低于分公司同期销售价格。如能超出公司制定价实 现销售，则一单一算，超出部分的差价按 30%给予额外计提, 由农资公司负责人统一会签后一月一结算。原有计提部分照常 进行（适用于第三条之第二项标注所有商品）。2、批发业务人员须严格按照公司业务流程操作，违反业 务流程的按公司相关规定处理。严禁私自经营、体外循环，一 经查实，追缴全部非法所得，情节严重者，予以辞退。3、在同等价格条件下，商品供应须优先满足分（子）公 司的需要。4、业务人员做销售订单时须注明姓名，凡未注明姓名的 单据均不计入批发业务提成。5、批发业务人员如三个月未能实现170万元销售收入的, 月工资待遇按待岗工资标准计发（即最低工资标准的 70% ）。 六个月后未能实现340万元销售收入的，自动解除劳动关系。六、其他1、业务调度人员按原工资标准执行。2、农资公司负责对原租用的办公、住宿、仓储等场所进 行清理，确保公司业务有效衔接和财务安全。3、督导审计中心和物流中心协助农资公司开展业务衔接、 货物清点等工作。4、人力资源中心负责批发业务经理的薪酬调整事宜。5、本办法自2010年7月1日实施。