资源预览内容
第1页 / 共16页
第2页 / 共16页
第3页 / 共16页
第4页 / 共16页
第5页 / 共16页
第6页 / 共16页
第7页 / 共16页
第8页 / 共16页
第9页 / 共16页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
【最新】铁路职工教育工作总结汇报【5篇】职工培训,是指企业根据自身需要,通过培训,促使职工在知识.技术.技能.道德等方面有所提高或改进.那么有关铁路职工教育工作总结汇报怎么写?下面是小编为大家整理的有关铁路职工教育工作总结汇报,希望对你们有帮助! 铁路职工教育工作总结汇报1 在段教育科的指导下,在车间主任.书记的正确领导和车间各职能口的大力支持下,车间职工教育工作始终坚持主动适应,主动服务的方针,以提高职工保安全技能为目标,创新活动载体,激发职工学习热情,抓基本制度的落实,强化培训和考核,圆满完成了车间全年职教工作的各项任务. 一.抓基础,建立日常学习长效机制. 职工业务技能的提高不是一蹴而就,费朝夕之工就可以达到效果的,它需要持之以恒地去引导.教育. 一是充分发挥三级教育网作用,多种形式抓日常业务教育.车间将日常集中学习采取两种形式,即以车间和公寓两个点为教育基地,进行灌输式教育.每周一至周四由车队组织学习,每星期五由车间组织,参加学习的乘务员早上八点半穿着制服到车间篮球场集合进行文明礼仪训练,站军姿.走正步.做广播体操,业务学习重点是行车常用规章和各项安全管理规定.针对车间机型复杂,机车故障处理难于集中学习的特点,车间聘请了业务精湛的各线管理人员和工人技师为业余教员,以公寓为教育点,每天进行一个小时的业务教育.车间月初根据各线使用机型情况,结合季节特点和机车易发故障趋势,以应急故障处理为重点,制定教案下发到各线,有效地解决了指导组组织学习无资料.缺少针对性的问题.车间坚持每月对25%的职工进行业务抽考,每半年覆盖面达到_0%.为了提高管理者的业务素质,车间每月对指导司机进行业务考试,在月度考核中对考试前三名的加分,后三名的扣分,给每名指导司机在业务学习上增加了压力,提高了指导司机队伍的业务素质. 二是积极开展活动,激发职工学习热情,涌现了一大批业务骨干,带动了车间整体素质的提高.车间坚持每季度开展业务技术大比武活动,由指导组预赛选拔,按照机型挑选选手参加车间决赛.今年来,先后进行了全员.党.团员技术竞赛和扳道员业务技能竞赛,对取得名次的职工进行重奖,增强了职工学习业务的动力.车间逢节日在公寓组织有奖答题等活动,寓教于乐,提高了职工学积极性.车间积极组织选手参加上级组织的各项竞赛,并取得了优异的成绩. 三是抓机车乘务员标准化作业,提高司机平稳操纵水平,展示客运职工形象.在标准化作业方面,加强乘务员的责任意识教育.职业道德教育和养成教育,以客车安全正点.平稳操纵.优质服务为重点,在工作中展示良好的精神面貌,使乘务员在思想认识上形成机车是岗位的基础,敬业是岗位的保证的共识,规范机车乘务员的作业行为,养成良好的作业习惯.车间在此基础上组织机车乘务员对一次作业标准进行培训.学习.指导,要求乘务员做到熟练会背,并对包保人员从待班休息.出勤.接车.连挂.试闸.途中运行.到达.退勤等一次作业过程进行一次全面鉴定,不合格者下线培训.各指导司机对本组人员进行认真梳理.分析.分类,对责任心差.业务素质低下的人员做为重点进行有针对性的教育.在平稳操纵方面,车间将操纵标准打印下发到每名指导司机手中,利用车间.班组和公寓乘务员学习会,反复向乘务员宣讲,指导司机利用添乘时手把手进行教,重点是新职司机和业务水平差的司机,操纵习惯不好,将他们列为重点,各指导司机重点进行了帮教. 结合标准化作业鉴定活动,车间.指导组在添乘和运器抽调中对操纵办法的执行进行重点卡控,保证了操纵办法的落实.对指导司机每月进行量化要求,每月必须对本指导组6-8名司机的操纵进行鉴定,全年车间共鉴定司机_58人次. 