1、 单选题计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。此处指企业制定竞争策略时应该考虑何种因素?A、本身能力;B、竞争者缺点 ;C、消费者需求;D、皆是; 参考答案： D、2单选题孙子所提及的五事中的道天地将法，其中法，是指组织的什么？A、企业文化;B、制度及作业流程 ;C、皆是; 参考答案： B、3、 单选题孙子认为战争态势的评估方法校之以计，而索其情。而索其情指的是管理上的哪个理论？A、定性的评估方法;B 、定量的评估方法 ;C、皆是; 参考答案：A、1单选题作战篇的指导重点为何？A、速战速决;B、减少成本消耗 ;C、平时资源准备;D、皆是; 参考答案： D、2单选题下列何者是企业因粮于敌的发展策略？A、采用当地原料;B 、选用当地人才 ;C、幷购当地渠道;D、皆是; 参考答案： D、3单选题孙子的作战方针为兵贵胜，不贵久。商场上要获得胜利，关键在于需具备何种能力？A、抢先上市;B、恰当的价格与质量 ;C、低价格产品;D、高质量产品; 参考答案： B、1单选题必以全争于天下，故兵不顿而利可全，其意义在于A、合作分享;B、百战百胜;C、百战不殆;D、皆是; 参考答案： A、真棒, 答对了！2单选题知己知彼，百战不殆。呼应企业竞争的理论指导？A、SWOT 分析;B 、市场需求分析;C、五力分析;D、皆是; 参考答案： C、3单选题下列何者为故兵不顿而利可全在商场上应用策略？A、杀价竞争;B、创新的产品 ;C、垄断零组件供应;D、皆是; 参考答案： B、1单选题不忒者，其措必胜，胜已败者也。此处之忒为何意A、害怕; B、犯错;C、特别; D、皆是; 参考答案：B、2单选题善攻者，动于九天之上。此处之动为何意？A、动敌; B、主动;C、形人; D、分离; 参考答案：B、3单选题企业在选择目标市场时，必须综合评估市场的区域特性、顾客行为等，其考虑因素属孙子兵法的何种判断导引？A、地形判断; B、部署判断;C、优势判断;D 、皆是; 参考答案：A、4单选题军形的意义？A、军队的队形; B、队形的变化 ;C、兵力部署的形势; 参考答案：C、1单选题凡战者，以正合，以奇胜。何者属用奇？A、创新产品; B、创新资费;C、创新营运模式;D 、皆是; 参考答案：D、2单选题善战者，求之于势是什么意思？A、要求部属冲锋陷阵形成强大势力指挥官在战场布局能形成有利态势;B、被动等待机会;C、请求国君给予支持; 参考答案：B、1单选题虚实篇是指？A、战场敌我双方总兵力之绝对多寡;B、决战点敌我双方兵力之相对多寡;C、看得见的兵力为实，看不见的兵力为虚; 参考答案：B、2单选题下列何者属我专而敌分的例子？A、产品满足多元顾客需求; B、产品营销至全球市场; C、产品销售给年轻女性上班族;D、皆是; 参考答案：C、3单选题苹果公司每次推出新产品，均能达到虚实篇指导的哪一个经验法则?A、形人; B、动敌;C、分离; D、战地; 参考答案：B、4单选题能因敌变化而取胜者，谓之神此处敌指的是?A、消费者; B、竞争者;C、政府法规;D 、皆是; 参考答案：D、5单选题形人四法：策之、作之、形之、角之，其中角指的是？A、市场竞争态势; B、雏型产品测试市场 ;C、竞争者虚实;D、扩大市场占有; 参考答案：B、1、 单选题军争何以难？A、以治待乱，以静待哗; B、以迂为直，以患为利 ;C、以近待远，以佚待劳;D、掠乡分众，廓地分利; 参考答案：B、2多选题如何能够在战场上机动至决战点获得胜利A、轻装备急行军; B、确保强大重装备战力能抵达决战点;C、机动路径不能够被敌人掌握;D、携带恰量的装备在关键时刻之前到达决战点; 参考答案：C、 D、3多选题战场胜利需要那些保障A、经济保障; B、外交保障;C、政治保障;D 、心理保障; E、通讯保障;F、地形保障;G、机运保障; 参考答案：A、B 、C、D 、E、F、G、1多选题企业致人的对象包括哪些？A、顾客; B、供货商;C、竞争者;D 、第三方; E、通路商;F 、法规制定者;G、皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、 E、 F、2多选题孙子兵法中那些话接近麦克波特主张的集中策略？A、我专敌分; B、备多力分;C、我实彼虚;D 、比镒称铢; E、皆非; 参考答案：A、B 、C、D 、3单选题能因敌变化而取胜者，谓之神应该：A、紧跟着该争对手推出相似商品;B、随着市场需求变化推出创新商品;C、皆非;参考答案：B、真棒, 答对了！