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2018年招商局工作总结xx年招商局工作总结 【内容摘要】xx年招商局工作总结,xx年,我县认真贯彻落实市委、市政府决策部署,牢固树立&ldquo,一、招商引资基本情况,(一)招商引资提质增效,(二)完善招商引资制度,二、下一步工作打算,(一)锻造专业招商队伍,(二)强力推进平台建设,(三)创新招商工作方法,(四)积极承接产业转移,(五)加快招商项目建设,(六)强化督查调度工作。xx年招商局工作总结xx年,我县认真贯彻落实市委、市政府决策部署,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持招商引资主战略不动摇,紧紧围绕“121”四大平台建设抓招商引项目,推动招商引资提质增效,加快构建产业新体系,大力培育发展新动能。现将xx年招商引资情况和下一步工作打算汇报如下: 一、招商引资基本情况 (一)招商引资提质增效。面对经济下行、实体企业不景气等压力,招商工作逆势而上,成效明显。一是超额完成任务。xx年,市下达我县招商引资计划任务为x亿元,我县全年完成境内引资x亿元,超额完成市下达计划任务x个百分点。全年新引进亿元以上项目数36个,超额完成2个,其中5亿元以上项目6个,10亿元以上项目1个。二是提升项目质量。全年新引进亿元以上战略性新兴产业项目17个,新引进亿元以上主导产业项目27个,新引进国内500强、民营500强、央企、上市公司投资的项目7个。坚持重点招商引资项目预审制度,县招商引资领导组全年共召开7次项目预审会,预审通过招商项目x个。三是加快项目转化。通过预安销号、项目帮办、调度推进会等工作措施,全年召开项目推进会9次,力促项目早转化、早签约、早开工、早建成投产。其中总投资x亿元的六安钢铁集团钢厂项目复工建设,总投资x亿元的锦湖农批城、总投资x亿元的安徽省xx六兴矿业、总投资5亿元的冯井家具城等项目正在加紧建设;总投资x亿元的徽银精准脱贫基金已建成运营。(二)完善招商引资制度。县委、县政府进一步完善各项制度,我县全民招商蔚然成风,营造了亲商、安商浓厚氛围。一是建立队伍。成立了以县委、县政府主要负责人为第一组长的县招商引资领导组。县领导牵头产业招商组、联系县直招商小组,全县形成了8大产业招商组、65个县直招商小组,30个乡镇、6个驻外招商联络处的全员招商格局。县主要领导主动外出招商推介29次,积极参加市委市政府在合肥、六安、等地组织的招商推介会等,全年在浙江上虞、深圳等地召开专题推介会8场。二是出台文件。研究制定了全县招商引资工作意见、考核办法等相关文件;出台了招商引资优惠政策;更新了投资指南、ppt及制作了宣传片;谋划编报了126个较成熟的对外推介招商项目,夯实招商引资基础工作。三是健全制度。为了更好地推进招商工作及项目建设,先后设立了招商项目预审制、项目帮办制、项目推进机制、项目预安销号等制度,快速推进项目落地进程。二、下一步工作打算 (一)锻造专业招商队伍。强化队伍建设。各乡镇(园区)、县直招商小组要选懂经济、爱招商、勤吃苦、有担当的人员从事招商工作,配齐配强招商队伍;对各驻外招商联络处人员要严格按照规定管理,切实加强日常监管和财务审计,严格执行经费与任务完成绩效挂钩制度;坚持驻外联络处例会工作制度和抽查制度。做好培训工作。xx年初,对各招商单位人员进行招商系统培训,让每位人员成为“招商通”;分期选派招商人员参加与合肥“结对合作”的专题培训,达到“人尽其才、各尽所能”。(二)强力推进平台建设。围绕我县“121”四大平台建设。现代产业园土地收储、双创孵化基地、园区的道路等基础设施正在加紧建设,重点引进战略性新兴产业、高新技术企业、拟上市企业等。县经济开发区立足首位产业,围绕钢厂复工建设,完善钢铁产业关键性补链,致力建设新时期铁基新材料研发生产基地和全产业链钢铁产业基地,重点引进钢材深加工及上下游产业链配套项目;提高标准化厂房项目入驻率。长集现代农业示范区要按照规划的功能区分类,把深加工产业做强,把示范引领文章做足,重点引进农产品及农副产品精深加工、生态旅游、食品医药类项目。淮淠经济生态带要加强基础设施建设,重点引进农业产业化、旅游观光类项目。(三)创新招商工作方法。开展无会招商周活动。实行县领导带头招商、园区共建招商。利用app客户端、微信公众号、知名网站等方式,实施“互联网”招商、专题招商。强化产业招商、以商招商、精准招商。继续推进拟上市企业招商。探索委托招商、中介招商等。(四)积极承接产业转移。突出长三角、珠三角、合肥都市圈等重点区域,高质量承接江浙沪等地纺织、服装、玩具、家具、小五金生产及再生资源综合利用等产业转移项目,形成承接产业转移积聚集群,做大做强园区特色产业。(五)加快招商项目建设。按照“洽谈一批、签约一批、开工一批、建成一批”的思路,各招商单位要紧盯线索项目不放,全力跟进洽谈对接,转化为意向项目,及时上会预审。转化为签约项目后,制定帮办清单,明确帮办部门和帮办内容,帮办落实情况纳入“三查三单”事项,力促项目尽早开工建设。县主要领导按季度、县分管领导按月,对开工项目进行调度,促进项目如期建成,加快项目投产率。(六)强化督查调度工作。坚持月通报、季调度、半年约谈制度,全面掌握全县招商引资工作态势。严格招商引资项目认定制度,规范认定程序,杜绝随意挂靠现象。严格年度目标任务考评,及时兑现招商引资奖惩。第 5 页 共 5 页
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