四是大力开展乘务员素质建设.车间在组队实地考察学习pp机务段先进经验的基础上,结合车间实际情况制定了,规范了车间管理人员.机车乘务员和机车调度员的日常言行举止.在段领导的大力支持下积极与解放军军事经济学院联系,请专业军事教官对车间管理人员.机车乘务员和机车调度员进行了以站军姿.行军礼为主要内容的军事训练,共有7_名干部职工参加了军训,在军训中车间主任.书记带头,每名管理人员都积极参加,管理人员的率先垂范,为职工带了个好头,取得较好的效果,车间干部职工良好的精神面貌也给教官留下了深刻的印象,乘务员的精神面貌有了明显的提高,综合素质上了一个新台阶.在段举行的文明礼仪比赛中我车间乘务员代表队取得了第一名的好成绩. 五是规范车间日常考试,严肃考试纪律.车间将制定日常考试考核办法,每季度集中对机车乘务员进行规章考试,对不参加考试或考试成绩达不到80分的进行考核. 二.确保质量,完成各项阶段性工作. 1.在举世瞩目的北京奥运会期间.以平稳操纵为重点,规范机车操纵,加强机车司机业务教育,消灭操纵不良反映,消灭客车责任晚点.加强了乘务员的反恐和防破坏意识,禁止闲杂人员登乘机车和乘务员携带三品上车,圆满完成了奥运期间的运输生产任务. 2.完成了今年的司机.学习司机提职考试和等级司机.职业技能鉴定的考试工作. 3.完成了一号文件.冬春运.防署降温.防大部件破损.防寒.雾天行车.人身安全等考试工作和对规达标培训工作. 4.落实三卡死制度.对新职.转岗.晋升人员在跟班学习和实习前,_0%做到先进行本岗位安全培训考试,经考试合格并签订师徒后方准上岗学习. 三.以班组达标为载体,使班组建设工作再上新的台阶.一是对照标准,定期检查,确保创建程序到位.我们落实各项规章制度和班组管理文件的各项要求,要求各班组认真做好台账记录,不光要将防止事故.立功受奖等好的方面记录清楚,还应把违章.违纪等方面的问题也写进去,功过分明,奖罚有据,在班组成员中形成竞争机制.对于班组内发生的个别一般违章现象也不放过,认真按照班组规定进行批评教育,加强班组成员的安全意识,坚决制止类似情况的再次发生.同时我们按照月检查.季评定的程序,按时对各条线的创建工作进行检查.为了保证检查的严肃性.连续性,车间成立了检查组,由车间副主任负责带队检查.每月末由在岗职工依据自评打分,然后由班组长依据班组日记实台帐,组织民管人员对班组内各岗位自评分结果进行考核和评定,并由班组长汇总填写,交由指导司机(乘务工程师)审核,车间对岗位成绩对照车间双文明考核情况逐一核对,并确定岗位等级. 每季度末由班组根据进行自验评分,并填写.车间对照标准和班组岗位评定情况,召开会议,组织考核和评定,按时将评定结果报段考评小组. 二是严格考核,确保创建效果到位.没有考核的管理是无效的管理.为了保证创建效果,我们将创建工作与班组长的工作业绩挂钩,体现出班组长作用发挥好坏不一样,对评为标准化班组的进行奖励,被评为未达标的进行考核,并且与双文明考核和安质奖的发放挂钩,极大的调动了职工参与创建的积极性.与评先挂钩,所有的先进个人必须从标准化岗位中产生,所有的先进班组长必须从示范班组中产生,在疗养.百安赛旅游等方面优先考虑班组长等等. 三是为了促进班组建设,我们加强了班组长的管理,采取送出去和在岗培训相结合,对班组长进行培训. _年车间职教工作虽然取得了一定成绩,但仍存在着不足 一是车间在职工业务教育上针对性不强,教育形式单调,职工学习业务的积极性不高,职工队伍业务两极分化严重. 二是业务教育质量不高.公寓驻点的业务学习流于形式.由于车间目前机型复杂,车间组织学习内容安排上很难掌握,将日常业务学习的重点放在点上,但从实际效果上,很难达到要求.同时学习的内容与乘务员的实际需要脱节,针对性不强. _年车间职工教育工作要以培养业务精湛的职工队伍为目标,坚持主动适应.主动服务的工作方针,以提高职工岗位基本功.