4单选题形人之形意义各为何 ？A、队形; B、地形;C、显现; D、皆非; 参考答案：C、5单选题那一种专利之运用方式适合以利动之，以卒待之之指导？A、授权; B、责断;C、专利诉讼;D 、皆非; 参考答案：C、6单选题求之于势是企业中谁的责任？A、员工; B、干部;C、总经理;D 、董事长; E、皆非; 参考答案：C、7单选题为什么不宜久战？A、对方可能请求援兵; B、先机可能失去 ;C、资源耗费过度;D、皆非; 参考答案：C、8多选题企业如何因粮于敌？A、利用当地原料; B、当地资金 ;C、当地人才;D 、当地政府奖励;E、购买当地粮食;F、皆非;参考答案：A、 B、 C、 D、很抱歉，答错了。9多选题企业如何能够胜敌而益强？A、营业额大于营运成本; B、投资有获利 ;C、并购竞争对手;D、接收竞争者的顾客;E、皆非;参考答案：A、 B、10多选题对处于战争中的国家而言， 全国是全谁的国？A、我国; B、敌国;C、全天下各国;D 、皆非; 参考答案：A、 B、11多选题为什么必以全争于天下 ？A、不要太自负; B、不要太贪心 ;C、团结力量大;D 、皆非; 参考答案：A 、 B、 C、12单选题为什么故善战者之胜也，无智名，无勇功 ？A、胜利不能仰仗指挥官的智慧或勇气;B、不需要过人智慧或勇气即获得胜利;C、因为事前准备妥善，所以轻易就获得胜利;D、皆非; 参考答案：C、13多选题兵者，诡道也 的指导是什么？A、敌人可能使诈; B、自己应该欺敌 ;C、皆非; 参考答案：A、 B、14单选题其下攻城对企业的指导为何？A、不要只争取城市消费者; B、不容易满足城市消费者的需求;C、城市市场竞争者众;D、消耗代价大的促销方式;E、皆非; 参考答案：D、15多选题决定什么战略之后，才知如何战场兵力布署？A、攻势; B、守势;C、不攻不守;D 、皆非; 参考答案：A 、 B、很抱歉，答错了。16多选题市场商机来临还需要什么条件才能获利？A、资金; B、技术;C、产能; D、通路; E、教育训练;F 、皆非; 参考答案：A 、 B、 C、 D、17单选题作战篇指导什么？A、指导如何在战场中克敌制胜;B、动员成军资金需要庞大且消耗迅速;C、作战应追求和平;D、皆非; 参考答案：B、18单选题虚实篇指的是什么兵力的比较关系？A、全战场的总体兵力; B、决战点的相对兵力 ;C、真实的战力与伪装的战力;D、皆非;参考答案：B、19单选题人皆知我所以胜之形 ，而莫知吾所以制胜之形，制胜之形是什么意思？A、战场总体兵力布局; B、决战点兵力布局 ;C、决战点兵力趁虚而入的应变形势;D、皆非;参考答案：C、20单选题孙子兵法庙算之部包含始计篇、作战篇、谋攻篇，其主要目标为？A、前瞻未来; B、持续保持执行的优势，重点在于执行 ;C、创造决策的竞争优势，重点在于决策;D、皆非; 参考答案：C、1单选题为什么必须以上智为间？A、间谍应伪装大智若愚;B、间谍应让人相信是有大智慧，才愿透露情报;C、大智慧者才知道如何获得与分析情报;D、皆非;参考答案： C、2多选题致人而不致于人对企业竞争的指导是什么？A、技术不要受制于人;B、通路不要受制于人;C、决策不要听信别人的建议;D、要持续扩大产能;E、皆非;参考答案： A、 B、3单选题善战者，求之于势，不责于人，不责于人是指什么人？A、敌人;B、后勤支援;C、士卒;D、友邦;E、皆非;参考答案： C、4单选题处军相敌的相是什么意思？A、相信;B、观察;C、互相;D、彼此;E、皆非;参考答案： B、5多选题为什么战胜攻取而不修其功者凶？A、应该休养生息;B、尽速恢复和平;C、避免造成长久仇恨;D、减少人员伤亡和物资损耗;E、皆非;参考答案： A、 B、 C、 D、6单选题如果敌众整而将来该怎么办？A、回避;B、列阵迎敌;C、突击敌人要害;D、求援;E、皆非;参考答案： C、7单选题为什么令发之日，士卒坐者涕沾襟，偃卧者涕交颐？A、庆幸自己不必上战场;B、为伙伴上战场将生死未卜伤感;C、为自己不能与伙伴一同并肩作战而伤感;D、皆非;参考答案： C、8单选题请解释为什么兵形象水？A、上坡的士兵将能冲击下坡的兵力;B、兵力将往敌方虚弱之处突破;C、皆非;参考答案： B、9单选题军争为利，军争为危是什么意思？A、要争取对我方有利，对敌方不利;B、要争取我方的利益，避免我方的危险;C、皆非;参考答案： B、10多选题杂于利而