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市农业局2011年行政绩效重点事项工作总结1市农业局xx年行政绩效重点事项工作总结 【内容摘要】今年来,xx市农业局在市委、市政府的正确领导下,在市绩效办的直接领导下,坚持以科学发展观为指导,积极探索新形势下绩效管理的新途径、新办法,全市农业工作得到稳步推进,一、行政绩效管理制度实施基本情况,坚持以科学发展观为统领,以发展农业为己任,以为民办实事为重点,以绩效管理为手段,狠抓工作落实,切实做好行政绩效管理各个环节工作,(一)健全机构,加强组织领导,为有效推进我局行政绩效管理制度建设,促进全系统科学、合理、有效地运用好项目资金,努力提高各类建设项目效率、资金使用效益和工作效能,切实增强服务“三农”能力,实现工作的最佳绩效,(二)落实“效能政府四项制度”,强化效能意识,(三)明确目标任务,抓好责任落实工作,二、行政绩效管理重点事项任务目标完成和资金使用情况。今年来,XX市农业局在市委、市政府的正确领导下,在市绩效办的直接领导下,坚持以科学发展观为指导,积极探索新形势下绩效管理的新途径、新办法,全市农业工作得到稳步推进。现将XX市农业局年初确定的两项行政绩效重点事项工作总结如下: 一、行政绩效管理制度实施基本情况 坚持以科学发展观为统领,以发展农业为己任,以为民办实事为重点,以绩效管理为手段,狠抓工作落实,切实做好行政绩效管理各个环节工作。(一)健全机构,加强组织领导 为有效推进我局行政绩效管理制度建设,促进全系统科学、合理、有效地运用好项目资金,努力提高各类建设项目效率、资金使用效益和工作效能,切实增强服务“三农”能力,实现工作的最佳绩效。经局党组研究,决定成立XX市农业局行政绩效管理工作领导小组,组长由刘俊杰局长担任,副组长由茶标书记担任,成员由局领导班子的其他成员及项目单位主要负责人组成,领导小组下设办公室在局办公室,办公室主任由郑旺华同志兼任,成员从局办公室和局计财股抽调组成,具体负责日常工作。(二)落实“效能政府四项制度”,强化效能意识 XX市农业局始终将贯彻落实云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度的决定(云政发xx40号)作为首要的政治人物,始终把加强自身建设,转变机关作风,提高行政效能,推动当前全市农业工作作为重要机遇来抓,不仅在全农业系统推行政务公开、党务公开、公开服务承诺、落实问责等,接受群众监督,以提高办事效率。同时,进一步完善各项工作制度,建立健全行政监督机制,制定了XX市农业局领导干部三重分片包干负责党风廉政建设责任制具体工作方案、XX市农业局重要工作目标倒逼管理和“一线工作法”实施方案,进一步完善重大议事制度,强化了全市农业工作者的紧迫感、责任感和效能意识。(三)明确目标任务,抓好责任落实工作 在认真学习文件精神、分析农业工作的实际基础上,确定了我局xx年度绩效管理重点事项,并制定下发了XX市农业局xx年行政绩效管理重要事项年度工作方案,要求责任领导要高度重视,各相关股室和责任单位要紧密结合工作实际,进一步细化工作任务,明确完成时限,认真实施工作目标倒逼管理和“一线工作法”,确保了绩效指标的顺利完成。二、行政绩效管理重点事项任务目标完成和资金使用情况 (一)确保粮食种植面积稳定在43万亩,总产量12、9万吨 截至目前,全市已落实种植面积37、38万亩(秋粮种植面积仍在统计中,预计可完成种植面积共计41万亩),产量4、58万吨。其中,小春夏收粮食播种面积为7、05万亩,比上年同期增长64、53%,产量为2、3万吨,比上年同期增长8、29%;大春粮食播种面积为30、33万亩。由于今年来香蕉种植面积大,再加上中低产田改造等项目实施,导致该目标任务难以完成。项目预计共投入资金267万元。其中:上级农业部门补助项目资金167万元,下拨到市级财政127万元,因资金到账较晚,尚未使用该资金。市级财政补助资金100万,尚未到账。