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2021年度办公室个人工作总结多篇 2021年度办公室个人工作总结范文有哪些?其实工作就是不断的重复,重复昨天,再重复今天,偶尔有点创新实在是很快乐。很快的,今年的工作生活结束了,收获颇多。共同阅读2021年度办公室个人工作总结范文5篇,请您阅读! 今年我办在住建局党委的正确 下,围绕年初,扎实开展各项节水管理工作,通过上半年的努力,完成了既定目标任务。现将上半年的工作总结及下半年的主要工作如下: 为顺利通过2年国家节水型城市复查,提升我市计划用水管理水平,我办以国家节水型城市考核标准中“非居民用水计划用水率不得低于90%”的指标要求为目标,不断健全节水管理体系、完善管理网络,对月用水量在500立方米以上的单位用水进行计划用水管理排查,目前在建成区范围内新增管理对象17家。 今年我办创新宣传举措,成立并注册了一支节水宣传志愿者队伍,将节水公益宣传和志愿服务活动有效结合起来,持续地开展节水宣传和志愿服务,同时在今年的节水宣传周期间,我办围绕“全面推进城市节水,点滴铸就生态文明”这一主题,开展了一系列节水宣传志愿活动,取得了较好的宣传效果。 按照局党委的安排和部署,在局党的群众路线教育实践活动 小组的指导下,认真进行了学习教育、听取意见阶段的工作。开展了动员会和 评议工作,结合工作实际进行学习教育,广泛深入征求用水管理单位 等。 为推进我市的新建、改建、扩建项目节水三同时管理工作的开展,我办联合发改、规划等多部门,在市法制办、局法制科指导下,完成了市城市节约用水三同时管理办法联合发文工作, 为巩固国家节水型城市创建成果,树立节水典型,我办积极开展省级节水型企业(单位)创建工作,指导东洋轮胎有限公司、杨舍镇中心幼儿园、市海力电路板有限公司进行创建和水平衡测试工作。 我办以再生水和雨水利用项目为载体,积极开展节水亮点建设工作。(一)雨水利用:完成了青草巷农副产品 市场雨水利用工程管道铺设、雨水收集设备的招标、蓄水池建设等工作。(二)再生水利用:已完成了该工程中水管道的铺设项目、厂房设计和设备招标工作,蓄水池、泵房已经开始建设,按计划该工程8月中旬完工。 为提高我市节水管理工作效率,提升节水管理水平,我办积极开展节水信息化建设,经过前期的不断努力,已成功建立节水信息管理系统平台,上半年开始正式向各用水管理单位 使用。 下半年工作计划 2年下半年,我办在继续做好节水日常管理工作的同时,将围绕2年国家节水型城市复查这一工作中心,主要开展以下几项工作: 年,在办公室各位主任的正确 下,在各科室的大力支持和配合下,今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层,突出重点,讲究质量,强化服务,取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下: 一年来,我们始终把提高服务水平,为 服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议,参与起草 讲话。我们认真搜集全县经济社会发展情况,积极思考,努力创新,撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费 会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会等十几个县级重要会议上的 讲话。二是服务于县委日常活动,收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料,并加强与县直各职能部门的 ,以便掌握全县经济建设、社会发展和重大 等方面的情况,为写材料积累素材。随时为 收集、各种所需资料,为 决策提供可靠的依据。三是服务于县委 ,做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作,负责承办 交办的各项任务,协助 处理日常工作,协调和督办 安排的工作,接待处理 工作。科内其他同志也积极为 服务,临时协助秘书完成 交办的各项任务。 一年来,我们深入基层,积极参与县委、县 的重大决策的落实,了解各方面的反映,为 政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作,调查了对外政策的落实情况,了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景,摸清了我县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距,为县委 农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时,我们围绕全县经济工作大局,及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验,总结 了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验,形成发表于;总结了庙垭村的小康建设经验,形成的经验性材料,刊载于,并被采用;总结了县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型,形成的典型材料,刊载于,号召全县向之学习,并被采用。 过去的一年,是综合科不断调整、不断进取的一年,取得了不小的成绩,也留下了不少遗憾。一是深入基层调查研究不够,综合所需的材料大多靠 和传真收集;二是全县经济建设和社会发展中的新经验、新典型总结不够;三是综合汇报材料的质量有待于进一步提高。 