确保安全生产为目标,以解决职工安全生产中的急需为重点,紧紧围绕安全运输生产开展职工培训工作,通过规范管理,强化培训和考核,确保完成车间职工教育工作目标和任务,为机务段的改革.发展做出贡献._年车间教育口主要做好一下工作:1.进一步提高车间全体管理人员的水平,充分发挥指导司机在职工业务教育中的作用,加强工班长(后备工班长)的培训和管理. 2.创新活动载体,激发职工学习业务的热情.车间教育要以岗位作业中的关键环节为重点,以提高职工实际操作技能为目的,认真开展每季一次的职工技术演练,演练要以特殊情况下的行车办法和机车故障应急处理为主要内容.各指导组每月也要有重点的开展职工技术演练和技术比武活动,车间安全.工会.教育要把各车队.指导组每月的技术演练做为日常检查的内容. 3.充分发挥三级教育网的作用,积极开展各种适应性的培训.适应性培训要坚持思想教育和业务教育并重.理论和实作并重的原则,结合季节特点,做好一号文件.春运.暑运.防洪.防寒.雨(雾.雪)天行车,特殊情况下行车办法的培训. 4.大力加强路外安全宣传教育,提高乘务员防路外伤亡意识,大力减少路外伤亡事故的发生,创造一个和谐的路外环境.通过教育要使乘务员意识到了路外伤亡事故的发生,对运输安全,特别是旅客列车安全构成严重威胁,并且使乘务员克服路外伤亡事故难免的错误认识,提高职工路外安全意识和防止路外伤亡的自觉性.并且对发生路外伤亡的机班集中进行培训,保证培训效果.5.认真落实三新人员培训卡死制度.对行车主要工种中新职.转岗.晋升人员在跟班学习和实习前,_0%做到先进行本岗位安全培训考试,经考试合格并签订师徒后方准上岗学习. 6.认真组织职工学习铁路新技术.新规章.新设备,_年汉丹复线改造将全线开通,要全力做好内燃机车转型的岗前业务培训工作,保证开通期间的运输畅通和行车安全. 7.紧紧围绕安全生产,及时帮助职工解决在安全生产中急需解决的问题,做到职工缺什么就补什么. 8.配合教育科.劳人科做好提职司机.技能鉴定工作. 铁路职工教育工作总结汇报2 铁路生产力布局优化和高速铁路的相继建设与运营,使运输生产岗位的技术含量和技术复杂程度大幅度提高,职工队伍必须及时有效地完成知识.技能的更新,才能满足铁路安全运输生产的需要.为此,在去年的职工教育工作中,我们很抓职工素质,坚持立足于运输生产实际,突出针对性和实效性,取得了一定的成效,为我段的安全生产提供了保证. 一.年度办班情况今年以来共组织适应性培训_1期,培训人数8556人次. 其中:春运培训30期,培训人数_人;行规培训28期,培训人数_人;资格性培训30期,培训人数_97人;暑期运输培训30期,培训人数_76人;新客规.细则培训30期,培训人数_26人;防寒过冬培训30期,培训人数_80人;技能鉴定前培训4期,培训人数35人;培训太中银新线培训9期,培训人数3_人.办脱产培训班4期,培训人数255人,培训零星返岗及晋升人员累计78人.规范的应知应会抽考4次,计1_人次.培训及抽考合格率均在_0%. 二.学历教育情况今年入学的专科生有4人.本科生1人,在读的大专生有3_1人,其中联手办学的大专生有62人,毕业的大专生有_人. 三.培训情况1.春运培训.根据路局电报要求,在全段范围内对乘务员进行了一次大规模的春节运输培训. 这次培训结合我段对标.达标活动,从开始部署到执行结束,整个培训过程一直处在段领导的督促检查之下,从而保证了培训工作的顺利进行,为良好的完成春运工作奠定了基础. 2.资格性培训.为严格岗位资格准入制度,全面落实局的要求,我段于2月1日至5月25日,对在岗的行车工种职工进行了理论和实作的培训,共集中进行了27场授课,完成了规定的授课内容.培训中为了保证培训质量,还对广播员和厨师工种进行了外出学习的培训.培训结束后,由段统一组织了单人单桌的考试,段领导.职教科.机关干部共同监考,试后职教科又对理论或实作不及格的人员进行了再次培训和考试,最终合格率达到
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号