(二)继续实施万亩蔬菜基地建设 大力发展以高山蔬菜、反季蔬菜、优质蔬菜等为重点的高效特色蔬菜产业,培育形成了勐旺蔬菜开发生产区、普文蔬菜生产优势区、嘎洒保障生产区、勐龙茄果类反季节蔬菜生产区、勐宋高山蔬菜生产区、勐罕瓜类生产区等。同时,抓好景讷、勐养、大渡岗等蔬菜生产,重点开发勐旺、勐龙勐宋蔬菜产业。整合各类支持蔬菜生产资金958万元,重点抓好勐龙镇曼法村1100亩中央财政支持的现代农业发展蔬菜基地和勐宋高山蔬菜生产基地、嘎洒镇曼洪冬季甜玉米蔬菜基地、普文镇坡脚蔬菜生产基地、勐旺乡蔬菜基地等五大基地建设。其中,XX市农产品质量检测中心站建设投入300万元;勐养、普文两个速测站建设投入14万元;蔬菜示范基地土壤地力培肥项目投入40万元;农技推广体系改革项目投入14万元;支持10个蔬菜专业合作组织或蔬菜种植大户投入100万元(农业发展基金);勐龙镇曼井法1100亩蔬菜基地的基础设施建设投入400万元(中央财政支持现代农业发展蔬菜项目);勐旺乡50亩蔬菜示范基地的基础设施建设投入90万元(市中低改办以以奖代补项目资金)。(三)抓好“菜篮子”工程保障市场供给 蔬菜产业。xx年全年蔬菜播种面积达8、53万亩,完成计划任务数7万亩的121、86%。主要种植有:菜用甜玉米2、5万亩、无筋豆1、45万亩、密本南瓜1、5万亩、甜、辣椒1、2万亩,其他蔬菜品种1、88万亩。今年上半年我市由于菜价特殊,最高价格时每公斤菜价达到8元,平均价格每公斤4元,种植蔬菜亩产值达6000元。xx年全市产出蔬菜13、825万吨,年平均亩产值为4000元,蔬菜生产总收入达22120万元,比上年同期产增加9620万元,增长76、96%。畜牧产业。xx年,全市肉类总产量1、317万吨,完成年度目标任务的100、15 %;猪肉总产量0、93万吨,完成年度目标任务的101、09%;生猪出栏14、2万头,存栏17、1 万头,分别完成年度目标任务的100、71 %和100、59%;牛出栏1、23万头,完成年度目标任务的101、65%;大牲畜存栏2、25 万头,完成年度目标任务的101、8%;家禽存笼138 万羽,出笼155 万羽,分别完成年度目标任务的101、62 %和101、31 %。水产业。xx年,全市水产养殖面积29190亩,养殖面积比去年增加210亩。其中,池塘面积22106亩,水库面积7084亩,稻田养鱼面积10200亩,水库网箱养鱼40口,面积1604。完成水产品总产量17、76万吨,比去年同期增加0、22万吨,增长14、3%。生产鱼苗5、6亿尾,同比增加1、3万尾,增长3%;渔业总产值达1、7亿元。由于物价普遍上涨,成品鱼价格比去年增长5%左右。三、存在的问题和困难 自效能政府四项制度实施以来,我局针对绩效管理制度实施做了大量工作,在取得成绩的同时,仍然存在着诸多问题和不足: 一是思想认识和领导重视不够,对工作推动力度不足,领会上级决策不到位、执行效果有差距,因循守旧、解决问题的办法不多,工作作风不实、服务基层不到位等问题。二是学习培训有差距,宣传工作不到位、不具体、不深入。干部职工和群众对推行绩效制度的目的、意义了解不多,对推行绩效制度的主要内容和工作要求存在不知晓、不了解、不掌握。三是对绩效制度的实质内涵领会不深刻,工作中要求不高。个别单位在实施过程中存在应付、敷衍了事等现象。四、下一步工作打算 (一)继续加强宣传,加强跟踪督促和落实,并采取积极有效的措施,全面推动行政绩效管理制度的贯彻落实。(二)加强对两个行政绩效重要工作任务的督办落实,及时掌握项目进度,了解情况,对各责任单位加强监督检查,针对突出问题,及时督促检查,责成责任单位进行整改。(三)要以实施行政机关行政绩效管理制度为重点,进一步加强部门自身建设,努力提高各实施单位的服务水平和工作的质量,为我市圆满完成效能政府四项制度各项工作提供有力的保障。二一一年十一月二十一日 第 7 页 共 7 页
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