年是新一届县委 班子施政的开局年。新一年的综合工作,将进一步发挥服务上级党委、服务县委、服务基层的职能作用,努力在四个方面下功夫:一是多深入基层调查研究抓综合,在总结全县经济建设和社会发展的新鲜经验、新鲜典型上下功夫,争取有更多的关于秭归的典型和经验在省、市 。 (1)根据管委会“三定方案”,我办在 人事部门与市编办多次协调下,成功变更了事业单位法人证书及 机构代码证,对单位名称、业务范围及开办资金等作了变更登记,既贯彻了我区机构调整的总体意图,又符合我区现行拆迁政策中有关对拆迁人的具体工作要求。 (2)在开办初期积极与上级业务主管部门汇报沟通,得到了市房屋征收管理办公室大力支持,市征管办 班子带领有关业务科室亲自来大榭指导工作,为我办顺利开展工作奠定了良好的基础,同时到周边兄弟单位主动上门取经学习房屋征收管理工作的经验。办内人员虽少,但分工明确,工作配合协调有序。 (1)为贯彻落实管委会“三年攻坚,五年倍增”计划,完成对全岛未拆迁户的排摸,按照“重大项目优先、地块交付为重、分步有序推进”的原则,制订20-20年征迁工作计划草案,为管委会决策提供参考。 (2)结合管委会给我办下达的主要职责及今年职能目标考核要求,与街道一起编制了我区20年征迁工作计划,并报请管委会同意后执行。配合有关单位做好管委会征迁工作动员大会,全面启动了我区今年拆迁工作,在此基础上积极配合街道全面开展了对龙山、太平、长塘、下厂地块的 和非 拆迁工作。后因管委会拆迁计划的调整,也在大力协助街道做好工作。为更好地推进拆迁,下半年又 召开了榭北榭南村干部、未拆迁户座谈会和企业座谈会,听取他们对如何推进拆迁工作的建议和意见。 (3)为有效推进拆迁工作,与街道一起在进行广泛调研的基础上,完善了部分拆迁政策。 了榭北重点地块 拆迁奖励办法,重新公布了我区“征收 所有土地房屋拆迁有关 和费用 ”。为利于祖堂拆迁,在充分调研基础上报请管委会同意,对祖堂拆迁 进行了调整,从而推进了祖堂拆迁工作。根据省市要求,参考北仑区有关政策,结合我区实际情况,在广泛调研和征求意见基础上,起草了“国有土地上房屋征收补偿实施意见”,已报请管委会研究同意,在向市法制办备案后实施。 (4)牵头代拟文件,设立了我区征收 所有土地房屋拆迁补偿安置裁决 小组,成立由管委会分管 为组长,各相关部门、单位 为成员的裁决机构,为下步进行依法拆迁、行政裁决、司法强拆提供了 保障。 (5)为做好司法 准备工作,我办 相关人员多次到北仑、鄞州等兄弟单位及 取经学习,进一步熟悉司法程序,并提醒拆迁实施单位要进一步规范拆迁程序、完善拆迁工作流程。从4月份开始,已着手在准备对中海油 剩余2户未拆迁户(围墙内)的行政裁决的资料准备工作,7月份正式启动有关程序,召集行政裁决 小组办公室成员会议,商讨行政裁决相关工作,再次会同街道多次上门做该2户思想工作,说明道理,讲明政策,同时做好丈量评估及书面材料上墙公示,准备裁决申请书等相关资料,11月份管委会受理了房屋拆迁裁决申请,并送达了受理通知书,将按程序在12月份进行裁决。 (6)为确保房屋拆迁顺利进行,保护被拆迁人的合法权益,制定了中海石油宁波大榭石化有限公司连续重整联合装置项目、东港南路工程项目的 所有土地房屋拆迁实施方案,准备于近期送国土分局审核后报管委会批准。同时配合国土分局做好选取评估单位、房屋拆迁实施方案听证公示等工作。 (7)按照今年我办的培训、 计划,编制了征收 所有土地房屋拆迁管理知识问答小手册,精心选取了43个在拆迁工作中比较常见的问题以问答的形式编印,内容涵盖拆迁的基本概念、补偿和安置、评估、法律程序等方面,具有较强的可操作性,分发到拆迁一线工作人员手中。 街道一线拆迁人员和办工作人员参加市征管办、市国土局分别举办的阳光征收、阳光拆迁操作指南培训,提升工作人员的业务素质。 (8)根据管委会要求,积极参与非 拆迁工作,新丈量评估3家。 (9)协助街道做好金色海湾1330套安置房分配工作。 (10)承办与房屋拆迁相关的 ,配合 部门、街道做好有关 的处理。 (11)共同做好晶达玻璃制造有限公司收购商谈工作,共 商谈40余次,最终在今年下半年完成了收购工作。 根据管委会统一部署,我办两位主任和一位工作人员抽调参加樟岙、新升经济合作社群众路线教育活动工作组,积极做好群众思想工作。在此期间,还配合街道参与拆迁历史遗留问题解决方案的调研工作。 (1)建立了、党支部 。根据党工委统一部署,开展了群众路线教育实践活动,与联村联企单位开展了相关工作和活动。 (2)建立办内各项规章,以制度来约束单位内部的行为。 20年,是我们 努力克服案多人少、债务累累的重重困难,取得两个文明建设双丰收的一年, 办公室年度工作总结。一年来,办公室全体人员与全院法官干警一道,在院党组正确 下,在各部门的大力协助下,围绕 审判工作重点,统一思想、坚定信心,按院 的要求,抓紧司法政务后勤服务管理,做好为 、为 机构、为法官干警三个方面的服务,认真履行了司法政务的各项职责,在各个岗位认真有序地开展工作,各项工作圆满达到了目标要求,取得了较好的工作实绩。 年在公司的正确 及各部门大力协作下,在公司 班子的正确指导下,总经办服从公司 的指导与安排,着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点,注重发挥总经办以人为本的管理,承上启下、 左右、协调各方。为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况总结如下: 年工作总结 年工作计划 模板,内容仅供参考
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