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2021商业计划书1500字 在行业中明确的市场环节中展开竞争,参考相关的地理条件,在以前这个市场在已经接近。未来市场的发展趋势会是 _产品的环保性,价值性,高质量,小型化等因素。市场研究的数据报告(提供数据)显示市场将会于出现至。这里给大家 _一些关于商业计划书范文,供大家参考。 -x机构创立于1996年,是由 _在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。-x机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和 _公司,目前企业总人数为61人。 电视媒体产业是中国 _最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被 _压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至-年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 -x在电视内容提供、电视 _经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,-x的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。 在此类市场领域的 _市场上,-x拥有全国各地频道676小时/年的 _时间。 _时间的市场公开 _总额为1.29亿元人民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自-年1月起,随着新节目的不断推出,-x的市场份额已超过探索频道、 _、欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,-x仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到-年中旬成为栏目数量、占有频道时间、 _价值总额排名第一的电视节目公司。 在影视内容版权交易的市场领域里,-年-x以800小时以上节目量, 6,964,207元销售收入在同类公司里排名居2-3名。主要竞争者为:映佳国际、大陆桥、唐龙国际。 -年,-x与 _电视台的海外节目交易收入为4,804,412元人民币,是该台的第二大海外节目交易伙伴。 以迅速扩大市场占有率,进一步形成市场领先者的地位为公司的营销战略。目前已经取得显著成效:一年以来公司提供的节目在占有频道时间、 _价值总额等方面在同类市场领域里排名都上升至第二位。 基于创始人的海外传媒背景及其运作经验,-x已经建立起一个覆盖全球的节目供应网络(由中国节目公司、洛杉矶和新加坡分公司组成),公司在海外节目供应和内容集成方面的能力远胜于主要竞争对手。 -x是国内少数几个拥有完善的电视节目产业链条(策划片源整合制作发行市场营销 _多媒体 _)的电视企业之一,并在产业链的大多数环节上都具备业内一流的实力。 公司的节目供应网络由全球300余家主要的制作公司构成,国内发行网络可定期把节目供达200家以上地方电视频道。在 _经营方面,公司已经建立起一个有丰富经验的销售团队,并与茅台酒、波导 _、 _等越来越多的国内外知名产品品牌有了良好的合作。 公司长年积累形成的影视节目库包括超过1300小时的自有版权母带库、-0小时的具有优先使用权的母带库、35000小时的样带库、3,000,000小时全球节目资料库,是目前国内最完整的节目库之一。 -x目前已成为国内电视业最知名的电视公司之一。同时,-x的英文品牌-在海外电视业被广泛认知为“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中国交易商之一)。 ?-x,创始人,联合总裁。曾在新加坡、美国 _从事电视传媒事业,在影视节目策划、市场运作方面具有丰富的经验。目前作为中国民营传媒界的代表人物,他在电视界享有广泛的知名度。他一直是“亚洲电视 _atf”、“中国电视金鹰节”等国内外重要传媒业盛会的演讲嘉宾。 ?-x,创始人,联合总裁。 _在海外和北京、 _从事电视传媒业的投资和运营。极强的传媒运作能力和产业整合能力使他成为目前国内电视圈内具有影响力的传媒经营者。 ?-,美国公司创始人、海外总经理。 _在好莱坞的电视职业生涯使她成为通晓国际电视行业并具有很强经营能力的职业经理人。 除了以上新加坡、美国的高层传媒经营人,公司还拥有一支富有传媒专业经验的本土核心团队,共同形成一个高效率的-x管理层。 通过进一步加强公司已经具备的传媒产业链的各主要环节,形成更为完善的传媒业经营平台。在未来五年内,公司将发展成为以电视媒体的内容提供和媒体经营为主,同时涉及平面媒体、数字化媒体等其它媒体的跨媒体综合性传媒集团。-年,公司的年营业额将超过亿元,-年,公司的年营业额将超过3亿元。 公司在未来两年的高速成长中,将分别形成2419.58万元、7201.37万元的销售收入以及2227.50万元、6278.67万元的现金流入。 ?第 _ _计划:以增资扩股方式 _1000万3000万元人民币;出让股份范围:10%35%,资金使用:进一步扩大市场占有率,更迅速地占据市场领先地位;大幅度增强自制节目能力和节目 _能力。 ?第 _ _计划:以增资扩股方式 _3000万5000万元人民币;出让股份范围:10%30%,资金使用:频道经营与战略性业务扩展。 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心 _处 _:占地大概150平方米 选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的 _,该地点是人流车流的集中地带,方便,市场前景非常广阔。 姓名:张文健 性别:男 年龄:21 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间 _,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多 _吸引了我,我去 _购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 _范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步 _(200500米半径范围内) 居民区 消费能力高 附近只有一间不算很大的 _ 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理 居民 _ 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉(5001000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强,消费水平提高 有较多的商店,但销售的东西比较少 需求与供给的关系有以下几种类型:需求旺盛,供给偏低型;需求旺盛,供给旺盛型;需求不旺,供给也不旺型;需求不旺,供给旺盛型。从仓储式 _选址看,其立地 _内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。 在仓储式 _选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式 _选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地 _形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式 _货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、 _建设或改造项目的近期、远期规划。 交通便利性。主要了解两方面的情况: a、是该地是否接近主要公路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否方便,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区许多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。 b、是该地是否有较密集的公交汽车路线经过,各条公交路线的停靠点能否均匀全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这直接关系到顾客购物的便利程度。 在开 _之前我得访问一些 _和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。 做好市调,提升竞争力 一次好的市调,可以提升本身的竞争力,掌握自己的发展方向,了解竞争者的动态,做到知已知彼,百战不殆。 零售业,一个商品平凡不能平凡的商品交易场所,她带给的人们的一些期望,没有负于其它行业。如何在这一块新型的圣地发挥商品的潜能,如何驾驭商品的成功之帆?这就要学会如何做到商品正确市场调查。 一次完善的市调你会注意到我们的很多商品属于畅销商品还是属于滞销商品,可以让你在最短的时间里调整你的商品。 市场调查表明:客户十分重视产品的质量,重视产品的 _,我个人认为市场潜力还有的,如果加大宣传,使人们的消费观念改变消费就等于让社会发展,适度的消费能够促进 _的发展,使社会进步;所以通过多种手段和 _宣传,让人们改变以前封建的思想,是非常重要的,也是当务之急。 _的销售产品要丰富多彩。 产品方面: 在超级市场里,大分类的划分最好不要超过十个,比较容易管理。不过,这仍须视经营者的经营理念而定,业者若想把事业范围扩增到很广的领域,可能就要使用比较多的大分类。大分类的原则通常依商品的特性来划分,如生产、生产方式、处理方式、保存方式等,类似的一大群商品 _起来做为一个大分类,例如,水产就是一个大分类,原因是这个分类的商品皆与水、海或河有关,保存方式及处理方式也皆相近,因此可以归成一大类。 2、中分类的分类原则: A、依商品的功能、用途划分: 依商品在消费者使用时的功能或用途来分类,比如说在糖果饼干这个大分类中,划分出一个“早餐关连”的中分类。早餐关连是一种功能及用途的概念,提供这些商品在于解决消费者有一顿“丰富的早餐”,因此在分类里就可以 _土司、面包、果酱、花生酱、麦片等商品来构成这个中分类。 B、依商品的制造方法划分: 有时某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能来划分略显困难,此时我们可以就商品制造的方法近似来加以网罗划分。例如:在畜产的大分类中,有一个称为“ _肉”的中分类,这个中分类网罗了火腿、香肠、热狗、炸鸡块、薰
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